周国允，男，汉族，1964年7月出生于安阳市滑县高平镇周谭村，中共党员，本科文化程度，高级工程师，现任滑县高平镇周谭村党支部书记，安阳市华都建筑工程有限责任公司董事长、党委书记，高平镇驻京办事处党支部书记。同时兼任北京市青联委员、北京市青年突击队协会副会长、安阳市慈善总会常任副会长。先后当选为安阳市第十一届人大代表，滑县第七届、八届政协常委。
   
    周国允同志先后被评为“中国优秀外来务工青年”、“中国十大杰出外来务工青年”、“北京市优秀外来务工青年”、北京市“爱国立功标兵”、河南省“十佳外出务工人员”、河南省“在京豫籍优秀外出务工人员”、河南省十大杰出慈善家、河南省优秀共产党员、河南省劳动模范、全国劳动模范等荣誉称号。1998年被授予“北京市荣誉市民”，2001年被授予“北京市外地进京建筑施工企业青年思想政治工作先进个人”称号。《人民日报》、《中国青年报》、《北京日报》、《北京青年报》、《河南日报》，中央电视台、河南电视台等多家新闻单位先后报道了他的先进事迹。
   
    一、不甘平庸，艰苦创业，靠诚信树立形象
   
    周国允外出务工20多年，从学徒到领班，从工队长到建筑公司老总，一步一步走来，脚踏实地，艰苦创业，取得了一个又一个骄人的业绩。先后完成了亚运村9号运动员公寓、西客站邮件处理中心办公楼、北京市人大综合办公楼、首都国际机场2号航站楼、中国远洋大厦、中华世纪坛、国家大剧院等160多项工程的结构任务，累计建筑面积350多万平方米，合格率达到100％。其中，北京市人大综合办公楼、首都机场新航站楼和中华世纪坛工程分别荣获建筑行业最高奖项“鲁班奖”，中国远洋大厦被评为“国优工程”。这些成绩的取得，无不体现着他肯吃苦、能吃苦的农民本质，蕴含着他不服输、争一流的独特个性，彰显着他以诚立足、以信谋势的战略眼光。一是苦干实干。1984年，高考落榜后的周国允来到北京，成了木工装修行业的一个打工仔。在施工中，他不甘人后，无论是数九寒冬，还是三伏暴日，都是干在前头，勤奋工作，保质保量地完成工作任务。没有专业技术和施工经验，他就边干边学，凭着自己坚强的意志、苦干实干的精神，逐渐成为打工队伍中的一个佼佼者。1988年，在全国重点工程－－亚运村建设中，已有自己施工队的周国允带领150人的队伍来到亚运村9号楼工地，但只被甲方安排为后备队伍，每天干一些打扫卫生、码放材料之类的零活。当工程进入攻坚阶段，一个施工队因速度缓慢、质量下降，影响了整个工程进度，甲方要将其换下。周国允感到机会来了，当即立下军令状：“一个月赶上，两个月超过，保持领先到封顶”。由此接手了9号楼工程结构最复杂、进度位次最落后的第二施工段。在施工过程中，他反复查阅资料，和班组长研究施工方案，经甲方同意，及时修改施工图纸，调整工程突破口。周国允吃住在工地，每一段、每一工序都亲自查问，认真核实日工作计划，做到当天任务当天完成，最终比预定工期提前两个月封顶，被亚运村工程总指挥部命名为“优秀施工队长”。在被称为“鸟巢”的国家体育场工程建设中，周国允每周至少有4天时间亲自在现场指挥施工，一天中数次爬上几十米高的脚手架，检查工程质量和进度，随时解决施工中遇到的难题。2003年4月，正当非典肆虐，北京市要扩建改造北京海淀区温泉胸外科医院，缓解各大医院收治非典病人的压力，北京市有关部门把部分改建任务交给了周国允。面对疫情，周国允没有退缩，亲自带领150名突击队员进入了这个已住有240名非典患者的病区进行施工。周国允还和其他7名党员向公司党组织递交了保证书，表达了誓死抢建非典病房的决心。他们身穿防护服，在距离病房3-4米的位置开挖管道、焊接防护栏、焚烧病人生活用品，把生死置之度外。尤其在进行新旧排水管道连接时，周国允冒着被含有非典病毒的污水浸染的危险，第一个跳进地模实施连接，使整个连接工作仅用了35分钟就顺利完成。周国允个人过硬的施工作风，也带出了一支过硬的施工队伍，由此逐步在北京建筑市场站稳了脚跟、闯出了名声。二是敢争第一。在施工中，周国允提出了“有旗必夺、有一必争”的口号，即只要有劳动竞赛，就必须夺红旗；只要不是一个施工队单独施工，就要拿第一，在任何时候、任何条件下都要当第一、做样板。首都机场新航站楼工程，是被时任总书记的江泽民同志称为“重中之重”的全国重点工程，原国务院总理李鹏亲自参加了奠基仪式。该工程边设计、边施工、边修改，具有“高、大、精、新”四大特点，其中滑动层、非预应力筋、预应力筋、劲性柱等四项新技术、新工艺均是国内首次应用，他当时施工的北指廊第二作业段又是机场项目部确定的“试验田”和“示范田”，既要试验又是示范，他感到责任重大。为圆满完成这项艰巨的任务，周国允在施工现场劳动竞赛动员大会上发出了“拿第二就是失败”的誓言，并亲自上阵，浇铸了第一盘混凝土，鼓舞工人士气。经过多天努力，周国允施工队在参与整个工程建设的几十个施工队中第一个完成了滑动板，第一个打下了底板，夺得了第一个“满堂红”，并在争优夺旗劳动竞赛中夺取了第一名。周国允被甲方称为擂台霸主。“拿第二就是失败”也在一次次施工中逐渐成为周国允施工队的施工理念。挺进国家大剧院是周国允一生中更有里程碑意义的一页，面对各路精英的竞争和挑战，他克服图纸不到位、资金紧张等困难，一举拿下工程质量、工程进度、安全管理、文明施工四项评比中三项第一、一项第二的好成绩。这一施工成绩，标志着安阳华都公司已与全国知名建筑施工企业处于同一起跑线上。据了解，20多年来，不管是已经完成的中华世纪坛、国家大剧院、北京市人大综合办公楼，还是正在建设的国家体育馆、首都机场3号航站楼，周国允施工队在北京参与大小工程建设160多项，项项都是第一，靠质量、靠速度打造了北京建筑市场上“铁军”的牌子。三是诚实守信。如果说质量和速度是周国允施工队在北京建筑市场得以披荆斩棘、展翅飞翔的双翼，那么，诚实守信就是支撑两翼的机体。说到必须做到，做了必须做最好，钱财可以不要，诚信永远不丢，这是周国允的性格，也是北京建筑界“周国允”这一品牌的价值内涵。在工程建设中，经常出现甲方在施工过程中改变施工方案、提高工程标准的事情，导致施工成本的增加，但无论甲方是否为此增加工程预算，周国允都坚持按合同约定的时间和质量组织施工。2003年，周国允接手了朝阳区众鼎大厦建设工程。开工不久，开发商突然单方面大幅度改变施工方案，但将为此遭受较大损失的周国允依然坚持施工。他这种宁舍钱财不丢信誉的态度感动了开发商，主动配合调整方案，使损失降至最小。在任务面前，周国允也从来不说一个“不”字。1999年春节前夕，恰