吴元全，1948年出生，南阳市拓宝玉器有限公司董事长、总经理

　　 一

　　它看上去像一块普通的石头，但个头低矮却又两人难以合抱的宽大身躯，让人觉得它与常见的石头有种说不出的异样。

　　吴元全站在在拓宝玉器公司的院子里，向我讲述这块玉石的由来，并对我进行知识普及：什么叫采玉，以及玉料的原生矿和次生矿之分。

　　这样一块看似平常的石头，经过相料、创意、构思、勾画等诸多次设计程序和数道工序之后，将会成为一件令人赏心悦目的精美玉器。

　　吴元全是南阳市拓宝玉器有限公司董事长、总经理，而且是河南省为数不多的中国工艺美术大师。他执掌着河南最大的玉器工艺品生产企业，企业和个人都获得了无数荣誉。他创办的南阳玉雕博物馆是全国最大的玉雕专业博物馆。

　　他从十几岁开始流浪卖画，之后来到日用品厂从事美术设计，过去一直靠美术吃饭。在日用品厂的发展过程中，吴元全表现出了过人的商业意识和经营才能。1985年，他考入西安美术学院学习，毕业后回到南阳。当时的拓宝玉器前身——南阳玉器厂，虽有骄人历史和盛名，但发展速度缓慢，吴元全兼具美术专业和商业才能，被认为是最合适的厂长人选。1987年，他开始执掌南阳玉器厂，2004年企业进行股份制改造时更名为拓宝玉器有限公司。

　　今天的拓宝玉器，已发展成为全国规模最大的玉器工艺品生产企业之一。

　　吴元全是南阳市唯一的“中国工艺美术大师”，“拓宝”牌玉器是中国玉器工艺品生产企业里唯一的“中国名牌”，二者相得益彰，被誉为“双子星”，是南阳玉器产业当之无愧的形象代言。

　　 二

　　吴元全善国画，每幅国画作品都会用同一枚印章来压角，上面的四个字“勤、恒、活、实”概括了吴元全的商业哲学。

　　勤奋永远被他排在第一位。从最初因勤奋而糊口到因勤奋拥有艺术造诣并开拓事业，吴元全坚信一个“勤”字可以创造奇迹。至今，他仍然很少在夜里12点以前休息，白天的时间要交给公司，夜里的时间要交给“画画”。几十年勤奋如一日，实属不易。当勤奋成为习惯，吴元全从来不觉得累，只会感到充实和快乐。

　　“恒”者，持之以恒。吴元全在玉器行业的执着，让拓宝玉器始终领先于行业。

　　在接受我的采访时， 吴元全谈到了企业曾经面临的困惑。让企业家谈论他们的困惑是一件不容易的事情，他们中的不少人，自觉或不自觉地将自己的反省置于一个特定的语境，最终呈现出来的效果往往有助于烘托他的伟大之处。但吴元全不同，他用南阳方言进行原生态的描述，而没有对信息进行筛选或回避。这个时候，你觉得是在拉家常，而不是面对一位企业家。

　　很“实”的吴元全，又有着超越常人的“活”。在他看来，做人要有一颗“实心”，同时要有“活脑”。

　　吴元全的“活”，很早就体现在商业实践上。拓宝玉器的“南阳玉器厂时代”，只管生产，不管销售，连销售队伍都没有，只有一个“接待室”用来迎接各级领导和考察者。1989年，当吴元全决定把接待室改成展销大厅进行自我销售时，他遭遇了巨大的阻力。但随着销量的增长和效益的提高，大家很快为他投了最有力的赞成票。

　　每一位企业家都有他的独特之处，我们也常常在很多传记类文章中读到这些东西。但这类文章不少都流于“成功学”，虽然看上去很迷人且符合逻辑，事实上却与企业家其人多有不符。而吴元全在20多年前的一枚印章，刻下了他的四字座右铭，这一显形的企业家自身留下的痕迹，才是最真实的密码。简简单单四个字，远比那些复杂的、花哨的名人故事更能引人思考。

　　 三

　　吴元全在一个行业里探索了20多年，这样一位企业家，他的精彩之处在哪里？

　　我努力去寻找，并最终在他从事的行业里找到了答案。对于他来说，商业进化史其实就是一个“琢玉”的过程。守着一个行业，精雕细琢，每一天都有所获，并常因新的作品而有惊喜，只有身在其中方解其味。

　　在生产车间，吴元全在玉器打磨声中，提高声音向我详细介绍一块玉料由石头向玉器的转变过程。

　　他很享受这种车间里巨大的声音，因为在这种常人难以忍受的声音和复杂漫长的工序之后，最终的作品总是带给他巨大的喜悦和成就感。1999年澳门回归时，拓宝玉器制作的《九龙晷》被河南省政府作为礼品赠送给澳门特别行政区，并获得河南省政府颁发的创作设计一等奖。当我提到这个作品给拓宝玉器带来的荣誉时，他说自己“琢玉”几十年，最大的幸福感不是数不清的荣誉，而是这个“琢”的过程。作为公司的董事长、总经理，企业事务繁忙，但他至今坚持创作，从未间断。现在公司所有的重要作品，他都参与制定题材和设计。

　　兴趣和情感与商业重合，并取得商业上的成功，吴元全确实是幸福的。

　　但他的幸福感，又是超越商业的。他谈论更多的，是“画画”，是南阳玉雕产业的今天和未来，以及对中国玉器工艺品的专业鉴赏。

　　 “企业不是孤立的，它是一个整体”

　　 ——专访吴元全

　　“既要生存，又要发展，那就要时刻围绕着创新”

　　经济视点报：在全国的玉器行业中，拓宝玉器算是一个老字号的企业了。

　　吴元全：市场经济之后，保留下来的比较上规模的厂就是扬州玉器厂和我们拓宝玉器，过去叫南阳玉器厂。在计划经济向市场经济转型的时候，很多企业都由国企退回到了民间。

　　现在玉雕这个行业更多的是家庭作坊式的，不上规模。但申报中国名牌，要有一个企业规模，程序很复杂，要看企业管理的基础工作、产品质量、长期积累的信任度，等等，评价内容很多。拓宝玉器是2006年评上中国名牌的，在玉器工艺品行业里就我们一家。

　　经济视点报：消费者会特别关注“中国名牌”这个身份吗？

　　吴元全：他们会关注的，因为名牌是质量信誉的象征。

　　经济视点报：在南阳的玉雕行业中，你觉得拓宝玉器的核心竞争力是什么？

　　吴元全：玉器产品是一种特殊工艺，尤其是独山玉，每一块玉石的质地、颜色、透明度等都不一样。如果把独山玉设计好，巧妙利用它的俏色，一个产品就是一种造型，没有重复的。买我们产品，主要是看上了这块玉或者这件产品的造型和寓意。。

　　我们企业向来以创新为主，技术创新、产品创新、管理创新。我们做一些有特色的、别人做不了的东西，比如说乐器，你一看就会感到很惊喜。我们还有自己的演奏人员，就是用这些玉石乐器来演奏的。这种用玉石演奏的音乐，是一种很奇妙的感觉。我们