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开创希望之路——记扶沟县客运公司经理杜建华

2013/9/27 16:39:42 点击数: 【字体:

  提起县客运总公司近年来发生的变化,知道内情的人都说,关键是有位迎难而上、真抓实干的领头人——公司经理杜建华。

  2006年5月,杜建华出任县客运公司经理。当时,在周口市客运界,一提起扶沟客运公司,人们就直摇头。企业制度不健全,管理混乱,经营效益差,扶沟客运分公司欠外债210万元,职工工资难以保证,人心涣散,严重影响了职工工作的积极性。

  面对困境,临危受命的杜建华暗下决心,一定强管理、拓新路,使企业起死回生。他在日记中写道:“我唯一目的就是——让客运车辆常规安全运转,在岗职工安居乐业,退休老职工幸福安度晚年……”

  面对公司内部电费猛增的具体情况,他大刀阔斧地展开了行之有效的治理。他通过县电业局安装公司对公司内部进行整改细查,查出了偷电、漏电的弊端所在。原来每月电费高达7000元,整改后,电费降至每月800多元。

  扶沟客运公司原来实行的是手撕票,杜建华上任伊始,在经济极为困难的情况下,筹资4万多元上马了4台电脑,经过向总公司申请,改手撕票为微机票,仅此项每月就为单位节省资金1万多元。常言道:头三脚难踢。杜经理踢开了成功的第一脚,虽然他雷厉风行的工作方法遭到了一部分人的误解,但得到了分公司大部分在岗职工和退休职工的赞扬和拥护。

  一系列卓有成效的改革,建立了全新的运营机制,使公司焕发了活力。扶沟客运公司发生了翻天覆地的变化,不但公司的面貌焕然一新,而且公司的经济效益迅速猛增——运营客车的纯利润由原来的每月2000多元上升到5000多元,同时把在岗职工69人的工资全部按新工资标准发放。不仅如此,在杜经理上任后短短3个月时间内,就还外债30余万元。为此,周口客运总公司的《汽车简报》以“抓管理,一抓就灵”为题,专题报道杜建华经理的先进事迹。杜经理被周口客运总公司树为标兵,在全市客运行业掀起向他学习的热潮。

  老职工罗克玉,7年前妻子患癌症离他而去,2003年10月份,他儿子罗颜红跑扶沟至周口线,当行至西华时,因积雪路滑发生了车毁人亡的严重车祸。2005年,他又得了偏瘫,每年的医疗费达6000元。杜建华了解这些情况后,亲自找到罗克玉说:“老罗,你的事就是咱公司的事,你的药费开个票据,咱公司虽然经济困难,但可以适当给你报销一部分,以解燃眉之急。”罗克玉逢人就说:“我这一辈子感谢杜经理,感谢共产党……”退休职工郭志德,2005年患偏瘫卧床不起,杜建华不但报销了郭志德的部分药费,而且还把年终的救济款送到郭志德家中。

  付出总有回报。全县客运市场发生了日新月异的变化。目前,扶沟客运分公司增加了扶沟至温州、扶沟至东莞、扶沟至北京、扶沟至新疆、扶沟至亳州线等长途客车30辆,让扶沟人长途坐车不作难。同样,使原来的郑州、周口、开封、许昌、平顶山、漯河线路更正规。发往各乡间的线路合理搭配,使客车车主顺心、旅客放心、客运公司上下一心。2007年度,公司被评为文明建设先进单位、离退休工作先进单位、运输安全生产先进单位等。(记者岳建辉 通讯员王军)

 

责任编辑:M005文章来源:周口日报(2008-11-11)
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