央视“3·15晚会”曝光双汇瘦肉精事件之后，双汇的春天骤然趋冷，其缔造者万隆更是感到了浓浓的寒意。

　　事隔半个月，3月31日，河南漯河，双汇召开万人大会全力救赎。

　　年过七旬的双汇集团董事长万隆坐在主席台上，眉头微锁，表情凝重。此时正值企业发展的多事之秋。就在2010年，万隆和他的双汇才刚刚逃离“管理层曲线MBO”的舆论漩涡，如今又被担心有步“三鹿”后尘之势。

　　“这一次你发现万隆有什么变化吗？”一位与会者问记者。在他眼里：“这么大岁数的人了，遇到这样的大事情需要处理，现在也是提着心气儿干啊！”

　　一手带大的企业遭遇意外，万隆显然已没有了退路，他必须用救赎身家性命的方式来拯救双汇。

　　事实上，27年前，万隆主刀改制连续亏损多年的漯河肉联厂时一定会尽可能多地想到未来的不确定性，这既包括把双汇品牌做到行业领跑者，也包括今天或者任何一天就会出现的危机。万隆本身在双汇的成败上有不可替代的背影。

　　他常说：“我就是杀猪的。”颇多杀气；但更多人听到的是万隆用缓慢的语速讲出的带有几分幽默的话。他是双汇内部的“精神领袖”，但又是一个“狡猾”的商人。新的考验正迎头压来，刚刚过去的17天才只是个开始。

　　精神领袖

　　在双汇万人职工大会上，一位经销商在抢过身边发言者的话筒之后，竟喊出了“双汇万岁，万总万岁”的口号。顿时，全场惊诧。这条消息也很快在微博上传开。

　　午间，一位双汇中层人士在和本报记者闲聊时说，上述经销商平时确实性格比较容易激动，但是喊出这样的口号确实挺意外的，对企业领导也不合适。然而，他并不否认万隆在双汇的精神领袖作用。

　　“央视报道济源双汇时，大家正在开会，突然所有人都接到了来自全国各地的电话，问‘瘦肉精’的事，大家一下子都慌了。”他说。

　　当时作为全国人大代表的万隆正在北京开会，事情发生后，万隆连夜赶回了双汇。“万总半夜两点多钟到了漯河，回来之后，大家心里就安定了。”这位中层人士称。

　　万隆在双汇内部“精神领袖”的作用，早在很多年前就已经显现。1984年，连续亏损多年的漯河肉联厂改制，万隆当选为厂长，并对双汇开始了大刀阔斧的改革。在2010年12月的一次专访中，万隆津津乐道地向《华夏时报》记者提起了此事：“当时我还是满票当选呢！”

　　在万隆的带领下，双汇在激烈的市场竞争中逐步壮大。万隆在双汇集团的威信也越来越高。上述双汇中层人士说：“就比如这次万人大会，大家只要看到万总坐在这里了，心里就安稳了。”

　　万隆显然也听到了这个不合时宜的口号，他表现得依然机敏，借记者提问之机说：“双汇能不能万岁，是要靠市场检验的。”

　　“狡猾”的商人

　　万隆和他的企业早已迈向全国甚至世界，但他至今说话仍是一口浓浓的河南口音。他的性格中，有着河南人特有的质朴的一面，同时也不乏一个商人的“狡猾”。这在双汇与外资的关系中，可见一斑。

　　“我们肉制品加工行业竞争激烈，如果没有外资，当时很难实现快速发展。双汇就是靠引进外资做起来的。”在双汇重组方案刚出时，万隆曾经这样评价外资。

　　事实也是，在双汇管理层曲线MBO中，高盛们充当了重要的角色。而在与外资的相处过程中，万隆充分表现出了商人的狡猾。

　　一开始，双汇共引进了6个国家、地区的16家外资。而万隆最富有戏剧性的是和香港华懋的谈判。上世纪九十年代，“小甜甜”龚如心掌管的华懋准备收购双汇的品牌，并要万隆出价。万隆说，最后铆足了劲儿，说出了3个亿。

　　“3个亿是铆足了劲说的。没想到他们一下子就答应了。”万隆说。对于华懋的爽快，万隆觉得不可思议。他说，当时头脑里并没有品牌的概念，但是华懋的爽快让他觉得这个商标很重要。

　　于是，万隆以双汇卖品牌需要市里批准为由，把这个“皮球”踢给了漯河市政府。终于没能成行。

　　3月31日，万人大会上，当有记者问及万隆在未来双汇的十三五是否还会继续执掌双汇时，万隆略带调侃地说：“这要看股东方的意见。股东方说需要我退了，到时我就退了。如果带领完双汇走完十二五之后，市领导、股东方要求我干，我的身体也还允许，那我就继续干。”

　　“铁面”万隆

　　万隆经常爱说的一句话是：“我就是杀猪的。”但记者多次与这位企业家接触时，并没有感到任何“杀气”。万隆说话时，语速缓慢，话语质朴中还带着几分幽默。

　　一位熟悉万隆的人说，即使责备人时，万隆的语气也不会很严厉。但这并不否认其性格中“铁面”的一面。

　　在万隆初任漯河市肉联厂厂长时，该厂不仅连年亏损，而且纪律涣散，偷盗现象十分严重。“铁面”万隆不仅立下了严明的纪律，而且在执行时也并不手软。万隆上台之初，一位市领导的亲戚就因为违反纪律而被开除。

　　而在与外资的“斗法”中，一家想控股双汇的企业曾威胁万隆说，如果不能取得双汇的控股权，将扶植河南的另一家企业。

　　这家外资的代表向万隆说：“老万啊，一山不能容二虎啊。两虎相争必有一伤。”万隆回答说，那你就扶起来另一只虎吧，咱们斗斗。

　　虽然，此后高盛联合鼎辉收购了双汇集团，但是其意义却完全不同。

　　在双汇的万人大会上，性格“铁面”的万隆为“瘦肉精”事件致歉，并说“我们应该做检讨”。但表示双汇发展的目标不会变。本报记者 张玉香 河南漯河报道【原标题：万隆的17天】