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康建波,河南越可贸易有限公司董事长。
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学校、军营、国企都没能让“不务正业”的他安分下来,直到12年前涉足服装业,他终于发现了自己的“真爱”并一直坚守至今。他就是专注于女装销售代理的河南越可贸易有限公司掌舵人康建波,一个简单飒爽、致力于活出随性人生的服装界老兵。
他很爽朗,在长达三个多小时的访谈里总是笑声不断,还不时幽默地自称是行业“保姆”。
他很随性,从不看员工做事的过程,只掌控进程和结果。而对自己的人生,他更是追求简单快乐、顺其自然。
他酷爱拳击和惊险旅行等十分刺激的运动,虽历经三次生死,却依然乐观积极,因为相信“只要活着就有希望”。
他看起来外表粗狂,实则内心细腻聪慧,十分精明。在别人还不得要领使用火车运送货物的时候,他却早已乘飞机往返数趟,以速度博取了效率与效益的双丰收。
他就是河南越可贸易有限公司董事长康建波,一个服装界老兵、一个简单随性的人。
“不务正业”的冒险家
8月23日上午十点,记者一行来到康建波的办公室。与别人不同,康建波的办公室没有电脑、没有书籍,只有一派复古的装饰:红木卧榻、农村石磨甚至用猪食槽做的花盆。
这种本色古朴的装点恰是追求自在、闲适办公氛围的康建波所特意营造的。因为他要一改寻常办公场所的紧张与刻板,“在这里不要剑拔弩张只需谈笑风生。”
1984年,不想上学的康建波被父亲送往北京当兵。那一年,他仅13岁。
尽管第一次远离家乡,他却一点都不胆怯,内心深处隐藏着对军旅生涯的新奇向往。
然而,现实却并非有康建波想象中好玩。来到部队第一天晚上,睡觉不安分的康建波便从上铺跌落地上。
“你得给我让位子,这个床必须得我睡。”掉床后的康建波没有放声大哭,反而指着下铺的老兵一顿叫嚣,做起了小霸王。或许基于他年龄小,这位老兵倒二话不说谦让了康建波。
可是,随后的康建波并未消停。来到部队后,他先后换过四次岗,且每个岗位都相继捅出了或大或小的娄子:从小到各类军事考核不及格,大到站岗时因困撂枪回宿舍睡觉,康建波成了战友们拿他没招却避之不及的混世小魔王。
但是,他的移动靶射击的准确度无人能及,每每全军比赛准拿第一。
部队的铁律也没能使康建波脱胎换骨。在父亲眼中,他就是个不务正业且玩世不恭的人。
于是1986年,无奈的父亲还是把他叫回家,希望国企的平淡工作能磨平他的锐气。
不过,康建波却再次不安分起来。国企的平淡安逸不仅让他觉得枯燥无趣,同时大量的闲暇更让他迷上了高危且刺激的运动——拳击。好像只有这种高度集中、激烈的运动才能释放他的情绪和能量。
当时的河南拳击运动也只是刚刚兴起,制度还不健全,一些黑幕也时有发生。
一次,代表驻马店参加河南省拳击比赛时,明明是康建波以压倒性优势击败了决赛对手,但仍被裁判宣布成了第二名。那时,内心不甘的康建波决心考取裁判,匡扶公平。可是一年多后,拿到国家一级裁判的康建波却发现自己在比赛中根本无法改变黑暗的内幕。
万般悲愤的之下,不愿与之同流合污的康建波毅然离开了热爱的拳击。
随后,康建波在单位安排下去郑州上起了大学,但因为逃课过多而未拿到毕业证。
于是,内心倔强却不想回去继续平淡生活的康建波决定瞒着单位在郑州打工。很快,他经朋友介绍,做起了服装生意。
那个年代的服装生意是个只要有货品就能赚钱的暴利时代。可是,所有的货品都要从广州背回来,坐火车来回就要三四天。
尽管很赚钱,但远程的奔波让即便很年轻的康建波也倍觉劳顿。于是,聪明的康建波开始尝试坐飞机进货。因为他发现尽管行程成本比火车高,但速度很快,当别人还在火车上的时他已卖完货开始二次进货了。
就这样,康建波迅速攫取了他在服装行业的第一桶金。慢慢地,从小地摊贩到成立公司,历经多年的苦心经营,总超前别人一步的康建波在别人的羡慕中迅速做大。
2000年6月,康建波创建越可贸易有限公司,从此专注致力于女装品牌的代理。截至目前,他已是八个品牌的省级总代理商,在河南拥有37家直营店、200多家加盟店。
未来五年,康建波有更远大的梦想。他要成立集团公司,分别代理旗下的品牌,且每个分公司相互独立,而那时他则作为大股东退居成幕后的管理者。
从“农民”到“保姆”
如今,历经12年的精心经营,康建波的公司也由最初的18平米小店发展成为现在拥有300多名员工规模的大型服装销售企业,在河南女装板块占有着不容小觑的地位。
这其中的快速发展离不开康建波独树一帜的思想及管理方式的支撑。
在管理上,从最初的事必躬亲到中期的机制管理到现在的只抓战略,康建波在不同时期担当着不同的角色。基于此,康建波制定了开放式的用人不疑的层层授权体系。
在公司运营理念上,康建波从公司成立之初就确立并秉持着“为消费者提供高品质的服务,为事业伙伴提供专业的服装管理经验”的企业使命,坚持“共生、共赢、共成长”的合作方针,先后成功获得香影、衣香丽影、碧可、亦谷、爱美斯羽绒服、EUROMODA、芭蒂娜、卡拉佛等近十个品牌女装河南总代理。
飞速的发展让康建波既自豪又不安。自豪来自于公司发展实现了从小店到企业的飞跃、转型,不安则是因为随着电子商务的发展,许多厂家选择了电子商务,淘汰了不少小代理商,服装行业正面临洗牌的形势。
在康建波说,即便是像越可这样规模的公司同样也受到重创,顾客选择更加便宜方便的网上购物,实体店反而沦为“试衣间”。
但是,康建波从来不是临阵退缩的人,他总会在众人皆醉中清醒过来,“电子商务既然被厂家垄断,那我可以做实体的名品折扣店,店里所有的服装皆是毫无瑕疵的正品尾货且比网上还要便宜。”
厂家开始自主营销,代理商也开始另辟蹊径,服装行业的洗牌形势越来越明显。
针对行业前后发生的巨大变化,康建波形象地比喻,十年前做服装的就是“新一代农民”,靠天吃饭,天冷了棉衣就卖的很好,天热了短袖就卖的很好,不像现在都是过季衣服卖得好。现在做服装的却是“保姆”:既要听从厂家,又要勤勤恳恳帮厂家“养孩子”——卖服装。
不仅是厂家的“保姆”,康建波在公司还是员工的“保姆”。尽管如今康建波只抓战略,但在管理公司最高层的7人团队时,无论事情大小、公与私,他都会尽量照顾到,甚至连他们家里孩子生病等细节问题,康建波也要知晓并给予帮助。
然而,康建波也有不可碰触的红线。就是同样的错误在同一个人身上出现两次或多次,这是他所不能容忍的。“员工不长记性说明他没有用心,这样的人是不需要的。”
不仅是员工,对朋友也一样。很讲义气的康建波有很多各行各业的朋友,朋友有难他会及时出手,但朋友若欺骗他一次,他便会终止关系,剩下的只是点头之交。
实际上,喜欢冒险、刺激的康建波的人生从来不乏滔天惊险:他七岁时由三楼坠落,17岁时被拖拉机压身而过,33岁时在西藏珠峰翻车。然而三次化险为夷并没能让他变得小心翼翼,相反更能随性、淡然地看待人生,“只要活着就有希望”倒成了他劝解别人的说辞。
未来,力求活出随性人生的康建波又有了游遍全世界的远大梦想。为此,他给自己定下了目标:每年都要出去旅游一次,五十岁之前国内自驾游,之后便是游走世界。 河南财经网 李中海 实习生 张子彦(原标题:康建波:活出随性人生)