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双汇董事长万隆:我们的诚信文化要强化(3)

2013/12/21 15:07:02 点击数: 【字体:



    你可以看看我们做的事,和我们发表的内容是否一致,看我们有没有诚意,是否对这个问题有认识和改进。没有实际行动去改善管理,怎么能说明你对社会负责了?我下一步还要提出开放式地办厂。

  21CBR:就是叫消费者过去看?

  万隆:对,开放式的工厂就是所有工厂你可以都来看,不管你是新闻媒体,还是消费者,都可以来看。可能有些人会不同意,同不同意,我也要这样干,下一步一定要提出开放式地办厂。

  21CBR:反对者的主要理由是什么?是加重成本负担还是其它什么?

  万隆:会影响企业的商业机密。

  21CBR:这次危机对您的商业哲学,例如您对企业战略与管理的思考或者您这么多年从商的思索,有什么触动?此前,您对双汇的铁腕管理曾是双汇取得巨大成功的重要因素。但进入21世纪的今天,随着员工对生活品质和工作品质的看重,您觉得这种管理模式是否有调整的必要?

  万隆:我们企业的管理每一步都有一些规章制度的约束,比如说劳动组织纪律和操作工艺,这些东西一定要按照企业的劳动组织纪律去做,否则不能保证产品质量,这一点我们是不变的。

  现在的80后、90后的年轻人和过去的打工人不一样,这些人要求享受生活,过上美好幸福的日子。你提这个问题很对,我们也意识到我们的管理和当前的以人为本的理念尽量要协调起来,尤其大企业更应该这样。下一步我们还要逐步地调整,让企业的发展成果更加惠及到员工。

  21CBR:您现在的选人标准是什么?此前,您和我说过您对双汇的信心也缘于有一支吃苦耐劳的管理团队,但要应对目前的竞争,仅有吃苦耐劳应该是不够的。

  万隆:我选人一是要有道德品质,二是要有知识水平,我以前也是这样选的。现在用一个干部可不是我一个人说了算,是要竞聘和完成任务目标。所以我们现在用目标来管人。

  21CBR:在此之前,您感觉双汇的企业文化主要是怎样的?包括您现在说要调整,您希望未来双汇的企业文化有哪些方面的特点,希望达到怎样的氛围?

  万隆:现在我对企业文化基本上抓住两个内容:一个内容就是我们的数据文化,我要求我们内部对我们的管理者按照标准办事,用数据说话,看结果评判,这是我一个基本的原则,我们在用人上这样;再一个一定要讲诚信,你一定要讲道德,讲职业操守。这两条是不变的。

  下一步,我们的诚信文化要强化。【原标题:双汇董事长万隆:我们的诚信文化要强化】

责任编辑:C009文章来源:21世纪商业评论 2011-05-18
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