对于纸媒的发展，王守国老师首先谈到的是树立信心。他认为，参会的不少人都是省级晚报、都市报的一二把手，一定要对报纸的发展充满信心。

    他分析，报纸行业下滑，是整体的业态，在信息化这个大背景下，它走过了黄金发展期。但行业的这个趋势，绝不意味着每家企业同步地下滑，更不意味着品牌企业，龙头老大的下滑。在树立信心的同时，媒体人也不能因为有报纸的品牌优势而盲目乐观，从信息化时代来看，新媒体确实对报纸的内容和传播方式提出了很大挑战。“每家报纸的发展程度、阶段都不同，例如发达地区如上海的一些媒体，已经进入到了资本运营阶段，也有一些西部的媒体，发展得非常不容易。”

    他认为，当前纸媒的发展，看似仅需解决传输手段，但实际上，还得在发展中提升品牌竞争的宽度、拉长竞争链条。

    对于传统媒体发展新媒体，王守国以《大河报》为例进行分析。他说，《大河报》2011年才开始有意识投入新媒体，目前稍有成效，“我们的出发点和着眼点都在于维护、加强《大河报》这个品牌，巩固 大 河 报 在 当 地 的 品 牌 优势。”

    《大河报》有个96211呼叫中心，刚开始是为了补充对发行投入不足而设立的，发展到后来包括了有家政、电商等服务内容。去年来，96211呼叫中心延伸出了96211社区网站，重大经营活动都通过网络提供服务，提高了活动影响力，增强了互动性，大大增加了活动附加值。社区网站运营一段时间后，年收入达到400万，附加值论千万计。

    “我们还和联通公司合作了一个3G网生活门户网站，年底，我们可以发展到40万至50万用户终端，这个目前没有直接的经济效益，但是这对全方位地维护《大河报》这个品牌，为未来拓展经营开辟了渠道。在官方微博方面，去年5月1日，我们才开始组建专业的团队来做，发展较快，影响较大。截至上个月，我们的新浪粉丝有110万，腾讯的粉丝有76万。这也为拓展《大河报》的品牌起到很重要的作用。今年1至7月，《大河报》在整体经济不是很景气的情况下，整体状况还不错。新的经济增长点发挥了积极、重要的作用。”王守国说。

    在他看来，中西部的媒体面临的困境差不多，都存在着制度方面的问题，但对于《大河报》来讲，最大的危机和忧患是人才。“即便是很有经验的记者和编辑，在做新媒体格局下的新闻时，都有欠缺，读传统新闻教材出身的记者编辑，需要多学习，提高创新能力后，才能做一个专业的复合型人才。”⊙本报记者 庞智【原标题：大河报总编辑王守国：最大的忧患是人才】