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“荣誉,是大家的!” ——全国劳动模范、杞县供电局局长牛兴素描

2013/9/12 15:23:21 点击数: 【字体:

“荣誉,是大家的!” ——全国劳动模范、杞县供电局局长牛兴素描

 4月27日,五年一度的全国劳模表彰大会在北京人民大会堂召开,2985名来自各行各业的优秀劳动者,接受了国务院表彰。杞县供电局局长牛兴是其中一位佼佼者,并受到党和国家领导人的接见。

  “今天,见到了胡锦涛总书记等中央领导,我高兴的直掉泪。这不仅仅是我本人的光荣,更是电力员工的自豪!”27日下午,牛兴在人民大会堂接受记者电话采访,仍激动不已,“我非常非常感动,目睹了领导的风采,使我终生难忘,更感到无比的幸福和光荣!这是电力员工干出来的荣誉,却都给了我!”

  今年45岁的牛兴现任杞县供电局局长,从2003年4月至今,牛兴两次临危受命。

  第一次受命于通许县供电局。当时,通许县供电局的状况是:人员多、电量小、管理落后、连年亏损,是全省县级供电企业中出了名的老大难。

  针对这种状况,牛兴团结和带领全体职工,抓管理、促发展、构和谐。经过大胆的改革和管理创新,5年内,扭亏为盈,使企业甩掉了沉重的包袱。同时,采取多种措施,增供促销,使供电量由1亿千瓦时提高到2007年的2.2亿千瓦时,综合线损率也由20%左右降至7%以下,企业效益也明显提高,职工工资在2003年的基础上提高了3倍。5年内共投资400万元,新建供电所7个;同时,兴建一座12层的办公大楼,从根本上改变了通许县供电局办公设施落后的面貌。

  牛兴第二次临危受命是在2008年5月。当时,在农网完善工程资金落实情况的检查中,杞县供电局暴露出的一些问题,成为全省电力系统谈论的焦点和热点。同时,因投资引发的经济困境,使得杞县供电局生产经营都难以正常运作。另外更让人感到头痛的是,杞县供电局自1992年市局代管以来大力发展“多经”,安排了近400名临时工,形成了长期以来人事遗留难题。

  在这种情况下,牛兴走进杞县供电局的大门。

  他不顾身患严重股骨滑膜炎的病痛,亲自带队,深入到自己承包的37个台区开展工程量、物质材料的核查。时值三伏盛夏,时而烈日炎炎,时而暴雨骤降。满是泥泞的道路,空气沉闷潮湿,使人的情绪烦躁不安。但是,牛兴依然拖着病腿一瘸一拐地对每一档线、每一根电杆、每一件金具进行了认真细致的测量、核查。这种身先士卒、深入一线的务实作风和雷厉风行、快刀斩乱麻的工作效率,让基层职工看在了眼里,记在了心头。

  踏实的工作作风好像一道无声的命令激发着全体员工的工作热情,在牛兴的带领下,局机关工作人员深入乡村,走访农户,针对实际现场解决电价、用电方面的问题,组成工作组,深入各个供电所帮他们解决线损管理、安全管理等农电管理方面的难题。同时,他严把市场营销和财务支出两大关口,把降低综合线损作为主攻方向,做到线损管理、电费回收精细化;财务支出合理化,在增收节支上下工夫,确保了经济效益较快发展。当年年底,杞县供电局实现销售收入1.31亿元,同比增长18.3%;综合线损率由7月份的13.2%下降到了9.4%;电费回收率达到100%;在保证全局正常工资收入的基础上每人又增加了10%的效益工资,年底福利更是创下了历年来的新高。为确保职工工作安全,年后上班的第一天,又为全局职工每人量身定做了一套工作服。各项措施的落实,极大地激发了广大干部职工的工作积极性。

  困扰杞县供电局十几年的临时用工问题,还是因为牛兴而改变了。他多次召集有关部门召开专题会议,认真研讨有关人员的要求,并努力争取上级部门的帮助。同时,依据有关法律法规制度,出台了《杞县供电局人事遗留问题解决方案》、《关于解决人事遗留问题期间的规定》及《杞县供电局解决人事遗留问题保持稳定预防突发事件发生应急预案》,认真研究解决所有问题。

  他安排人力资源部、纪检、工会等部门组成的用工身份核实小组立即投入工作,两个月内对所有待解决人员的身份、工资发放渠道进行了再次核实确认。对于一些复杂和难以解决的问题,牛兴非但没有回避,反而继续正面解释疏导,尽力化解有关人员心中的疑惑和不满,用真情和实际行动感化他们,稳定了他们的情绪,统一了他们的思想。

  2009年7月困扰杞县供电局16年之久的临时用工问题终于得到妥善解决。2009年年底,杞县供电局被河南省电力公司授予“信访稳定标杆单位”。

  在牛兴的思想里,用户无大小,百姓无小事。牛兴强调对用户要带着感情去服务。一次,一个用户找到他,说自家的电表坏了,当时供电局又没配件,他很着急。牛兴说用电要紧,换块新的吧。可那人表示家里有困难,牛兴说,你再困难,也不能不让你用电。他就自己掏出几十元,让工作人员买了块新表给用户装上。

  目前,全局上下职工思想稳定,各项管理正在步入规范化轨道。人事遗留问题已基本解决,善后工作正在稳步进行。2009年,杞县购电量为39081.2万千瓦时,同比增长31.74%;售电量为35834.01万千瓦时,同比增长33.34%。实综合电压合格率完成95.29%,供电可靠率RS-1完成99.67%,RS-3完成99.68%,电费回收率达到100%,销售收入15405万元,同比增长17.43%。

  牛兴的工作得到了职工的认可和上级领导的肯定,辛勤的努力换来了荣誉的硕果。牛兴先后荣获开封市供电公司“双文明标兵”、开封市“劳动模范”、河南省电力公司“先进工作者”、河南省“五一劳动奖章”、“河南省新长征突击手标兵”、国家电网公司“劳动模范”、全国“五一劳动奖章”、全国劳模等荣誉称号。

  真情换来了职工们的理解和支持:“我是您的普通员工,您来了之后,我们得到太多实惠,在您来之前是不可想象的,现在青海玉树发生了地震,我们想尽一点绵薄之力。” 

  “牛局长,您辛苦了!作为一名普通职工代表,向您表示最衷心的感谢,是您,让我们全体职工看到了希望!只要您在,杞电明天将更加辉煌!”

  “安全大于天,预控走在前,过程是关键,贵在是坚持。您每次讲话都能鼓舞大家的士气。从您上任以来,开展了一系列的安全活动,安全工作已经融入杞县供电局的每个人心中并影响到每个家庭。为了您的员工,您不怕听到骂声。杞县的员工感谢您,员工的家属传诵您!”

  如大家所见所闻,这一条条短信是杞县供电局职工自己编发给牛兴的,这是基层最真实的声音。

  牛兴说,我们是干实事的,不是作秀的,说到就必须做到。从职工的赞誉中,我们惊叹于牛兴巧妙化解各方压力的能力、精力和智慧。然而牛兴把功劳记在了每位职工的身上,在人民大会堂,他激动的心情仍难以平静:“感谢杞县的电业职工、感谢省市公司的领导,这些荣誉的取得,离不开大家的支持和上级领导的帮助。我,只是电力员工代表。荣誉,是大家干出来的!”

  下一步牛兴有何打算?他说,员工是企业立业之基、振兴之本。我们把“以人为本&rdquo

责任编辑:C009文章来源:河南日报 2010年5月4日
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