上海德联安全玻璃制品有限公司总经理高奋

　　【概略】高奋，周口市商水县化河乡任庄村人。上海德联安全玻璃制品有限公司总经理。这是集玻璃原片批发和加工生产建筑玻璃为一体的综合性公司，拥有全套的钢化、夹层、进口中空生产线，生产加工单片铯钾防火玻璃、热弯玻璃等各种安全玻璃。

　　【资料:单片铯钾防火玻璃是一种具有防火功能的建筑外墙用幕墙或门窗玻璃。它在1000摄氏度的火焰中能保持80－120分钟不炸裂，同样的厚度，它的强度是浮法玻璃的6－12倍，是钢化玻璃的1.5－3倍。上海德联安全玻璃制品有限公司研制的单片铯钾防火玻璃已于2004年4月5日通过国家防火建筑材料监督检验中心安全性能检查。上海博物馆新馆、国际会展中心、浦东世纪花园、中科院植物研究所、世纪之春、东新大厦、陕西大厦、华宏大厦等均用“德联”的玻璃。】

　　2004年，德联玻璃制品有限公司在上海的加工规模达到5000万元，贸易规模达4000多万元。

　　2005年2月16日，高奋以2490万元价格，全资收购周口的四五酒厂。收购后，高奋注入资金300多万元，停产一年多的曲酒车间已恢复生产。

　　造福于人:他被称为“黄埔军校校长”

　　“高总回河南了，收购了四五酒厂后，他正在那里忙呢。”

　　当记者来到上海市杨浦区军工路1436号德联玻璃制品有限公司时，没见到总经理高奋。

　　接待我们的小伙子叫邹述凤，周口太康人。乡音拉近了我们的距离。小邹说:“在我们厂上班的200多人，90％是河南人。别看我们人不多，可从这里走出去的，已经有几百人，大部分都当了老板。我们厂被人们称为上海玻璃行业的黄埔军校呢。校长就是高总。”

　　说话间，高奋的妻子刘慧阁接着电话进了屋。我们接着话茬向她求证“黄埔军校”是怎么回事，刘慧阁咯咯地笑个不停:“上海的同行都这么说，想想也真有点像这么回事。”她止住了笑，认真地说:“老高这人心眼儿好，他总盼着他的徒弟比他强。他经常说，‘徒弟们都起来了，我资金周转不开时借钱总比向不认识的人好借吧？’”

　　说起有出息的徒弟，刘慧阁如数家珍:“原来在我们厂开车的安徽人小朱，2001年，老高资助他办了个上海叶欣玻璃厂，去年光纯利润就是100多万元。”“厂里原来的职工张沪生自己办了个‘四兄弟玻璃厂’，在嘉定现在可有名气了！”。

　　“1999年离厂的商水人王天军，原来是做保管，后来跑业务。自己开店时只有几万元，差7万多元，我们帮助他垫付。现在他这个企业里也培养出了几十个小老板。”

　　“商丘的毕道钦，原来在厂内搞销售，现在自己做玻璃贸易，年产值上亿元。还有商水的张富生，搞玻璃深加工，年产值3000多万元。”刘慧阁说起徒弟来显得很兴奋:“加起来，我们厂共培养大小老板不下500人！老板和徒弟、徒弟和徒弟之间和睦相处，一个订单一个厂做不完，就让其他厂做，这叫双赢。”

　　刘慧阁用这样一句话总结了德联玻璃制品有限公司:

　　“企业不大，名气不小，挣钱不多，造福于人。”

　　艰难创业:

　　“先做人后做生意”

　　高奋1982年毕业于周口师专后，被分配到河南一家玻璃厂工作。1997年高奋辞职，东挪西借十几万元，投身到大上海独闯天下。

　　当我们见到高奋时，他说:“现在的玻璃厂原来是上海人干的，只干了4个月就干不下去了，我就接下来了。”

　　“刚来上海时，被称为乡下人、外地人，到处遭人白眼。”

　　“一天，我拿着样品去找人家订货，人家一听说是河南人，用鄙夷的目光看着我:‘河南人能做出啥好东西？’”

　　“因为开始业内人都不熟，只好现钱进货。1万元买了一辆旧货车，车一出去心就揪起来，怕车坏。淋着雨修车是常有的事。为了省钱，在小阁楼租了两间房又当仓库又住人……真是苦不堪言。”说起创业的艰辛，高奋长吁短叹。

　　“1998年，我到杭州玻璃厂购玻璃，两家客户为排挤我，让厂家给我的玻璃价格比给其他客户高得多。我没法做，只好退出。”

　　“临走时我把欠该厂一个月的货款如数付清。这一举动打动了厂家，把我留下来继续做。‘河南人不和不讲义气的人打交道’，我坚决离开了这个厂。但我的诚信赢得了声誉。别的厂家听说后，纷纷找上门来和我做生意。我的企业自此走上了良性发展的轨道。”

　　“创业不容易，但上海这地方投资环境好。我在上海这么几年了，没见过工商、税务等部门找茬子。记得一次办暂住证时，派出所来了一个人，帮助我把证办好了。我强留他吃了一顿饭，一个星期后，派出所的所长亲自登门来向我道歉。这时我才知道那个人被开除了。这是2000年的事，当时我都懵了。”

　　这时在一旁的公司梁副经理突然插话:“提起高奋的名字，在全国玻璃行业，没有人不知道的。”

　　高奋说:

　　“其实我最得意的收获就是带出了一批人。”

　　“先做人后做生意，人做好了才能做好生意。私营企业最重要的是诚信，我们的企业不是最大的，但口碑是最好的。”

　　报效家乡:

　　“吃水不忘挖井人”

　　“我还不算有钱，还没有想过有钱之后做什么。但有一点，就是吃水不忘挖井人，有钱了一定报效家乡。”高奋说，“我一直想回去做点事儿，为家乡出点力。过去家乡修路、建校我都捐过资，但很有限。当得知过去的纳税大户四五酒厂去年才交80万元税金，我非常惋惜，毅然决定投资四五酒厂。”

　　高奋用2490万元全资收购了四五酒厂。3月9日交接后，高奋立马注入300多万元，使已停产一年多的曲酒车间，恢复了生产。接下来，他又投资3000万元做流动资金，他说，“即便做不到白酒一枝独秀，也力求做河南白酒第二。”

　　高奋的计划是，5月份挂牌，推出新品。6月份举办新品推介会，8月份召开订货会。

　　“用三年时间，重铸四五品牌辉煌。”

　　“河南要立足资源优势，特别是要在粮食深加工上多动动脑筋。”他说。（原标题：高奋: 送技于人 造福一方）