9月8日，中秋佳节。开封清明上河园内游人如织，御河之上舟船穿梭，小宋城内欢声笑语，开封府的“包大人”也走出衙门与民同乐……千年之前的宫廷画师张择端画出《清明上河图》后无论如何也不会想到，后人会按照1∶1的比例将这幅传世画卷在开封重建。

更令人惊讶的是，清明上河园打破了主题公园5年关门的魔咒，成为我省第四家年度经营收入突破1亿元的旅游企业。

其秘诀在哪里？

活化历史活态传承

“一朝步入画卷，一日梦回千年”是来过清明上河园的游客记忆最深的宣传语。满街身穿宋朝服

装的行人，招亲、科举等情节在园中上演，大型实景剧《岳飞枪挑小梁王》更是战马嘶鸣、炮声震天……浓郁的宋代气息扑面而来，给游客以强烈的视觉冲击和心灵震撼。

将历史重现、把文化“活化”是清明上河园取得成功的关键，这个理念影响了整个开封文化旅游业的发展。清明上河园总经理周旭东说：“发展文化旅游要突出文化性竞争，要注意文化表现形式，下大功夫在文化内涵上创新旅游产品，从而形成文化旅游优势。”

遵循这一理念，清明上河园汇集了杂耍、蹴鞠、气功、马球等游艺活动，还投资1.35亿元打造了大型水上实景演出《大宋·东京梦华》以及《汴河大战》《包公巡视漕运》等情景剧，延长和完善了旅游产业链，带动了整个开封文化旅游业的发展。

依靠节会项目提升

清明上河园在荣获国家5A级景区、国家文化产业示范基地等荣誉称号后，面对每年接待游客过百万人次的成绩，周旭东想的不是高枕无忧，而是如何提升清明上河园的品质。他把目光聚焦到了节会经济上。

目前，清明上河园已经打造出民俗文化节、清明文化节、端午文化周、菊花文化节等独具特色的节庆品牌和主题活动品牌。这些大型活动的开展不仅带来了经济效益，也使景区的知名度大大提高。据统计，2013年，在十三届民俗文化节、中国（开封）清明文化节、中国（开封）首届端午文化周、中国（开封）第31届菊花文化节四大节会举办期间，景区实现收入约5000

万元，300余家海内外媒体报道或转载清明上河园的相关信息，向世界展示了开封深厚的文化底蕴。

“文化项目要在市场中走向繁荣，必须把文化的祥瑞之气、生民之气、灵秀之气、梦幻之气落实在一个个优质项目中，并不断提升，才能始终保持向上势头。”周旭东说。

资本运作厚积薄发

在国家加快转变经济发展方式，以结构性改革促进结构性调整的大背景下，清明上河园也在谋划着未来。改制、上市已成为清明上河园的最佳选择。

“改制可以使企业更加明晰产权结构，真正规范化运作；进入资本市场，将获得更多资金来源，降低企业运作风险，完成企业的快速发展。这样，清明上河园的

品牌价值就会得到大幅度提升，产品竞争力将进一步加强，可持续发展也就有了保证。”周旭东心中的蓝图十分清晰。

据了解，清明上河园正在整合外部旅游资源，加大智慧景区的建设和移动互联网的营销力度，用2年到3年时间建成清明上河园温泉度假区，完善提升夜游产品，改变经营模式，扩大自营业态，丰富景区文化内涵，拉长企业产业链，逐步成立酒店经营公司、国际旅行社、旅游品营销公司等，使清明上河园由单一的门票经济向综合旅游经济发展，尽快将清明上河园建设成为中原地区最大的城市两日游休闲度假旅游目的地。