河南鞋城皮革集团现已在上海、广州、重庆、河南等地拥有8个大型工厂共13个国内分公司、9个办事处和3个国外分公司。1993年以来，企业规模和效益一直居全国同行业第一位。集团公司先后被国家评为“中国乡镇企业行业最大经营规模第一名”、“全国最佳经济效益乡镇企业”、“国家级乡镇企业集团”、“ＡＡＡ信用企业”等。领导这家企业的董事长、总经理崔明杰年仅37岁，被同行们尊称为 “皮革大王”。

　　【临危受命】

　　2001年初。河南，鹿邑。一个寒冷的日子。叱咤风云的商界巨子、全国劳动模范、全国优秀乡镇企业家崔庆义突发疾病辞世。鞋城的重担落在了年仅33岁的新任董事长崔明杰身上。

　　“崔明杰行吗？”

　　外界不少人投去怀疑的目光。

　　已在商海游刃10余年的他料理完父亲崔庆义的后事，勇敢地应对着一个又一个挑战，使企业从一个又一个困境中走了出来，在上海撑起了一片天。

　　“我和上海有缘。鞋城集团发轫于鹿邑，但企业规模的迅速扩大是在上海。”记者面前，崔明杰对他创业的经历侃侃而谈。

　　早在20世纪90年代初期，崔明杰就提出，要走出家门，向沿海经济发达地区和中心城市发展，并且把目光瞄准上海。董事会采纳了他的建议，制定了“雄踞中原，傲视全国；立足沿海，辐射***”的市场发展目标，并由他开始操作实施。

　　1992年5月，崔明杰跨出家门，在上海开设了办事处。

　　1993年1月，公司在上海成立了上海杰福贸易公司，崔明杰任总经理。

　　1994年9月，集团公司与台商合作，投资100万美元，在上海淞江区九亭镇建成第一个生产型实体：上海豫升皮革制品有限公司。

　　1995年7月，豫升皮革制品有限公司正式投产，当年生产鞋面革258万平方英尺，销售额达到1578万元。

　　1996年到1997年，在上海又先后新建了上海豫佳皮革制品有限公司，年产成品革1000万平方英尺；建上海豫全鞋业有限公司，年产出口运动鞋200万双。

　　同时，市场销售区域也由上海及周边地区扩大到整个华东及东南沿海地区，与江苏的森达、温州的康奈、奥康等国内知名的鞋生产厂家，建立了长期稳定的供货关系。同时上海豫全鞋业生产的运动鞋也销售到美国、韩国、德国和香港、台湾等国家和地区。

　　【二次创业】

　　时光流转，到了2002年。

　　崔明杰开始部署新的发展战略：巩固国内市场，开拓国际市场；由粗放型经营向集约化经营转变，变家族式管理为制度化管理，由传统经营模式向现代股份制企业转变。无论产品品牌、营销方式还是人才管理都要创新。

　　新战略的实施取得了丰硕成果：2002年集团完成产值14．9亿元，实现利税9864万元，上交税金4300多万元，出口创汇3000多万美元。

　　到目前，鞋城集团在上海已开办了三个中外合资公司和一个贸易公司，投资总额达2亿多元。

　　崔明杰说：

　　“实施向外扩展战略，走出河南，在上海开办企业，不仅扩大了企业规模，而且可利用河南劳动力和低廉的管理费用这些优势参与市场竞争，从而实现优势互补，东西呼应，南北联动，豫沪双赢。”

　　他的突出表现和出色的领导能力，让人们对这位年轻的企业“掌门人”刮目相看。崔明杰赢得了“皮革大王”的美誉。

　　【质量立足】

　　鞋城皮革集团大门上镶嵌有“居安思危，永葆一流”8个大字，这是鞋城皮革集团的企业座右铭。无论处于顺境还是逆境，崔明杰都始终恪守，并以此警示每一名员工。

　　崔明杰告诉记者：

　　“企业成功不是靠侥幸而是靠质量，所以我们靠质量立足。我们的每项工作都无条件服从这一原则，并制定了措施，落实到每个员工、每个产品和每个细节，保证不合格产品不出车间，不入库房，不投放市场。”

　　正由于此，2003年，集团公司顺利通过了ＩＳＯ9001、ＩＳＯ14001质量管理和环境管理体系认证，主导产品黄牛皮系列荣获全国首届真皮标志生态皮革使用资格，为打破绿色贸易壁垒、获得全面进军国际市场的通行证奠定了坚实基础。

　　崔明杰说：

　　“鞋城与外商合资的运动鞋上海出口基地建成后，将达到年产运动鞋1200万双的生产规模，成为集团新的经济增长点。到2008年，公司年产值将超过30亿元，利税1．5亿元，年出口创汇在1．5亿美元以上。我们的未来灿烂辉煌！”②4本报赴上海报道组　张靖　李虎成责任编辑：陈要逢（原标题：闯上海的“皮革大王”——访河南鞋城皮革集团董事长崔明杰）