经历：1987年8月到煤矿工作，10个月后担任班长。23年来一直在井下一线从事巷道开拓工作。

    荣誉：获得河南省省管企业“优秀共产党员”，2009年度河南省“感动中原十大人物”，“全国五一劳动奖章”，全国劳动模范等荣誉。

    劳动者感言：煤矿安全是职工最大的幸福。

    煤矿生产中最危险的岗位是开拓掘进岗位。但有这么一位煤矿掘进工，23年间，居然连磕手碰脚这样的小伤都没有出现过。他带过的230名矿工和培养出的13名优秀班组长以及他们带领的班组，均未发生过工伤或事故。

    这个人叫白国周，中平能化集团七矿开拓四队的一名班长。

    1987年，17岁的白国周来到原平顶山矿务局七矿开拓二队，当了一名农民轮换工。刚上班没多久，有一次白国周看到一名老工人手扶钻头在岩壁上打眼，样子很是轻松，便也要求上去试试。钻头到他手里就不听话了，扶着扶着就不转了，后来竟然卡了进去，一下子耽误了半个小时的生产。

    一个小小的钻头怎么就有这么大的学问？于是，要强的他开始借来煤矿生产方面的书籍如饥似渴地学习。就这样，他系统地学习了绞车、喷浆等10余个工种的操作原理和规程，一名只有初中文化水平的农民工拿到了电车、绞车等工种的上岗操作证。第二年，他就成为当时七矿最年轻的一线生产班长。他两次在中平能化集团技术比武中获得锚喷“技术状元”。2008年，他被中平能化集团聘为“锚喷首席技工”。

    作为班长，每天下井后，白国周做的第一件事，就是从风门、绞车、轨道、耙斗机到工作面，依次检查一遍，查找安全隐患。发现问题后，总是能处理的当场处理，一时处理不了的，就用粉笔留言。仪器上、水泥板上，“新道，绞车滚筒螺丝松了，处理后再开车”、“广辉，顶板有空顶，马上处理”等留言随处可见。久而久之，工人们也养成了到岗先找“粉笔留言”的习惯，把班长查出的隐患处理掉，再干其他工作。

    当班长20多年来，白国周结合井下工作实际和自己的实践经验，总结出了一套班组安全管理法，内容包括“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”。最大的特点就是始终坚持“安全第一”，坚守安全管理制度，坚决做到不违章指挥，同时严格要求和监督班组成员遵章守纪、规范操作。

    “当班组长，就要和大家心贴心。”在工作中，白国周坚持“三必谈”：即发现情绪不正常的人必谈，对受到批评的人必谈，每月必须召开一次谈心会。

    祁广辉是白国周班里的工人。有一天，为图省事，祁广辉和两名工友只是把保险绳搭在矿车上，却没有挂上钩。白国周在班中排查时发现了这一问题，就严厉地批评：“有十来个兄弟在下面干活，你们在上面也不挂保险绳，如果跑车，后果你们想到了吗？那可是十几条人命！”升井后，白国周在班前会上通报批评了祁广辉，还罚了他50元钱。从那以后，祁广辉再也没有违章。

    白国周常说一句话：“让工人在井下安心干活，是安全生产的一大法宝。带着情绪干活，很容易出事故。”

    刘应伟曾因感情受挫而情绪低落，换了好几个班组。了解到这一情况后，白国周鼓励他，“只要好好工作，一切都会再有的”。为调整刘应伟的情绪，白国周当着全班人的面和他相约：如果当月上够保勤班，就请他和大伙儿“撮”一顿。从此，刘应伟月月完成工作量，还当上了班长，重新组织了家庭。

    叶振立、邢朝利、宋德松、薛二孩……在白国周的培养下，多年来先后有13人成长为技术全面、责任心强的班组长。这13名班组长如同蒲公英的种子，把白国周安全生产的好经验带到了新的班组，这十几个班组也从没有发生过安全事故。许多职工由衷地说道：“白国周就是咱煤矿安全的‘定海神针’！”【原标题：记中平能化集团七矿开拓四队班长白国周】