许劭，字子将，汝南平舆人。小时候就名节高峻，爱好长幼尊卑的礼节，赏识提拔了很多人，……所以天下人只要一提到选拔人才的人，都称赞许劭、郭太。……曹操还没有出名的时候，曾经带着厚礼，低声下气地请求许劭给他下个评语。许劭看不起曹操，不肯理他。于是曹操借机会逼迫许劭，许劭迫不得已，便说：“如果是在国泰民安的时代，你就是个奸贼；如果是在乱世，你就是个英雄。”曹操听了，大喜而去。

    哲理启示

    今天国内企业在招聘人才，往往用外国标准，名校标准。对照这个故事，我们的HR们都要汗颜。今天事实证明，那些从国外引进的人才常常出现“水土不服”，陆家嘴曾在金融危机爆发时到华尔街抄底金融人才，可最后以失败告终。水土不服自以为是环境不对，人才也有垃圾，他们当时是人才，是因为当时的情景，当时社会发展的阶段，当时他们的知识，以及他们所在企业所处位置，他们有所作为。

    中国古人在看人上面就意识到了“环境造人”和“环境毁人”这道理，这个故事的奥妙在于不是一般讲的环境改变，而是有一个定义：乱世和盛世。回想一下中国历史上因乱世和盛世所出现的杰出人才比比皆是。

    对于企业而言，找合适企业的员工核心在于“时机”，用时机问题去考察人才才能真正找到和使用人才。反过来说，对于个人而言，不要自卑，你自己有没有本事，不是简单决定于你自己。譬如讲，企业正好在管理模式大变动的时候，他需要敢于突破，敢于“捣乱”的员工，点子多得一塌糊涂，到处颠覆原来的做法，这时企业会发觉这样的人员非常的稀缺。反过来道理也是这样。

    盛大选择唐骏因为盛大即将面对“乱世”，也就是上市问题，而唐骏的离开很大程度原因在于“盛世”的出现，这是陈天桥看人和用人的妙处。相反新华都对于唐骏的认识是在舆论不断吹捧中而做的选择，并未真正想清楚，并未意识到唐骏在新华都该时代真正能扮演是“奸贼”还是“英雄”。张良面对刘邦称帝后隐退则又是一种个人面对不可抗拒的世事时候的选择，进是英雄，退是英雄。

    好的HR不仅需要有看人的水平，并且需要有看人与企业之间所存在夹角的水平。很多中国企业并不真正看中HR部门，这是他们并未意识到其中的重要性。【原标题：管理故事：许劭被迫评曹操】