万隆意识到"鸡蛋放到一个篮子"里的风险："再有一次(类似瘦肉精危机)，双汇就死了。"

　　这让万隆改变了20多年的坚持，他开始绸缪多元化。在交流中，万隆首次表达了"双汇未来将进行多元化"的意向。至于从何处开始，万隆没有回答。

　　在那次简短的交流之后，我的同事写下这样的句子：

　　"瘦肉精事件"不仅对双汇是个沉重的打击，对于71岁的万隆也是一个挑战--既有做事风格的挑战、理念的挑战，也有管理的挑战。他在坚持，也在改变。

　　从瘦肉精事件来看，万隆的坚持和改变，是他对市场的顺从；从万隆的一生来看，万隆的坚持和改变，都是他对建设"百年双汇"的继续。【原标题：万隆：再成长】