领楼村干部群众吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神有目共睹，而许福卿心系群众、甘愿吃亏的公仆形象更是有口皆碑。为改善村民的住房条件，村里用16年时间，建起778套住房，优先让群众分房。有一套住宅，盖前是个化粪池，曾经淹死过人，房建成后谁都不想要，许福卿得知后说，这房分给我吧。他自己甘愿吃亏，也不让家人沾集体的光。几年前，他爱人患病要到十多里外的地方去诊治，每次都是步行几里搭公共汽车，从没向村里张过嘴。

经济要腾飞，离不开科技搭桥人才铺路

打好农业翻身仗，仅仅是楼村迈出的第一步。许福卿深深懂得，楼村要彻底摆脱贫困，迈进小康，走向富裕文明，必须发展工业，并按照科学发展观的要求，不断提高企业的科技水平和产品的科技含量，走改革创新跨越发展之路。1967年2月，在许福卿的带领下，村里千方百计筹集8000元资金，在楼村办起了全县农村第一家面粉厂，村办企业从那时候起，一座座工厂拔地而起，一台台机器落地生根，当别的农村刚刚解决温饱问题的时候，楼村已走向了工业兴村的大道。进入上世纪90年代，在全国各地乡村企业开始走向低谷的时候，许福卿又领先一步，走上了发展高科技企业的新路子。村里有一家木器厂，经过滚动式发展，到1993年逐步建成了生产高科技产品的氢氧化铝粉料厂，生产的产品在全省独一无二。次年利税已达到400万元。是把这些钱给群众办成福利，还是继续发展集体企业，许福卿经过反复考虑，又和村两委会干部、厂长反复研究，形成上高科技产品、向高科技迈进的决定。继而他召开村民大会，宣读了两委会的决议，详细向村民讲解了发展高科技企业的思路、做法和发展前景，号召所有楼村人，要为楼村企业向高科技企业发展，提供支持，提供信息，推荐项目，举荐英才。

许福卿同志的人格魅力就是号召力，从干部到村民，从工人到厂长，从工商户到私人企业主，纷纷向村里提供发展高科技项目的信息。停薪留职，当上企业主的本村教师许福彦，1995年春天，在新乡谈业务时，得知同一住室的是天津某厂一位阻燃剂专家，如获至宝，马上给楼村打电话，厂长许寿利即开车前往，再三恳求这位专家到楼村实地看看。这位专家被接回楼村与许福卿谈话后，被许福卿无形的人格魅力所感动。当场表示，我这个技术虽帮不上楼村的忙，但我可以设法给你们拉项目。我是天津大学化学系毕业，天大化工研究所陈立功是英国毕业的有机化学博士专家，听说他那里有科研项目，正在找合作伙伴。

许福卿得知这一消息后，随即派人去天大找陈立功了解商谈。陈立功曾在英国诺丁汉大学留学，在获得有机化学博士学位后，就怀着满腔爱国热情，毅然带着科研项目，回国内到天津大学应用化学系任教。由于事业不顺利，正打算再度出走国外，寻找合作伙伴。许福卿与陈立功一席长谈，产生了相识恨晚的感觉，互利双赢成了两人的共同心愿。于是双方决定共同研制当时在国际上尚属科技尖端的高科技项目——医药中间体无水哌嗪。为慎重起见，许福卿请省、市有关专家在郑州专门召开了论证会，并亲自到国家化工部咨询相关事宜。同时，特邀陈立功及其他几位专家到楼村考察。陈立功一行考察后，看到楼村大部分群众都已搬进了新居，而身为全村带头人的许福卿的办公室，仍夹在两所旧房之间，低矮、狭窄、潮湿，仅容下一桌一椅一人而已。楼村有这样的书记，书记有这样的作风，楼村人一定能成功，和楼村人合作肯定会有远大的前程。当天，双方便签下了长期合作的协议。楼村人当即拿出了5万元作为项目启动资金。

项目研究启动后，条件十分艰苦，陈立功和其他几名专家每天常常工作十五六个小时，有时夜间饿了就泡包方便面，困了就躺在实验室里睡眠。本来需要3年才能完成的课题，结果，他们只用一年半时间，到1996年就完成了无水哌嗪的小试研究工作，当年即组织进入中试，1999年便在楼村建厂投入了工业化生产。建厂时，尚有600万元的资金缺口，许福卿及厂长东奔西跑，几经反复，最后两次才贷到60万元。他们又发动干部群众共同努力，克服重重困难，终于催生了巨晶化工有限责任公司。2003年春，经过双方共同努力，在楼村成立了天津大学——楼村精细化工研究所，双方为长期合作打下了基础。近几年先后研究开发出8个高科技产品，其中两个产品填补了国内空白，5个产品打入了国际市场。2004年9月省科技厅在楼村召开了全省产学研相结合的现场会。巨晶公司2006年产值达1.6亿元，利税5200万元。该企业被定为河南省成长型高技术企业。

近几年，楼村把大专院校和科研院所当做科技靠山，加强横向联系和协作，共同研发高科技产品，大大涵养了集体经济的实力。目前，高科技产品在全村效益中的贡献份额已占到80%以上。氢氧化铝项目填补了省空白，高纯氧化铝项目被列入国家火炬计划，无水哌嗪和2-氰基吡嗪项目填补了国内空白。近3年来效益更为可观：2004年16家村办集体企业产值达到2亿元，人均7万多元，实现利税3000多万元，人均1万多元，上交村里500多万元；2005年企业产值突破3.5亿元，人均10万多元，实现利税3500多万元，人均1.2万元，上交村里600多万元，用于公益事业425万元，每户平均5450元，在全市企业利润排名居前10名；现在楼村有企业28个，集体企业拥有固定资产3.5亿多元，就业职工2500多人，2006年集体企业实现产值5亿多元，实现利税7265万元。上交村里800多万元，本村90%的劳动力进厂就业，实现了离土不离村。

近年来，根据党的十五大关于大力发展民营经济的精神，许福卿提出并经两委会研究决定，村里专门划出土地，建了一个民营企业和养殖工业园小区，使楼村的集体、民营经济和招商引资三架马车并驾齐驱，为建设社会主义新楼村插上腾飞的翅膀。

身不懒，嘴不馋，财不贪，心不偏

许福卿成功了，楼村成功了，那么，成功的秘诀到底在哪里呢？难道是靠许福卿的拼搏精神和他那超乎常人的智慧吗?又是一种什么力量使全村人团结在他的周围，拧成一股绳，甘心情愿地跟着他奋力拼搏呢?说到这，不得不说许福卿那克己奉公和淡泊名利的人格魅力。

许福卿有许福卿的做人原则：当干部不能有私心。他说，干部一旦有了私心，整天一门心思去考虑自己的事，就会把群众搁到一边，哪会有精力去干好工作。他要求自己和全村所有干部：做到身不懒，嘴不馋，财不贪，心不偏。他常说：“只想自己富，不要当干部；要当好干部，吃亏走正路。”他认为，人活着不能没有钱，但人不能只为钱而活着。人单纯为了追求金钱，就失去了生活的意义，就丧失了人生的价值。金钱有时就像海水，人越喝就会感到越渴。他当干部几十年，从没吃过群众家一顿饭，从不端群众家一杯酒，从不收群众家一分礼，从不多占集体一块砖、一片瓦。他被评为全国、省、市、县先进个人六七十项，所得的奖金和奖品全部如数上交给村里。

许福卿还有许福卿的选干用人原则：选用的干部必须是德才兼备。他常说，有德有才我去请，有德无才我培养，有才无德我不用。他认为，如果用一个有才无德的厂长，毁掉的不仅仅是一个厂，而是冲垮了人心的堤坝，会动摇一些人对我们事业的信念。楼村任用厂长，标准是政治上坚定、经济上干净、作风上过硬、业务上精通，程序是在民主推荐的基础上，经两委会集体研究决定的，并让全体村民对厂长进行民主