周晓鹏：限购政策对咱们活动有影响吗？

　　吴海民：参加的人会有影响，但是有资格参加的人都会享受优惠，有七折，有八折，还有赠送的，原来说QQ汽车是抽奖，不要钱的。当然只有一台，现在变成旗云了，又升级了。像这些活动直接造福于市民。还有一些活动是财经领域的活动，也非常成功，前年搞炒股大赛，搞了三个月，去年炒股大赛搞了五个月，而且实盘操作，高手云集，说一个数字，参加实盘大赛的高手，就是《京华时报》这些选手，交易量85个亿。我们对整个炒股大赛全程报道，向股民传达真实信息。这些活动在《京华时报》很多，天天都在搞。我现在有一个观点，过去的报纸仅仅是信息快餐，这样的报纸未来是没有生命力的。因为现在媒体太多了，所有的媒体都可以取代你的功能，什么样的媒体是没法被取代的？就是你一定要植根于你的大众之中，你每天都在和他们互动，要渗透到他们生活的各个领域，为他们提供各种服务，甚至我认为未来一个报社如果能够存在的话，这个报社应该成为当地的重要的公用机构。

　　周晓鹏：也就是把报纸变成一个平台，提供资讯是其中主要的部分，不是唯一的部分。

　　吴海民：最近搞的活动是京华的旅游俱乐部，太受欢迎了，北京的景区包括周边河北的景区，加起来只需要通票98元，只要是俱乐部的成员，非常便宜。老百姓很高兴，这些也是影响力很重要的一个方面。

　　这四个方面是媒体影响力的重要途径，但是我认为还需要高度重视的一个问题是媒体影响力的特殊载体，这个载体为什么特殊呢？是因为人是具有社会影响力的主流人群，这些主流人群通过自己所拥有的管理的话语权，知识的话语权，消费的话语权，乃至时尚的话语权，它是时时刻刻在影响着周围的人群。对这些人的团结，是非常重要的。

　　周晓鹏：我们要影响有影响力的人群。

　　吴海民：通过他们再放大影响力。这也是一种互动，他为什么有影响？他有话语权，他话语权更多是接受媒体的观点和信息，他才有话语权。借助这些人，又在放大着媒体的影响力。所以我们针对一些社会主流人群，设置相关的版面，这是必要的。设置一些议题也是必要的，和他们形成良性的互动、合作是非常必要的。

　　周晓鹏：我注意到，您前面也多次提到了网络媒体的迅猛发展，在刚刚举行的全国都市报总编年会，我注意到他们今年的主题是讲新媒体时代，纸媒应该如何去应对，去改变，随着网络逐渐的普及和应用，包括网络影响力的发展，可能在一方面，对于纸质媒体来讲，会给我们在传播上带来新的课题或者新的方式的变化，甚至可能对整个记者编辑的要求有一些变化，像京华和其他纸媒都推出流媒体的概念或者全媒体记者的概念，这是说我们如何在网络时代更好地去打造传播能力和传播效果，可能网络仅仅是其中的一个部分，也许是一个重要的渠道，但是您觉得以后作为纸媒体在提升传播能力或者在扩大传播效果方面，可以有哪些方面的措施和思路？

　　吴海民：正好谈到传播力了，传播力也是这两年大家特别在意的一个概念，最早是从网络媒体开始使用的。但是我认为我们的传统媒体也要高度重视传播力的问题，要在这方面想办法，在这方面发力。因为影响力和传播力是直接相关的，没有广泛的，有效的传播，媒体就不会有更大的影响。那什么是传播力呢？传播力是指媒体通过各种渠道传播，各种传播方式，以及对他们充分利用和组合，能够迅速地扩散信息，并获得良好的传播效果，是这样一种能力。这种能力是建立在媒体内容基础之上的，但是它也不是被动等来的，需要主动地进行构建。过去说酒香不怕巷子深，这个道理我认为对媒体的传播来讲是不适用的。早先十年、二十年，那个时候报人是不管这些的，只要做出好的内容，就会传播，现在不是这样，你要是没有好的传播手段，没有好的传播组合，效果未必好，因为传播的不是你的内容，别人取代你了。在这种情况下，如何增强我们的传播力是非常现实的问题，有几个方面的办法。

　　第一个办法，还是要继续发挥传统媒体的渠道优势和传统方式的优势。比如说传统媒体的受众是集中的，它的读者是锁定的。你像新浪，现在有几亿的网友，你是北京的，全国各地的，世界各地的，都有。但是它在哪里，它有实名注册的，你还清楚，一般的不知道。但是《京华时报》的读者非常清楚，他就是在北京，订阅嘛。他的门牌号码，家庭地址，他的电话都很清楚，因为送报到家。这是个优势，这个优势还要发挥。报纸的传播力过去有三个标准，一个标准是发行量，一个是传阅率，还有一个是转载率，这三个方面都需要加强。在有好的内容的前提下，发行量要靠强大的发行网络和灵活的销售手段来实现，这是《京华时报》的强项，大家都知道从创刊时《京华时报》是魔鬼发行，那个时候一下子把北京市场给切下来了。

　　周晓鹏：包括在很多社区有发行点，订阅点。

　　吴海民：在北京有70个站，覆盖面非常之广，现在我们的零售早报占北京早报73%以上的份额。现在我们的征订在总发行量中，占的比例达到70%。这是一个非常明显的优势，我们的优势还是要保持，包括这些年，市场虽然不是很好，但是我们每年董事会要做决议，每年要扩大发行，采取进攻的策略。

　　传阅率要靠对发行时间，发行范围和读者结构的优化来实现，你早上发行的传阅率肯定要高，因为他是拿到单位去了，晚上发行的，他在家里。

　　周晓鹏：现在晚报越来越少了，早报越来越多。

　　吴海民：转载率也与自己主动的推介有关系，比如说我希望新浪多给转一点，我就主动推介，包括现在中央电视台早间节目每天都有《京华时报》内容，这种主动的联络和推介都非常重要。像这些传统的办法在现在仍然是适用的，也有一定的优势。同时我们也看到，现在这个时代和过去是不同了，我有时常常想，我们多少有些生不逢时。比如说我们早推它一百年，那时候没有互联网络，没有电视，广播虽然有了，但也不强大，那个时候的报纸，像我们这样精心的制作，一定是发行量非常之大的，那一定是中国的《纽约时报》，毫无疑问。但现在不同了，有这么多媒体在这儿。所以，在这种情况下，我们一味地追求更大规模的发行量不是很现实，现实的问题就是要探索数字媒体时代的传播力。

　　这就涉及到第二点，要构建一个多媒体组合的、立体的传播平台。单一的传播方式已经不够了，现在要运用多种媒体形态、多种媒体介质、多种媒体形式，实现一个由单一到复合的转变，由平面到立体的转变。我们现在要构建一个品牌，也许很多读者想《京华时报》是什么，他认为就是我们看到的报纸，十年前是那样，现在其实不是了，现在的《京华时报》是什么呢？这张报纸还有7个重要的周刊，同时还有京华的杂志，京华的图书出版，还有京华的文化公司，还有京华网，还有亿家网，京华视频网，京华的手机报，京华的iPhone版、京华的iPad版等等，它已经是多种媒体的产品。不单单是有文字，现在我们也有音频、视频，应该说这等于是我们面前有多个麦克风了，有多个放大器了，同一个内容通过不同的载体发出来，它是一种复合性的，内容在不断地增值，