张新锋（左一）为青工讲解叶丝线主电控柜知识
 

　　在南阳卷烟厂制丝车间，有一位年轻的修理工，从他成长的轨迹中，能看到“钉子精神”、“铁人”劲头，还有“感恩”的心……

　　“钉子“精神

　　“新锋对技术锲而不舍，孜孜以求，干工作有股‘钉子’精神。”制丝车间主任孙玉君这样评价张新锋。

　　1999年，张新锋从郑州大学毕业后，分配到南阳卷烟厂制丝车间从事电修工作。10年间，他完成了从一个懵懂的学生到行业劳模的跃迁。

　　有人说他对技术有“灵性”，其实张新锋知道这是“钻”出来的——

　　刚刚进厂，他拿着技术资料对着密密麻麻的电路，摸清每个电路的功能；在制丝线技改中，他总是围着专家问个不停；节假日不是到图书馆购买电子、机械、网络等书籍，就是“泡”在互联网上查阅技术资料。为挤出时间多学知识，他究竟啃了多少袋方便面，度过了多少个不眠之夜，已无法计算。

　　年初，为提高加香精度，降低物料损耗，南阳卷烟厂将传统的单批次生产模式改为多批次同牌号连续生产，一连串的技术问题自然地落到了张新峰的肩上。由于参数调整过程比较复杂，刚开始的几次试验都没有成功，晚上回到家中，他满脑子都在寻找失败的原因，直到凌晨，突然想到一个方法，马上“记录在案”……凭着这份“钻”劲，该创新项目顺利实施。

　　“知识就是力量”。在短短的几年间，他修改、优化控制制丝流程30多处，改造技术项目10余项，成功解决了制丝生产工艺中的很多难题，设备故障率由原来的4％降到现在的不足1％，设备完好率由原来的95％上升到100％，每年为企业节约改造费用数百万元。

　　“铁人”劲头

　　过硬的维修技术，使张新峰成为制丝网络控制“挑大梁”的专家，解决维修中的“急、难”活儿，他是“排头兵”。在旁人看来，张新峰有很多荣誉，不需那么拼了。可每当有人劝他好好地休息休息，他总是笑着说：“听到车间设备出现故障，心里就忍不住着急啊。”

　　他有个习惯，只要听到家里电话响，总条件反射去“抢”，久而久之，爱人也养成了不接电话的习惯，爱人嗔怪地说：“我的这个‘坏’毛病，他是‘罪魁祸首’。”张新锋笑着说，习惯了！他的手机24小时开通，不论是深更半夜、风雨雷电，只要有维修任务，第一个赶到现场的总是张新锋。因为他知道作为电修组组长所肩负的责任。

　　张新锋还有“拼命三郎”的绰号，2009年南阳卷烟厂对制丝线网络控制进行技术改造，为把新推行的SPC技术融入到新网络中，他3天没有回家，坚守在改造现场，白天和技术人员交流，晚上亲自进行试验论证，困了就在办公室的沙发上休息一会，连厂家技术人员都被他这种拼劲所感动。

　　不知道在多少个熟睡的夜里接到电话后赶往故障现场，不知牺牲了多少个休息日、多少个与家人团聚的时刻……

　　提起家人，他总是满脸愧疚。最让他难以忘记的是，2002年，新制丝线刚刚投产不久，设备还处在试运行期，加班熬夜对他来说是家常便饭。直到孩子出生那天，他才请了一天的假，可刚刚把妻子送入手术室，得知新线故障停机。他咬咬牙，毅然转身离开。当拖着疲惫的身躯回到医院，看到刚刚出世的孩子，他泪眼朦胧……

　　“感恩”的心

　　不论是南阳卷烟厂的“订单式”培训中、还是车间的技术讲座中，张新锋都是一个响当当的“金牌”老师，他也非常乐意为职工讲课，他说，把技术传递给N个人，这份技术也就变成了N份。

　　他还是车间电器网络攻关小组、辊筒类设备交流平台、动能提高训练室等技术团体的发起者和组织者。2008年进厂的车间电修组职工杨学辉，具有扎实的理论基础，但缺乏实践经验。张新峰主动找到他，把自己掌握的维修技术和心得传授给他，在张新峰的帮助下，杨学辉迅速成长为车间电修组骨干。

　　2003年8月，南阳卷烟厂面向全厂招聘网络管理员。这是许多年轻人向往的岗位。对于张新锋来说，更是一次走出车间，走上管理层的大好机会。凭实力，他完全可以竞聘到这个岗位。面对机会，他也曾怦怦心动，然而，当看到车间领导殷切的目光，想到技术尚未完全纯熟的制丝电气网络维修队伍时，他选择了留下。

　　他的同学中很多人都在外创出了一番事业。每当同学聚会，大家问起他的收入时，都有些诧异，以他的技术和名气，在南方私企中，收入会是现在的几倍。对此，他一笑了之。上海、广州等公司看中了他的“名气”，多次来厂挖他，许诺以高薪、车房等优厚的待遇，都被他婉言谢绝。 他说：“我的成长离不开企业的培养，我要把学到的技术用到最需要的地方。”

　　是啊，也正是这种感恩的心态，使他在人生的一次次抉择中更加坚定。【原标题：张新锋：追逐年轻的梦——记河南中烟南阳卷烟厂制丝车间电修组长张新锋】