赊店老酒持续做大做强“根据地”市场
2014/12/8 17:19:38 点击数:
【字体:大 中 小】
10月7日,河南赊店老酒股份有限公司召开了第二届董事会四次会议。
据悉,未来三年,赊店老酒公司将精耕细作南阳、郑汴洛和信阳、驻马店三个“根据地”,依靠“根据地”的壮大提升,辐射带动省内各地市场,逐步实现产品在河南市场全覆盖。
董事长单森林介绍,近年来,赊店老酒公司瞄准“建成河南白酒领军企业,跻身全国名酒品牌行列,实现企业上市”的目标。大力实施“品牌带动”战略,赊店老酒品牌影响力和竞争力不断提高,“赊店”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,“赊店元青花”在河南10大名酒评比中名列浓香型白酒第一名。
随着白酒市场格局的变化,各地白酒企业纷纷看好河南这个白酒消费大省,白酒市场竞争愈加激烈。
“得中原者得天下”,赊店老酒若不能在河南市场制胜就不可能走向全国。为此,公司对河南市场的布局和营销战略进行优化调整,做大做强“根据地”,辐射带动市场拓展。
据介绍,赊店老酒“根据地”布局是,继续加大南阳“根据地”开发力度,围绕模式优化、队伍升级、方法调整、格局布控,组建民间婚丧活动“司仪”协会,在各县组建营销联合会,与经销商建立命运共同体,推动产品向民间覆盖。力争3~4年,南阳市场营销突破12亿元,其中方城、邓州、唐河、南召市场分别达到1亿元。进一步推进郑汴洛一体开发战略,通过提升营销团队素质,扩大与经销商合作,开展大招商活动,发挥社旗南阳籍在郑汴洛老乡作用,在郑汴洛快速占领市场制高点,彰显品牌优势和竞争优势。做好信阳、驻马店“根据地”建设,为下步南阳“根据地”的延伸创造条件。
围绕做好赊店老酒“根据地”市场,公司推出了一系列保障措施:有计划地引进招聘各类人才,特别是有实战经验的营销人才,充实壮大营销队伍;加快生态(有机)品牌建设,以生态酿造园区和生态(有机)粮食种植基地建设和举办封坛大典为契机,提升品牌形象,扩大品牌影响;指导支持经销商制订优惠措施,帮助经销商做大做强;配合有关部门加强市场监管,查处“窜货、售假”等违规行为,营造规范有序市场环境;启动企业上市前期筹备工作,加快上市步伐,力争建成河南白酒行业首家上市企业。 (徐德权)
责任编辑:C006文章来源:河南商报(2014-10-14)