他先后自行设计制造出专用设备十余台，汽车动力转向器阀组件磨合机和转向轴去毛刺专机新颖别致、可靠稳定，具有自主知识产权，其中转向器阀组件磨合机由于性能优越，已在豫北公司拥有了好几台“克隆兄弟”！ 他还完成设备自动化改造14台，其中他独立完成改造的阀套铣槽机和磨槽机设计先进，自动化程度高，把工人从繁重的手动作业中解放出来，再一次推进了标准作业和U型线建设！

       2010年6月，朱义兵调到豫北公司八分厂工作，担任八分厂可动率提升改善推动员，据统计，在仅仅半年多的时间里，他就组织分厂完成各种改善创先项目380多项，其中较大项目60多项。

       今天的朱义兵，仍然在自主创新、改革改善、设备自动化改造的道路上永不停歇地求索。2011年9月，为了进一步发挥劳模的引领示范作用，激发员工创新热情，推动企业又好又快发展，新航豫北公司在八分厂设立了由朱义兵负责的首个劳模创新实验室，同时为他配备了8名徒弟——来自分厂各岗位的8名专业技术人员，他将在可动率提升、质量保证、技术创新、现场6S等方面推动分厂改善工作向纵深方向深入。

       新航整合以来，即以文化入手，以学习豫北文化、全员学习改善为切入点，把培养优秀员工、开展全员学习培训作为提升员工素质和综合实力的大事来抓。从一个普通员工成长为身怀绝技却依然孜孜以求的技能型专家，在朱义兵的成长过程中，精益生产和标准作业给了他创新的舞台，全员改善机制为他提供了优良的创新土壤。朱义兵经常说这样一句话：“我能得到这么高的荣誉，和新航的整合壮大是分不开的，新航培养了我，给了我放飞梦想的机会”。正是有了众多像朱义兵这样热爱本职岗位，以企为家的优秀员工，新航的明天才会更加辉煌！ （李欢　周欣）【原标题：记朱义兵之三：项目组的改善“智多星”】