邵均克同志参加工作十几年来，特别是负责第一社区劳动就业工作以来，坚持以事业为重，为油田发展和稳定分忧，为困难家庭和困难群体解难，挑头办起拖把厂、手套厂和羊毛羊绒制品加工厂，先后使2O0多名失待业人员实现就业，第一社区残疾人员就业率达100%，安排其他社区残疾人员40多名，走出了一条以创业带动就业的新路子。她先后获得油田劳动就业先进个人、优秀残疾人工作者、精神文明建设先进工作者，河南省“五好”共产党员、“三八”红旗手，石化集团公司“优秀共产党员”、“廉洁勤政优秀领导人员”，濮阳市劳动模范等荣誉称号。

　　2001年，油田社区系统机构改革，邵均克同志由采油一厂计生办调整到第一社区任居委会主任，兼管劳动就业工作。经过二十几年开发的中原油田，开发难度增大，油少人多矛盾突出，就业压力愈加繁重，油田的发展和稳定受到严峻挑战。地处油田前线的第一社区，离油田基地和市区30多公里，周围是偏僻农村，就业空间狭小。仅第一社区就有职工待业子女、下岗失业人员、协解人员等580多人，实现就业非常困难。特别是残疾人员，更难找到就业岗位。在社区机关，邵均克几乎每天都能看到为了要求安排就业，有的哭，有的闹，有的跪地乞求，甚至有的拿着药瓶以自杀相威胁。腿有残疾的职工遗属陈玉珍没有工作，大儿子中学毕业后在家待业，小儿子正在上学，全家靠油田救济和自己卖冰糕度日。退休职工金明权的两个儿子，因肢体残疾一直找不到工作，30多岁了都没有成家，对生活绝望的大儿子金成江，身浇汽油当街自焚，幸好及时被救，却进一步加重了残疾程度。面对一个个不幸的家庭，一双双求助的目光，邵均克看在眼里，急在心中。

　　邵均克说：“组织上把我安排到这个岗位，既是对我的信任，又是对我的考验。我要以实际行动回报组织的培养和信任，千方百计为失待业人员寻找就业岗位。”有过待岗经历与患病孩子的邵均克深有体会，上岗就业才是民生之本、稳定之基、和谐之道。经过分析油田就业形势和社区实际，她认为要安置这么多的失待业人员，必须依靠国家对残疾人员就业的优惠政策，利用社区现有的资源设施，创办生产经营实体，开发就业岗位。她的想法与社区领导不谋而合。领导当场表示，全力支持，并指定由她具体负责这项工作。

　　邵均克有一种知难而进、永不服输的性格。面对社区经费紧张、无钱购置设备，残疾人体力差、文化程度偏低，自己没有办厂经验等实际困难，她没有退缩，而是决定从实际出发，从最简单的工种开始，创办劳动强度不大、技术要求简单的拖把厂。对邵均克的想法，社区领导大力支持，还把旧冷库房作为办厂的场地。为了把废弃的旧冷库改造成厂房，她带领办公室的3名女工干了三天三夜，喉咙和鼻孔中一个星期后还夹杂着灰尘。为了学到扎拖把的技术，邵均克自己掏腰包请师傅吃饭；看似简单的工作，很多残疾员工却怎么也干不成。邵均克手把手地教他们，一次不行教两次。个别智力或肢体有残疾的员工，教了好几天还学不会。她不厌其烦，耐心细致得就像家长一样。为了买到物美价廉的原料，她先后到濮阳、安阳、聊城、菏泽、台前的大小针织厂和农贸市场，了解行情。经过三个月艰辛努力，拖把厂于2002年9月正式投产，社区的32名残疾人和5名特困家庭待业子女，成为第一批员工，走上了自食其力的创业之路。辛勤的劳动得到了回报，当员工第一次领到劳动报酬时，不少人哭了，家长哭了，邵均克也情不自禁地流下眼泪。刘侠的母亲动情地说：“现在有好多健全的孩子还在家待业，想不到俺这傻闺女却能上班挣钱养活自己，俺这辈子死也瞑目了！”