他,就是全国技术能手、五一劳动奖章获得者、中国铝业公司长城铝建设公司员工杨红雷。
杨红雷是中国铝业公司长城铝建设公司焊工队队长,长城铝技术工人的顶梁柱。是他用自己的双手向国际市场输出了中国工人的焊接技术和工艺,使长城铝建设公司在工程质量、工程进度和信誉度的国际综合排名由原来的第7位一跃升到第1位,使企业在外包工程中创造了客观利润。
凭借着精湛的技艺,杨红雷先后获得了郑州市技术能手,河南省百名技术英杰,有色行业技术能手,全国技术能手等称号,被授予全国五一劳动奖章。他是中铝公司唯一一名享受2008年政府特殊津贴的一线工人。
业精于勤 持之以恒
1987年,初中毕业的杨红雷走进了中国长城铝业公司,成了一名电焊工。初拿焊枪的杨红雷不以为然,他认为焊工不过就是把两个工件连在一起,这有何难?可等他拿起焊把时,才发现问题远没有那么简单。要么打不着火,要么焊线走得歪歪扭扭,东一疙瘩,西一块。焊件出来后就更傻了眼,焊缝偏离对缝,夹渣、砂眼、气孔更是比比皆是。和师傅漂亮笔直的焊缝一对比,明显就是废品。
“有知识、有技能的人是工人;没知识、没技能的人只能是人工”师傅的话激励着杨红雷,他暗下决心,一定要做一名技术过硬的工人。从那以后,书就成了杨红雷花钱最多的地方。《锅炉压力容器焊接》、《电焊焊接工艺》、《焊接学》是他手边经常翻看的“宝典”。狭小的工作间,也成为了他“练武”的好地方。
为练好基本功,杨红雷白天在单位学,晚上回到家还拿着铁钳夹上一支毛笔,在地上、墙上练运弧,练手、胳膊和眼的配合。在那些日子里,他的脸颊、颈部几度被弧光熏烤得脱皮,人也变得又黑又瘦。但是这些都动摇不了他的决心,他的业余时间几乎全用在了研究焊接技术和学习理论上。
他每天的工作量几乎是其他人的两倍,别人不能干的活他能干,别人能干的活他比人家干得好。在工作上他从来不讲条件,不问代价,每天起早贪黑,现场只要是有焊接任务的地方都能看到他忙碌的身影。“工作不努力,生活就不充实”成了他的“名言”。
勤学苦练再加上老师傅们的言传身教,杨红雷很快便上手了,仅用1年的时间就取得了6项锅炉焊接合格证中的5项,还熟练地掌握了各种焊接技法并成功攻克了手工焊接操作中难度较大的单面焊双面成形技术。此后,杨红雷多次代表公司参加技能培训和不同层次的技术比武,焊接技术日渐得到提高。
1992年,长城铝从德国引进的氧化铝管道化溶出工程开始建设。该工程是国家“八五”重点科技项目。在该工程的焊接技术培训中,杨红雷更是加紧了对自己焊接技术的淬炼,在短短的3个月时间里,他便取得了8个专业证书。
2002年,他参加了郑州市举办的职工技术比武,取得了第3名的好成绩,被授予“郑州市技术能手”称号。此次比武不仅使杨红雷增长了才干,也更激励了他学技术的劲头。随后,他参加了河南省焊工技能竞赛、河南省职工技能大赛、全国有色金属行业焊工技术比武等重大赛事,荣获了省级“技术能手”、有色行业“十大技术能手”、“全国技术能手”等称号。
精益求精 超越自我
杨红雷在工作中善于动脑和创新。上世纪九十年代初,长城铝在国内首次引进德国氧化铝管道化溶出生产线。其管道纵横交错、密密麻麻,其特殊材料对焊接更是有着特别严格的要求。一向对焊接技术要求苛刻的德国公司信不过我们国内的技术力量,先是派了两名专家来示范,如果我方不达标就要再派20多名工人。昂贵的酬金不仅增加了工程费用开支,而且伤害了中国工人的自尊心。工程进入攻坚阶段,有4个难度特别高的焊点。一名德国专家连续焊接了三次都没有成功,显出一副无奈的样子。在场的人看在眼里,急在心上。如果因此延误了工期,损失的可是我们中国人的钱啊!
面对挑战,杨红雷主动请战:“我平时试验过一种新的焊法,让我干!”面对德国专家不以为然的目光,凭借着反复练习过的技术,杨红雷在现场一蹲就是6个小时。烈日炎炎,他从上午干到下午,先易后难,由外及里,创造性地综合采取了缩短钨极、开大流量、巧妙点焊等方法,经x射线探伤检测,焊接部位完全符合标准!站在旁边的德国专家惊讶地冲他翘起大拇指:“你这些方法我还没见过!中国工人,very good!”知道结果后,极度虚脱的杨红雷一下子躺在地上,被工友抬进了休息车。打那之后,德国公司不仅没再提派人增援的要求,还撤回了他们的这两位专家,所有工程全由长城铝的焊工独立如期完成!
2007年,长铝建成功签约挪威海德鲁卡塔尔铝业电解铝项目,这是长城铝经过多次谈判争取到的最大一笔订单,合同金额近6亿元人民币。在焊接电解槽上部结构罩板时,外方提出了极高的质量要求,要求焊角高度误差不能超过0.5mm,相当于几根头发丝般粗细。我国的国家标准是误差2mm,这在常人眼中简直是无法完成的任务。外国人能干中国人也能干!杨红雷大量查阅国内外资料,反复进行尝试,发现调节电焊机脉冲频率和选用小直径焊丝可以有效控制焊角高度。通过上百次的试验,他终于成功破解了技术难题。外方起初对长城铝建设公司的焊接加工能力持怀疑态度,专程会同英国摩迪质量认证公司,到现场共同检验建设公司首个工艺评定试件。当杨红雷把焊接好的试件交给他们时,他们惊叹道:“这简直是件工艺品!”
凭借扎实的焊接技术和强烈的责任心,杨红雷被公司任命为卡塔尔项目部焊接工程师,主要负责焊接作业指导和焊接质量检验工作。想到每一件出口到国外的产品不仅关系到“长铝建”品牌,更关系到“中国制造”的声誉,杨红雷深感责任重大。只要一有空闲,他就到车间对焊接产品一点一点地检,一件一件地查,确保焊缝合格率达100%,坚决不让一件不合格品流出国门。经过大家的努力,700多套电解槽上部结构和辅助设备完全按照外方的要求制造了出来。当看着一件件标有“长铝建”、“ made in china”字样的设备装上万吨巨轮整装待发时,杨红雷心中油然而生的是作为中国产业工人深深的自豪。
多年来,杨红雷参与建设的工程有2项荣获国家优质工程银质奖,15项工程被评为部级优质工程。
2001年,中国铝业河南分公司在引进德国管道化基础上,开始自主研发第二套管道化创新工程,挑战一水硬铝石冶炼这一世界技术难题。项目开始后,工艺配管输送出了问题:六七百度高温的矿浆通过管道