凝聚人心离不开制度的建设。付连晔提出了以人为本的工作思路，在新乡工作期间，他指导新乡中行专门成立了劳动关系协调委员会、《集体合同》协商签订委员会、劳动保障管理委员会、职工互助补充保险管理委员会、民事调节委员会、职工家事处置委员会、行务公开领导小组、行务公开监督小组等。从2005年开始，新乡中行除了为所有职工办理各项保险，还成立了“职工互助补充保险基金会”，3年来共有61人享受保险金额达18.9万元。员工过生日时送鲜花、送蛋糕、贺卡也是新乡中行近700名职工感受温馨的“小事”，而正是在这些点点滴滴的“小事”中，形成了和谐向上的企业文化。

　　当一任行长就要带出一支模范团队。付连晔说，“中行是我们共同的名字，团结在中行的事业里，我们才是一个真正的集体。”

　　我们，为创新而来

　　——在支持地方建设中弘扬劳模精神

　　认清机遇、抓住机遇、用好机遇，正视挑战、迎接挑战、战胜挑战，勇于创新、善于创新，是新形势对基层领导干部提出的新要求。

　　长期的地方工作经历，使付连晔培养出了经济形势变化分析的高度敏感性。“总行和省分行党委提出的调结构、促转变要求，也是对我们这些地方工作者的要求，”付连晔表示，作为基层机构负责同志，“总行和省行已经把思路定了下来，对于我们来说，关键是干，是创新地干，在干中调整，在干中转变。”

　　新乡是中原城市群“十字”核心区城市，也是典型的加工工业城市，加工工业比重达95%以上，在付连晔的带领下，新乡中行积极提高资本使用效率，坚持以品牌为纽带，通过金融杠杆的运用支持改造提升新乡的制冷、汽车零部件、装备制造、化工、食品、纺织六大传统产业；培育壮大生物与新医药、电子信息、新能源汽车、新型膜材料四大战略性新兴产业；大力发展现代物流、文化旅游等现代服务业。

　　创新也表现在流程和效率上。去年，当华兰生物疫苗有限公司因抗击甲流而向新乡中行提出生产资金申请时，河南中行三级机构全力配合，三天时间就完成了贷款的发放工作。“抗击甲流的成绩，也有中行的一份。”华兰生物负责人由衷地说。

　　在新乡中行的支持下，一批节能环保项目得到了支持，金龙铜管、新飞电器、白鹭化纤、卫华起重等品牌成为新乡的城市名片。

　　2006年，新乡中行实现本外币净收入2.1亿元，高于全省平均增速，辖内支行全部盈利；实现中间业务净收入2239万元， 2007年，实现本外币净收入2.67亿元，同比增长26.5%；实现中间业务净收入4806万元，同比增长114.42％。2008年，实现本外币净收入3.07亿元；各项人民币存款余额突破80亿元，业务创新能力持续增强，实现了多项业务零的突破，成为省中行系统首家中小企业授信试点单位。2009年新乡分行各项业绩再次达到新的历史最高值，存款总额突破100亿元，在河南中行成为全省第二家百亿元大行。新乡分行连续多年在全省业绩考核中名列前茅，巩固了在河南中行辖内的大行地位。

　　“像付连晔这样长期在基层岗位上摸爬滚打的干部是我们中行的宝贵财富。”中行河南省分行党委书记、行长白树屏说。2009年12月，中行河南省分行党委针对业务发展形势的需要，考虑到付连晔长期从事基层一把手所具备的丰富业务经验、开阔的全局眼光、出众的驾驭能力和对各方面的组织协调能力，调任其担任了中国银行河南省分行办公室主任。履新才四个月时间，他就对办公室工作进行了全面梳理，明确了努力目标，确定了工作重点，调动了全员的工作积极性，使各项工作都有新的起色，受到来自基层分行、机关各部门和省行领导的高度认可和肯定。

　　在中国银行，一个优秀的员工不会被埋没。付连晔曾先后荣获1999年“郑州市十大杰出青年”、“新长征突击手”和“跨世纪学术带头人”，中国银行总行“突出贡献奖”、中国银行总行“优秀党务工作者”、2004年获安阳市劳动模范、2008年获河南省五一劳动奖章、2009年获河南省劳动模范等荣誉称号，曾是安阳市第十一届人大代表，新乡市第十、十一届人大代表。本报记者 郭津本报通讯员 吴全海【原标题：在时代变革中铭刻中行精神】