近年来,师岗镇坚持科学规划、高标准建设、经常化管理、市场化运作,全面提高集镇的品位和发展速度,改变了集镇的面貌,被市委、市政府命名为“三星级集镇”和南阳市50强集镇。
大打解放思想攻坚战,把解放思想作为集镇建设的总开关。
组建队伍。为确保小城镇建设工作落到实处,一是镇党委、政府成立了以镇长为组长的集镇建设领导小组,各职能部门一把手负责,层层签订目标责任书,使集镇建设任务与年终的综合考核挂钩,并做到奖罚分明;二是强化专业队伍建设,优化办公设施,提高工作效率和工作水平;三是加强对外联系,建立与上级专业部门的长期业务联系。
科学决策。广泛征求各方面的意见,结合师岗实际,编制发展规划,确立了“以农促商,以商促工,以工促农”的发展思路。按照“井”字形结构设计,拉开框架,连片发展,确保建设快而不乱,动作大而有序,标准高而有效。
加大投入,夯实基础建设。“规划是前提,建设是基础”。在科学、合理定位的基础上,按照经营城镇的理念走多元化的融资路子,不断加大投资,搞好基础设施建设。一是先后投资900万元,硬化了集镇三纵四横共七条街道,长15公里,并对每条街道进行了绿化。二是投资3500万元,改造了镇区高低压电网,保证了集镇全年不断电,架路灯350盏,使集镇路灯安装率达96%。三是投资300多万元,开通了有线电视和广播。四是建立了镇区自来水公司。结合万人饮水项目,投资450万元,引太山庙水源,铺设管道4000余米,配套完善自来水,自来水入户率达96%。
依托资源,培育集镇发展后劲。
一是辣椒市场。师岗有两万多亩小辣椒,因此,把建设路、西环路建设为辣椒交易市场,成立辣椒办统一管理,为客商提供良好的服务。二是集贸市场建设。投资2000多万元,建成集贸市场,成为农副产品交易的主要场所,杜绝了马路市场占道经营的现象。三是仔猪交易市场。新兴了一批工厂化规模养殖大户,带动了全镇猪、鸡、牛、羊等畜牧业迅速发展。
灵活经营,破解资金难题。一是盘活土地资产。制定了镇区建设管理制度,政府高度垄断土地,通过公开出让拍卖、置换、租赁等形式,实现以地聚财,以地生财。二是引进外资。对集镇街道、公共建筑的使用权、经营权、冠名权、广告权等,采用出让、租赁、拍卖、承包等形式,有偿经营、合理开发,最大限度地盘活存量资产。三是群众捐资。坚持人民城镇人民建的方针,动员社会各界踊跃为集镇建设捐资集款,出工投劳,采用多种投资机制为集镇建设服务。四是鼓励社会力量投资,树立“大招商,招大商”的理念。按照“谁投资、谁经营、谁收益”的原则,鼓励企业、个人积极参与公共服务设施建设。
强化管理,提高集镇品位。一是以制度促管理。结合该镇实际,制定了《师岗集镇管理办法》,明确了集镇管理重点、执法人员的权限和职责,方便执法操作,查处违法行为。二是划行归市。成立农副产品市场、辣椒市场、仔猪交易市场、小商品交易市场等专业市场,实行专人负责,全天值勤,严厉打击马路市场、占道经营和车辆乱停乱放。三是强化责任。采取市政经营承包制度,签订合同,包经费筹措、包市场管理、包卫生达标,充分调动了各方面的工作积极性,提升了集镇管理服务水平。