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刘文新:我这一生就做一件事

2013/9/13 17:50:55 点击数: 【字体:


    明天15时15分,河南电视台新闻频道即将播出的《中原之子》栏目,专访中国十大杰出青年、全国青联委员、信阳市文新茶叶有限公司总经理刘文新。

    ●我觉得责任越来越重

    背景:为了全力打造 “文新”牌信阳毛尖,刘文新在优质信阳毛尖主产地浉河港乡投资3000万元,与2.5万多户茶农签订了茶业产业化合同,建起了5万多亩信阳毛尖生态茶园基地。

    刘文新通过文新有限公司构建的“公司+农户+基地”产业模式,对茶农长年实行统一规划、统一供种、统一指导、统一收购服务,使两万多户茶农不再为种茶难和卖茶难而苦恼。

    记者:有没有茶农,因为您的这一产业模式,使生活发生了很大变化?

    刘文新:有个茶农叫高明,以前他的茶园很多,但缺技术,有好茶卖不上高价。跟我们合作后,他所有的茶叶都由我们公司统一收购,茶叶卖上了高价钱,现在楼房盖起来了,小汽车也买了。

    记者:看到自己经营的事业能够带动其他人致富,是不是觉得挺幸福?

    刘文新:觉得这是一种责任。随着企业的发展壮大,我觉得这种责任越来越重。

    记者:什么时候开始有这种责任心?

    刘文新:不同阶段的责任不一样。我25岁时,公司只有几十个人,我就有责任把这几十个人带好,让他们能够过得幸福。现在几百人,那我身上就有责任把这几百人带好,还有责任让跟我们合作的茶农都能够幸福起来。

    ●我觉得茶道就是规矩

    背景:文新茶庄实行的是一店一馆的营销模式,一边是茶叶专卖店,一边是茶艺馆,按照一店一馆模式,如今,刘文新已经在全省18个省辖市设立了59家文新茶叶专卖店,并在全国各大城市设立了108家代理经销商。文新茶叶现在已畅销全国,远销港澳台地区。

    记者:我发现,凡是有文新茶叶专卖店的地方,一定有文新的茶馆、茶艺馆。

    刘文新:1998年,信阳茶叶节期间,很多人到我的店喝茶。当时我就想:这么大一个城市,每年又举办一次茶叶节,来这么多人,难道就不能有一个让别人喝茶、了解信阳茶文化的窗口吗?有了想法就马上实施,效果非常好。

    记者:茶品如人品,您怎么理解?

    刘文新:我觉得茶道就是规矩,就是做人做事的一种方式,没有规矩不成方圆。所以,我们就把这一文化内涵传递给消费者,我们卖茶时不说特级、一级、二级,而是把它分成四个“道”,即品道、修道、悟道、观道,其实也就是人生的过程,人生境界的升华。

    你可能会问:为什么叫“品道”呢?品道茶就是“文新”的中档茶,它就像一个人刚刚踏入社会。再高就是“修道”,因为人生是一个不断修炼的过程。在“修道”上再高一个档次就是“悟道”,当人有所感悟的时候,就把整个事情弄明白了。

    在“悟”上面就是“观道”,“观道”就是一个人更高的境界,也是一个至高无上的境界。

    记者:那大家会不会说,你以这种方式把茶叶分级,是不是太故弄玄虚了?

    刘文新:我们是在传播“文新”茶叶的文化和态度,你不认可我这个品牌,那你肯定不是我的消费者。

    ●我这一生就做一件事

    背景:为了进一步把“文新”牌信阳毛尖做大做强,2009年9月,刘文新投资1.2亿元,在信阳羊山新区开工建设“文新茶叶新科技园”,这个项目将成为中国绿茶企业的新样板,既是信阳毛尖品牌的新窗口,又成为中国北方茶叶最大的冷藏保鲜基地,还是中国现代化茶食品的样板地。

    项目建成后,年产值将达3.6亿元,年实现利税5200万元,将带动20万茶农增收。

    记者:您说过这样一句话,您这一辈子只做经营茶叶这一件事,您对目前的现状满意吗?

    刘文新:比较满意的,我觉得我没有浪费时间,没有做有愧于时代的事,没有做愧对每一位员工的事。

    记者:有没有上市的考虑?

    刘文新:我们已经考虑了,但现在我们还处于练内功的阶段。(河南电视台记者 张艳 董大炜 今报首席记者 梁新慧)(原标题:刘文新:我这一生就做一件事)

责任编辑:C005文章来源:东方今报(2011-01-22)
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