虞城流传着这样一句话：一把尺子丈量世界。这话听起来很玄乎，但仔细想想很有道理。“虞城——中国钢卷尺城”这个称号从根源上来说，发轫于稍岗乡南 庄村，随后，迅速抱团发展，成为虞城县的支柱产业。目前，全县拥有各类钢卷尺加工企业300多家，个体工商户1800家，全县年生产各类钢卷尺2.6亿余 只，占全国钢卷尺市场的85%以上，其产品远销法国、德国、意大利、俄罗斯、韩国、伊朗等20多个国家和地区。由小打小闹，到产业支柱；由乡村农民，到业 界精英。可以说，无论从产业发展，还是从个体创业来说，虞城钢卷尺产业都是一个传奇。今天，就让我们一块来温习一下这个传奇历程。
      
    ■艰难创业
      
    朱胜利：20世纪70年代末至80年代末，虞城县钢卷尺产业集群发轫于虞城县稍岗乡南庄村。那里土地盐碱，资源匮乏，至1980年，人均纯收入 还不足100元。当时流传着一句俗话：“宁吃咸菜渣，不嫁稍岗人。”为了生存，村里一些年轻人顶着各种政策压力偷偷做一些小生意，从捡废尺条起家，到简单 地组装成卷尺来卖，从而培育出最初的商机。1982年年底，南庄村有6户村民靠组装钢卷尺年收入6000多元，于是带动周围村庄迅速掀起了组装钢卷尺的热 潮。80年代末，虞城钢卷尺产业得到了较快发展，南庄人靠组装钢卷尺基本上完成了原始积累。进入90年代，虞城钢卷尺工业发生了质的飞跃。1992年，虞 城县第一家钢卷尺厂——虞城中州卷尺厂诞生。于是，许秀章、吴海运、王胜喜、陈建忠等几个能人率先办起了工厂，完成了由家庭小作坊向机械化制造的转变。
      
    王胜喜 ：实际上，我是靠90元起家的。1980年我在南方打工时，看到同去的两个邻居将一家钢卷尺厂扔在大门外的一卷废尺条子捡回来，剪断后拿到学校卖给学生。 我从中悟出了商机，决定组装加工钢卷尺，可当时两手空空。这时，姐姐把准备买缝纫机的90元钱借给了我，我又从银行贷了点款，从武汉、长沙购买了尺条、尺 壳等钢卷尺半成品，自己组装起了钢卷尺。1981年2月，我投资盖起了厂房，购置了设备，在老家创办了一个占地不足100平方米、员工不到20人的量具 厂。厂里的工人都是村里的农民，没有技术。因此，量具厂生产出的第一批钢卷尺由于技术不到位，成品率低，根本卖不出去，不但没挣到钱，还赔了2000多元。于是，我就买回大量有关钢卷尺方面的书籍自学，并向高等院校的一些专家请教，同时，还多次走访江浙一带生产钢卷尺的厂家，虚心学习人家的技术。后来， 量具厂生产的钢卷尺的质量得到了客户的认可，销售情况慢慢好起来。
      
    许秀章：创业要想成功，就要有魄力、有勇气，有敢为人先的精神。我原先是民办教师，因为家庭生活困难，改变家庭生活状况的想法一直支撑着我寻找 创业的门路。1978年，我开始生产钢卷尺。一开始是零敲碎打，小打小闹，慢慢积累了一些资金以后，我和村里5个有共同志向的人，每人集资5万元办了一家 钢卷尺厂，我当厂长，其他人跑外销。由于大家都能吃苦，心又齐，效益很好。后来，我们又分开各自办了厂。就这样，一个变两个，两个变四个，发展到今天，有 规模的企业就有200多家，从业人员20多万人。
      
    ■飞速发展
      
    主持人：据我了解，2000年以后，虞城钢卷尺产业得到了飞速发展，规模不断扩大，加工基地快速形成，国际、国内市场的占有份额突飞猛进。那么，请问朱主任，具体情况如何？
      
    朱胜利：虞城钢卷尺自1998年第一次走出国门，钢卷尺货值平均每年增长30%，经过多年的培育发展，江华、海波、东方、亚东、大洋等50多个 品牌，正成为行业中的知名品牌。至2009年，虞城县钢卷尺产业达到300余家，其中，年产值5000万元以上的企业20余家，自营出口企业25家，产值 达15亿元，出口创汇超过40%，且出口创汇已占虞城出口总量的60%以上。为进一步搞好特色产业集群，提高产业集聚效应，带动全县经济发展， 2006年3月，虞城县专门成立了钢卷尺特色工业基地管委会，全面负责和高效运作钢卷尺产业的发展，并采取“优惠政策、资金扶持、净化环境、提供服务”等 多种有效措施，确保产业快速、稳步、发展。
      
    王胜喜 ：我们的产品主要针对欧美等高端市场。1998年，我公司拥有了自营进出口资格，当年为国家创汇30万美元。现在，公司生产的产品90%以上销往意大利、 西班牙、俄罗斯、美国、日本、埃及等60多个国家和地区。2005年，我们在商丘经济技术开发区投资5000多万元，公司完成了从虞城到商丘的整体搬迁， 实现了第二次创业扩建。为保证企业可持续健康发展，2006年，我公司创建了国内同行业中唯一的企业实验室，公司研制的产品已获得国家50多项专利，国家 的钢卷尺出口标准，就是国家商检局委托我们制订的。2008年2月，公司又通过了欧盟国家专家评审团对“江华”产品质量及管理的评估验收，成为我国同行业 中唯一一家产品质量及管理获得国际最高资格认证——欧共体MID产品质量认证的企业。在长江以北，不论是生产规模、市场占有率，还是产品出口创汇水平，我 公司均为第一。2008、2009年，公司产品销售均突破亿元大关，出口创汇1000多万美元。
      
    许秀章：俗话说，看病抓药。我的意思是说要看市场生产产品，高端市场有人占领，低端市场也要有人去做。我主要关注非洲和中东市场。在生产钢卷尺的同时，我还开发了扳子、钳子、螺丝刀等产品，基本全部外销。在技术创新方面，我准备上彩色尺带，打破传统的尺带单色模式。
      
    ■瓶颈制约
      
    主持人：任何一个产业，它的发展过程都不是完美的，都应该多多少少存在一些制约因素。那么，请问朱主任，虞城县钢卷尺企业在产业发展过程中存在哪些制约因素需要***？
      
    朱胜利：目前，虞城县钢卷尺产业发展迅速，态势良好，但仍面临诸多困难与问题，可概括为群体规模大、个体规模小；家庭作坊多，龙头企业少；生产 规模大，产能效益小；普通产品多，名牌产品少；国内市场大，出口创汇小；分散企业多，集约企业少；从业人员多，科技人才少。因此，我们应解决好发展和质 量、节能、环保、人才等多方面的关系，只有这样才能实现可持续发展。
      
    王胜喜：随着国内市场竞争的白热化，我们这类企业必须完成由内销型经营模式向外贸型经营模式的转变，否则，利润将会越来越薄。再者，必须解决用工问题，还要解决科技创新问题。虽然，目前在我们企业不存在这些问题，但这是整个产业的隐忧。
      
    许秀章：对于我们乡镇企业来说，最大的问题就是用工问题。年轻人都到城市打工去了，乡村留下的都是老人、妇女和小孩。本地人招不了，外地人招不 来。有些年轻人在厂里刚培养好，就耐不住乡间的寂寞，出去打工了，我们反而成了沿海企业的人才培养基地。稍岗乡的这些企业，平均每家缺少50名工人，全县 要缺3000人左右，我想，我们不能光鼓励输出劳务，政府也要宣传、鼓励大家在当地务工，解决当地企业用工问题。（原标题：虞城钢卷尺:小商品赢得国际大市场)

    来源：新浪河南     2010.8.2