此后投资界的记者也在采访中，再次的印证其中绝大多数的细节，文中还说道：

    消息人士指出目前即刻搜索的问题：“邓总（邓亚萍）在项目资源方面很靠谱，但目前即刻搜索员工中工程师占80%，销售、市场、产品和客户等人员远远跟不上，导致在项目执行常出现问题。”

    人民搜索（即刻搜索）为何会出现如今的状况？我们还要从它的建立说起。

    成立

    人民搜索网络股份公司由人民日报社和人民网（603000.SZ）共同出资组建成立，于2010年6月20日上线测试。在人民网的招股书中可以看到，人民搜索的成立日期为 2010年5月31日，注册资本为5000万元，人民网持有人民搜索19%的股权，为其参股股东；人民日报社持有人民搜索81%的股权，为其控股股东。

    同时招股书中强调，人民搜索担负着国家级搜索平台的建设任务，旨在打造拥有自主知识产权、功能强大的中文搜索平台，为全球华人提供具有公信力的搜索服务。

    最初成立公司时，人民搜索的法定代表人正是现任人民日报社的副总编辑马利，而邓亚萍则是在2010年9月25日才正式担任公司总经理。

    邓亚萍的个人品牌影响力无疑使人民搜索这个名不见经传的公司，大跨步的进入的公众的视野，相比之下同样是国家队出身的“盘古搜索”至今仍不愠不火。

    正如入职之初，人民搜索董事会公开表示的那样，“邓亚萍身上所体现出来的拼搏、进取精神，以及她本人所具有的国际影响力，将使企业化、市场化运作的人民搜索在国内外资源拓展方面获得巨大推动力。”

    其财务状况，截至2011年12月31日，人民搜索未经审计的总资产10,880.42万元，净资产8,489.95万元；2011年实现净利润400.77万元。如果追溯到2010年，实现营业收入0万元，净利润为3089.18万元的人民搜索则被业界惊呼为“天人”。

    邓亚萍做了什么

    在早期接受采访时，一位人民搜索员工曾透露，在公司筹备期，人民日报曾从人民网等单位抽调骨干力量组建团队，但无论是薪酬还是管理都难以吸引高水准的人才，人民搜索的核心团队是从邓亚萍来之后，才开始慢慢建立的。

    而谷歌中国工程研究院前副院长刘骏已正式加入人民搜索网络股份公司，担任首席科学家，也是在邓亚萍入主后的2011年2月才完成，360公司总经理齐向东更是称“是一种创举”。

    相比人民搜索最上线时的域名Goso.cn，2011年6月启用的新双拼域名jike.com并更换了公司Logo，希望通过域名和logo的改变摆脱其出身传统官方媒体的用户认知和印象。

    而在近期春运，借势推出的“即刻抢票”，更是在宣传中用了“哥提醒”、“哥保证”、“哥重申”、“哥倡议”、“哥坦白”这样的营销词语来吸引受众，这在“国家队”中可以算是相当激进了。

    由此可见邓亚萍对于人民搜索的品牌建设与人才建设都是功不可没的，无论是从魄力还是能力，能将国家队做出零星互联网气质亦算不易。

    技术功底如何

    尽管刘骏更为著名的头衔是人民搜索首席科学家，但实际上其从未完全离开过其创业的云云网——这一刘骏自主创业开发的社会化搜索引擎(功能上类似Facebook的Graph Search)。引自千龙网的采访：

    “从合作之日起，刘骏需'一心二用'。早上不到八点就从家门口坐上人民搜索提供的专车，到人民搜索办公。下午，才风风火火地回到云云搜索。"

    其实邓亚萍也明白，让刘骏全职投入这个VP以上全部是公务员的团队并无可能，因此，邓亚萍聘请刘骏为人民搜索首席科学家时，提出三了个要求：一是提供人民搜索最新的搜索技术；二是帮助人民搜索组建技术团队，并培养辅导团队直到能够独立运营发展；三是从合作之日起，三个月内上线。

    由此可以看出，即刻搜索的内核是云云编写的，至于其中技术是“买”还是“授权”则不得而知，对此刘骏亦讳莫如深，据信这也是马利最不满意的一点。

    正如新浪科技所谈到的那样：

    主要矛盾并非是投入过大，国家队不会过多纠结于此。实际上，每年即刻搜索可以获得一亿元左右的预算支持，两年多的时间里总计投入也不会超过四五亿元的规模，距离坊间传闻的20亿元相差甚远。邓亚萍此前也曾表示“前期靠国家，后期靠市场”。

    焦点在于，投入并未给予即刻搜索相应的安全感。

    即刻搜索的特殊身份，意味着并不需要特别重视市场份额，但是让人民日报高层忧心的是，几年间即刻搜索在尚未完全掌握搜索的核心技术。如前面提到，即刻搜索目前采用的搜索引擎来自云云，而直到目前相关技术仍未向即刻搜索全面开放。

    据称人民日报高层已有意在年后中止与云云继续签订技术合作协议。

    邓亚萍语录

    如果说未来的即刻搜索“成也邓亚萍，败也邓亚萍”。我们不防摘录一些邓亚萍曾经接受采访时语录，来做一些侧面的了解。

    2010年9月上任之初：

    邓亚萍说，面对此次人生的转折和新的生活挑战，应首先抱有一种“学习的姿态”，“此前自己的人生道路，虽然也不平坦，但无论是打球、上学，还是工作，基本上都是还算不错。因此，挑战新的人生，我是有兴趣的，也是有信心的。现在的关键是，不能躺在以往的经验里吃老本儿。”

    对于人民搜索未来如何突破百度等市场对手的封锁，取得成长，邓亚萍认为，对百度不光是嫉妒，更重要的是学习。邓亚萍表示，百度应该学习中国乒乓球队的养狼计划，让对手强大起来再去打败，“我们本身代表的是国家，你不用打败我们，你应该多帮助我们，多给我们出主意。我们最重要的不是赚钱，而是履行国家职责。”

    2011年接受《中国企业家》专访：

    “我们必须胸怀世界。”总裁邓亚萍却坚持认为，即刻搜索应该替全世界人民着想。“心有多大，舞台就有多大。”在和本刊记者面对面的交流中，这句话差不多被邓亚萍重复了50万次。

    “乔布斯是个英雄。我相信，他希望自己能改变世界，或者（改变人们的）生活方式。他的心很大，所以他设计的产品，可能就能风行全球。”

    “中国人老是盯着中国人自己这点地儿。我们不能光盯着中国，现在我们是世界第二大经济体，我们能够给人类，或者给互联网行业做出什么贡献？无论从技术上还是应用上，还是在运作上推广上，Whatever，我们应该做一些这样的思考。今天