范龙飞，河南华旭市政工程设计有限公司总经理。

　　上榜理由 <<<

　　从郑州燃气一名普通设计人员跳槽到郑州大学综合设计院，再到2011年出任河南华旭市政工程设计有限公司总经理职位，十年来他的事业发展蒸蒸日上。

　　放弃安逸，为梦寻路

　　2002年范龙飞从安徽工业大学毕业后，进入郑州燃气设计开发有限公司（以下简称郑燃）做设计，六七万的年薪在当时算是很高的了。

　　尽管如此，端着铁饭碗的范龙飞并没有安于现状，对事业追求的那股闯劲儿让他不甘于平淡，稳定安逸的工作显然已经不适合他那颗躁动不安的心了，他开始“蠢蠢欲动”。

    如今回忆起当时的决定，范龙飞显得很从容，“当时从国企出来就是抱着破釜沉舟，绝不给自己留后路的心态。”也是那个时候的破釜沉舟成就了现在的范龙飞。

　　此后，他不断进入新的事业天地。在郑燃工作六年后，2008年到郑州大学综合设计院工作，后又进入郑州市燃气工程学会，2011年该学会注册成立了河南华旭市政工程设计有限公司，范龙飞凭着多年出众的工作能力被选为总经理，并且担任至今。

　　十年磨一剑，从2002年到现在，范龙飞走到今天虽不易，但他坦言自己并没有后悔过，只是在遇到挫折的时候纠结过。

　　目前，公司接触的有中石油(8.90,-0.02,-0.22%)、中石化、各个地市的燃气公司、城建局等各个职能部门，还有像富士康这类大型企业。“任何行业都会涉及到设计，小到一家一户，大到各个集团，要为这些集团公司客户服务，过硬的技术和优质的服务缺一不可。”

　　据记者了解，虽然整个河南省只有六七家公司从事此类项目，但随着市场竞争的不断加剧，再加上很多外来公司开拓市场、压低价格，这个行业形成了“公司数量少，但竞争日趋激烈”的局面。

　　对此，范龙飞从不敢懈怠，从技术到服务，从前期谈判到中期设计，再到后期施工，他都会全程跟踪。

　　“中州大道那个项目，考虑到绿化带的问题，我凌晨一点多开车去场站又将尺寸量了量才放心了，心里踏实了才能睡好觉。”范龙飞如实告诉记者。

　　对他来说，从前期项目谈判到后期验收竣工，中间承受了很多压力，尽管小心谨慎还是难免出现疏漏。有个企业要做锅炉的工厂供线，设计人员跟甲方对接时没问清总用气量还是每台锅炉用气量，导致施工结束后甲方锅炉没法点火，这起业务纠纷让公司一个多月都没缓过劲儿来。

　　但是，范龙飞明白这些挫折在创业中是难免的，正是因为有这些问题才使他更有动力。他喜欢迎难而进，挑战自我，很享受这种解决问题的成就感。几年来，经他设计的项目遍布河南，特别是郑州，走在郑州的大街小巷，经常能看到他的作品。

　　范龙飞并没因已有的成绩而沾沾自喜，他时刻提醒自己保持清醒的头脑。

　　“无论公司营业额有多少，一旦一个项目出现问题，哪怕是百分之一的失误，也可能造成百分之百的灾难，更有甚者公司可能就此倒闭，所以技术和服务是我们这个行业最基本的生存条件。”范龙飞始终坚信这一点。

　　经营人才，决胜未来

　　 在范龙飞的意识里，人才之于企业好比水之于鱼儿。

　　“设计就是终生责任制。”范龙飞解释到，每年都会有很多毕业生，聘用的文员、业务员很多，但优秀的技术人才非常难找。

　　追问人才难找的根源，他认为，当下社会浮躁是不争的事实，目前国家的教育制度只教会了学生如何应对考试，却没有教会学生如何利用学到的东西在社会上生存。

　　“学生越来越多，有用的人才却少之甚少。”范龙飞无奈地说。

　　在如此大环境之下，公司想快步发展就必须留住人才。“很多公司用人秉持的原则是公司利益最大化，丝毫不在意员工的个人发展。”范龙飞则认为，公司应该秉持既要对公司负责也要对员工负责的理念，让员工感觉到自己不是在机械工作，而是朝着自己的目标努力，同时，公司管理的人性化，也会让员工体会到家一般的温暖。

　　公司现有员工不多，但都是精英骨干，范龙飞既要保证员工的收入，还要给员工提供好的发展平台。

    因此，他不断地给员工施加他们承受得住的工作和学习压力，让员工做项目出成果，定期发表论文，以此来监督员工的学习进展情况，并且进行物质上的奖惩。

　　不仅仅是物质，更深层次的则是精神上的鼓励。

　　他鼓励所有员工勇于进取、不断充电，让员工“下了班就走人，花时间去提高自己”，还会主动让员工去参加各种奖项的评比，如“河南省青年优秀技术骨干”等，通过这些来激发年轻人的竞争意识。这次员工报名参加“郑州市勘察设计奖”就是公司买单，争取为每个员工搭建充足的发展与成长平台。

　　谈及刚毕业的大学生，他也有自己的独特理解：“那些刚毕业的大学生，难免有些懒散、迷茫，公司这时候要为他们指引道路，创造平台让他们发展，不能只把他们当作干活挣钱的机器，始终遵循‘个人的发展就是公司的发展’这个理念。”

　　对于公司员工请假制度，范龙飞脸上挂着招牌式的笑，“人都会有个急事嘛，员工每个月请假三天以内算全勤，超过三天罚钱，我在细节上体现人性化管理。”范龙飞要求公司经常组织唱歌、运动健身等文体活动，不定时地集体旅游，让员工缓解压力。一味地执行制度反而会把人变成机器，管理工作不能死板。

　　面对手下80、90后的员工，范龙飞无奈地表示，一个字：累。他告诉记者，蜜罐里长大的这一代人，很多人很容易被挫折打倒，遇到枯燥、繁重的工作容易退缩，有些人因压力大难以承受，有些人则太过于浮躁，普遍缺乏能替自己独当一面的人才。

　　人才缺失和市场竞争的日趋激烈并没有让公司发展的脚步放慢，随着给员工搭建的学习成长平台的逐渐完善，技术人才的输入，加上技术上的日益精湛和服务上的日益流程化、精细化，公司发展前景非常好。据悉，目前河南省内，加上中原油田，共四家甲级设计院。

　　关于公司未来三、五年的发展规划，范龙飞要“把公司资质升到甲级”，努力在三年内做第五家甲级设计院。他告诉记者，有了目标就不怕路远，这是他经常告诉自己的话，也经常拿来与员工共勉。“目标是美好的，但要实现这一目标，还要脚踏实地地去做好每一件事情。”

    “破釜沉舟，不给自己留任何退路”

    ——专访范龙飞

    “说的再多都不如踏实去做”

　　经济视点报：从2002年到现在，十年来有没有最难忘的事情？

　　范龙飞：十年来做了很多抉择，原来在国企单位郑燃，收入待遇都很好，扔掉铁饭碗到设计院后是干活拿钱，期间也犹豫过，能走到这一步很不容易，我当时甚至没有接受郑州燃气停薪留职的建议，直接辞掉工作，不给自己留有任何退路，破釜沉舟。

　　经济视点报：从国企跳出来自己开办设计公司有没有后悔过？

　　范龙飞：当遇到挫折也会纠结，从国企出来后在郑大设计院工作，后又创办了自己的公司，有三十多个人跟着我做，压力很大，要保证员工的收入，还要给他们好的发展平台，包括员工评工程师、评奖、发表论文等，对我来说是一种责任，肩负起来非常难。

　　经济视点报：当时心态有什么样的变化？

　　范龙飞：郑燃属于比较清闲的单位，在那里工作别人都得求着你，不想给用户安装的话用户一年也用不上燃气，这在当时是很正常的。从国企出来后观念开始转变，慢慢有了“服务”意识，公司现在强调“服务至上”。

　　经济视点报：你现在在做企业过程中是不是每一步都要亲自参与？

　　范龙飞：对，从前期谈判到中期设计，再到最后施工，我都会全部跟踪，亲力亲为。

　　经济视点报：会不会时时都有战战兢兢、如履薄冰的感觉？

　　范龙飞：刚做设计时是“初生牛犊不怕虎”，什么都敢做，做了十几年后反而会小心翼翼，我曾经夜里一点多开车去量尺寸，量完了就踏实了，踏实了才能睡好觉。

　　“技术过硬、诚信可靠，这些是我们的竞争优势”

　　 经济视点报：你认为现在设计公司跟合作方是什么样的关系？

　　范龙飞：现在很多公司都是你给我钱，我给你图纸，然后两清，后期哪怕你做到天上都与我无关。但我们不同，每一个项目，从前期到后期我们都会参与，承受压力的同时也享受着成就感。

　　经济视点报：做这类企业应该有什么标准或者素质？

　　范龙飞：设计行业跟房地产、广告公司、食品加工这些行业的最大区别就是，它是凭本事吃饭。第一是技术过硬，第二是诚信，第三就是企业文化“服务至上”。用户想得到的我们要想到，用户想不到的我们也要替他们想到，但不能以行业专家身份随便给用户意见。小到外观美（包括墙面的美观、整体布局的流畅），大到每个阀门的设置、安全监控系统的设置，都必须有详尽的设计规范。设计行业里，凭的是每个设计人员对设计的认真态度，这一点是跟大多数行业有区别的，大多数行业是靠广告、宣传、促销、物美价廉，设计行业靠得是实力。综合来说，技术过硬、诚信可靠，这些是我们的竞争优势。

　　经济视点报：就整个行业来讲，未来的竞争主要表现在哪儿？主要趋势是什么？

　　范龙飞：这个行业发展十余年，还是个新兴行业。国家能源日趋紧张，油价上涨使得国家对石油的替代能源做大力推广，不管是电力、风能、天然气还是太阳能。至少在未来三十年内，燃气将作为石油替代能源的主流，它清洁无污染、储量比较大、价格较低。

　　整个河南省现在基本已经把燃气发展到县级城市了，县级城市也在大力推广燃气，所以项目工程非常多，再往后可能就像发达国家了，像加拿大这个国家所有的能源基本就两种——电和燃气。热力、房地产这种支柱产业下滑后，国家大力推进基础建设，关系到道路、桥梁、各个市政的水电暖、热力、燃气，投资非常大。就设计公司而言，三、五年甚至未来十年内会出现工程多但做不完的情况。

　　经济视点报：公司未来三、五年的发展规划？

　　范龙飞：公司现在是乙级资质，要在两三年内把公司资质升成甲级，好比建筑公司的一级、二级、特级，所在级别不同，所能做的项目级别、价位也不同。加上中原油田，省内目前有四家甲级设计院。三年内我们要做第五家甲级设计院的理想是美好的，但还需要脚踏实地地做事情，最关键还是后备人才的培养。要通过很多项目锻炼他们，燃气这个项目牵涉到上百种项目，大到城市整体的管理规划，小到一家一户的燃气设备 ，这种人才没有两三年是培养不出来的，要考虑到综合素质。

　　“技术上追求完美，生活中很随性”

    经济视点报：你的性格属于哪一类？

　　范龙飞：外向型，愿意交朋友，凭本事凭服务做事儿。

　　经济视点报：喜欢追求完美吗？

　　范龙飞：从头到尾我都不是一个追求完美的人，只能说我在技术上本着对自己、对公司、对设计人员负责的态度，在技术上追求完美，包括图面的整洁、语句的干练，对于这些我非常苛刻，日常生活上是个随性的人，活得简单。

　　经济视点报：工作之余有喜好吗？

　　范龙飞：喜好很多，爬山、钓鱼、环游世界、跑步、下棋、看电影等，当自己还没做到“甩手掌柜”的时候，这些喜好都还是理想，出去旅游计划了两年还未实现。

　　经济视点报：平时是一个自我管理和时间管理很严格的人吗？

　　范龙飞：我是个相对比较懒散的人，80%的精力都放在了公司的业务和技术上，剩下的20%放在生活上，健身卡办了半年多还没去过一次。视情况而定吧，对不重要的事情态度自由散漫，对于自己认为重要的事情会很重视，包括朋友需要帮忙这类事，我会尽力去办。好听点儿是懒散，不好听点儿是过得混乱。

　　经济视点报：做人做事的原则？

　　范龙飞：仗义、诚信，秉持“做一件事，结识一批人，最终打出一片天地”的原则。

　　经济视点报：最喜欢的一句话？

　　范龙飞：讲个我家里的事情吧，因为我老爷子是军人，上过战场，一个班的人只有他活着回来了，1998年陪父亲去新疆扫墓，父亲看着那些墓碑说：“看到这些倒下的战友，这辈子再多的委屈再难的事都心平气和了。”我感触很深，人活一辈子，就努力给社会创造一些自己的价值，不要过多考虑个人得失，很多时候，自己还是很幸福的。人要想得开，大气一点、洒脱一点，会活得更坦然。

　　经济视点报：你最大的梦想是什么？

　　范龙飞：去尝试很多世界上美好的事情。说的多不如踏踏实实去做，给员工一个交代，给公司一个交代，给社会一个交代，即便是失败，不过就是从头再来，人生不能留有遗憾。（原标题：范龙飞：有目标就不怕路远）