明天15时15分，河南电视台新闻频道即将播出的《中原之子》栏目，专访中国十大杰出青年、全国青联委员、信阳市文新茶叶有限公司总经理刘文新。

    ●我觉得责任越来越重

    背景：为了全力打造 “文新”牌信阳毛尖，刘文新在优质信阳毛尖主产地浉河港乡投资3000万元，与2.5万多户茶农签订了茶业产业化合同，建起了5万多亩信阳毛尖生态茶园基地。

    刘文新通过文新有限公司构建的“公司+农户+基地”产业模式，对茶农长年实行统一规划、统一供种、统一指导、统一收购服务，使两万多户茶农不再为种茶难和卖茶难而苦恼。

    记者：有没有茶农，因为您的这一产业模式，使生活发生了很大变化？

    刘文新：有个茶农叫高明，以前他的茶园很多，但缺技术，有好茶卖不上高价。跟我们合作后，他所有的茶叶都由我们公司统一收购，茶叶卖上了高价钱，现在楼房盖起来了，小汽车也买了。

    记者：看到自己经营的事业能够带动其他人致富，是不是觉得挺幸福？

    刘文新：觉得这是一种责任。随着企业的发展壮大，我觉得这种责任越来越重。

    记者：什么时候开始有这种责任心？

    刘文新：不同阶段的责任不一样。我25岁时，公司只有几十个人，我就有责任把这几十个人带好，让他们能够过得幸福。现在几百人，那我身上就有责任把这几百人带好，还有责任让跟我们合作的茶农都能够幸福起来。

    ●我觉得茶道就是规矩

    背景：文新茶庄实行的是一店一馆的营销模式，一边是茶叶专卖店，一边是茶艺馆，按照一店一馆模式，如今，刘文新已经在全省18个省辖市设立了59家文新茶叶专卖店，并在全国各大城市设立了108家代理经销商。文新茶叶现在已畅销全国，远销港澳台地区。

    记者：我发现，凡是有文新茶叶专卖店的地方，一定有文新的茶馆、茶艺馆。

    刘文新：1998年，信阳茶叶节期间，很多人到我的店喝茶。当时我就想：这么大一个城市，每年又举办一次茶叶节，来这么多人，难道就不能有一个让别人喝茶、了解信阳茶文化的窗口吗？有了想法就马上实施，效果非常好。

    记者：茶品如人品，您怎么理解？

    刘文新：我觉得茶道就是规矩，就是做人做事的一种方式，没有规矩不成方圆。所以，我们就把这一文化内涵传递给消费者，我们卖茶时不说特级、一级、二级，而是把它分成四个“道”，即品道、修道、悟道、观道，其实也就是人生的过程，人生境界的升华。

    你可能会问：为什么叫“品道”呢？品道茶就是“文新”的中档茶，它就像一个人刚刚踏入社会。再高就是“修道”，因为人生是一个不断修炼的过程。在“修道”上再高一个档次就是“悟道”，当人有所感悟的时候，就把整个事情弄明白了。

    在“悟”上面就是“观道”，“观道”就是一个人更高的境界，也是一个至高无上的境界。

    记者：那大家会不会说，你以这种方式把茶叶分级，是不是太故弄玄虚了？

    刘文新：我们是在传播“文新”茶叶的文化和态度，你不认可我这个品牌，那你肯定不是我的消费者。

    ●我这一生就做一件事

    背景：为了进一步把“文新”牌信阳毛尖做大做强，2009年9月，刘文新投资1.2亿元，在信阳羊山新区开工建设“文新茶叶新科技园”，这个项目将成为中国绿茶企业的新样板，既是信阳毛尖品牌的新窗口，又成为中国北方茶叶最大的冷藏保鲜基地，还是中国现代化茶食品的样板地。

    项目建成后，年产值将达3.6亿元，年实现利税5200万元，将带动20万茶农增收。

    记者：您说过这样一句话，您这一辈子只做经营茶叶这一件事，您对目前的现状满意吗？

    刘文新：比较满意的，我觉得我没有浪费时间，没有做有愧于时代的事，没有做愧对每一位员工的事。

    记者：有没有上市的考虑？

    刘文新：我们已经考虑了，但现在我们还处于练内功的阶段。(河南电视台记者 张艳 董大炜 今报首席记者 梁新慧)（原标题：刘文新：我这一生就做一件事）