个人简介：

    赵国有，中国最大的月季种苗繁育基地和中国月季的龙头企业——河南南阳月季基地总裁。

    主要事迹：

    从上世纪80年代开始引种培育月季种苗起，近30年来，河南南阳月季基地持之以恒、务实求新、与时俱进、不断进取，最终使公司发展成为中国最大的月季种苗繁育基地和中国月季的龙头企业。目前，南阳月季基地规模近5000亩，月季品种1200种，精优品种600余种，员工800余人，技术人员100余人，年产树状月季、大花、藤本等各类月季A级以上标准苗3000万株以上，各类盆栽月季500万盆，产品畅销全国各地，并出口至日本、德国、荷兰等国，享誉国内外。

    这是怎样的一个发展历程？近日，记者前去基地采访了基地总裁赵国有。

    创业百艰，忍常人所不能

    1983年，中国农村改革之风正劲，33岁的赵国有开始种植月季，而这个本是无心插柳的举动却造就了一个传奇。2000年，南阳市石桥镇被国家林业局、中国花卉协会命名为“中国月季之乡”，全国大部分地区用于绿化美化的月季苗木几乎都出自这里。

    赵国有的月季传奇故事是从他的家乡石桥镇开始的，当时他只有8分地种月季，经营状况不太理想。两年后他在潦河镇创建了第二个月季园。第一次选址离市区有30多公里，不仅距离远，而且地下水很深，打机井时难找到水源，一年后只能放弃。随后，赵国有就在潦河镇另辟一块水源丰富的新基地，位于市区南15公里。

    当时南阳专门种植月季的人不多，规模也不大，月季种苗很稀缺。“在这种情况下怎么办呢？我只好带着人上山割刺玫。”赵国有介绍说，刺玫就是野生的蔷薇，可用作嫁接繁育月季的砧木，郊外随处可见。虽然蔷薇扦插容易成活，但从50公里外的山地上割下来，再通过长途班车运回种植地，要花很长时间，蔷薇条子脱水严重，成活的并不多。没什么更好的办法弄来种苗，他们只能顶着太阳频繁往来于市郊之间。“从1987年到1989年，我们一直是赔钱、赔钱。艰难困苦啊！”赵国有感慨道。

    不仅手头拮据，赵国有和员工们的办公场所也十分简陋。“我们住的棚子都是自己搭的，墙是单坯砖砌成的，屋顶是油毡的。办公桌开始是个做包装箱的木箱子，后来是一张四条腿儿都晃荡的烂桌子，上面搭了一块塑料布，墙上挂一个有几个兜的布袋就算是邮箱了。没有电话，与客户联系都是写信，那时常常吃完早饭就骑着自行车往邮局跑。”赵国有说：“就是这样的办公条件，我们坚持了6年。”

    物质生活的清贫和身体劳累的痛苦容易忍受，精神上的打击有时候不好忍，但赵国有还是扛过来了。他回忆说：“记得在潦河的第三年，好不容易用野生蔷薇做砧木嫁接的月季长好了，湖北一个客户同我们签了1.5万元的合同，我高兴得不得了。没料到苗子送去了，对方找了好多借口，硬是一分钱没给。心里那份苦、那份气，真是难以形容。你想想，一帮子人都等着拿工钱糊口呢！”

    任贤用能，基地迎来大发展

    1990年，河南省同位素研究所打算在南阳设立一个月季研究实验基地，经考察后相中了赵国有的潦河月季园，南阳月季基地的名号由此而来。1992年，月季经营出现明显好转的时候，赵国有又把月季发展重点放到了家乡的石桥镇，南阳月季基地的名字却沿用至今。

    经过近十年的历练，南阳月季基地迈过了小作坊式经营的阶段，前景明朗了许多。但基地真正的大发展得益于一些敢闯敢干的年轻人，也得益于赵国有的任人唯贤。其中，从一个学习嫁接月季的小姑娘成长为南阳月季基地销售部经理的王波，就是引领公司快步向前的千里马之一。

    “1994年，在公司学了3年嫁接技术的王波自告奋勇跑业务。别看她人年轻，个子小，但特别能吃苦。公司的苗子装车以后，她就跟着去了，到山西、到北京，从来不讲条件。在北京跑业务，她吃的苦、受的罪，我干不了。”说起王波，赵国有十分敬佩，“她有股子闯劲儿，不管对方是好脸还是冷脸，从不发憷。当时最大的一笔业务就是她谈的，北京草桥客户王茂春一次就要了10万元的苗子。后来，在她的努力下，公司跟北京好几家大单位都有了业务联系。”

    公司效益好了以后，赵总的许多亲朋前来投奔。“家族式企业壮大了以后，往往难以突破快速发展的瓶颈。老板的亲戚往往谁也指挥不了，这给管理者带来很大压力，也给公司带来很大隐患。”赵国有说。

    年轻人的活力感染了赵国，公司也在他的领导下慢慢转制，现代企业制度的建立奠定了公司健康发展的基础。1999年，南阳月季基地正式改制为充满现代气息的股份制企业。管理人员的任用以能力为准，不论资排辈，有能者居之；公司有严格的规章制度，对所有股东一视同仁；各部门各负其责又团结协作，群策群力。

    “现代企业制度使公司各个环节的运转实现了良性循环。”赵国有说，“首先，有了新的规章制度做保障；其次是大家的利益绑在了一起，祸福共担；其三是企业发展到哪儿，制度就发展到哪儿，与时俱进。”

    随着南阳月季基地规模的扩大，如今，公司5000余亩月季种植基地被划分成11个管理区、60个分场，还建立了花卉研究所、香料研究所，园艺A区、园艺B区等5个技术组，各项工作有条不紊，各个部门运转有序。

    与时俱进，实现第二次创业

    2001年中国加入世贸组织，公司乘势而上，把眼光从国内市场拓展到了国际市场。在国内标准化之路刚刚起步之时，南阳月季基地从经营体制、管理模式到生产标准、产品品质实现了一系列改革和创新，又一次脱胎换骨，实现了公司的“第二次创业”。

    入世之前，中国的月季种苗生产与国际同行之间的贸易往来、技术交流相当罕见，更没有所谓的“标准化”的概念。国内月季种苗没有详细的等级划分，销售苗木时仅根据苗龄大小、地茎粗度等确定价格。

    2002年，南阳月季基地与一家日本客商洽谈贸易时，后者提出了一个当时看来十分苛刻的规格标准：外观整齐、均匀，枝条充分木质化，根系完整、无损伤，无失水风干现象；主根长度、地茎粗度、植株高度、主枝数量、主枝粗度、分支点距离均符合指标要求；病虫害方面，根结线虫、根腐线虫存在比例符合禁绝要求；种苗清洗干净，不带一丁点儿土壤；单株包装，所用的草炭、麻袋网、塑料袋必须专用等。

    如此详细、严格的月季种苗规格标准在以前的国内贸易中从未出现，南阳月季基地也闻所未闻。“当时，这家日本客商并没有告诉我们该如何实现这些标准。我们的工人为了让将月季苗清洗干净，只能一株一株用水冲，没有专用的工具我们只能用牙刷刷。”南阳月季基地总裁助理许春峰说。“后来，一家德国客商告诉我们用什么工具，如何实现这些标准，我们慢慢就熟悉了。”

    月季种苗的规格标准仅仅是月季标准化的一部分，国外的标准化涵盖了月季生产的全过程：从新品种培育到推广，从扦插、嫁接繁育到田间管理，从病虫害防治到疫病监测，从苗木销售到种苗溯源，甚至土壤结构分析、连废弃物处理等都有相当精细、严格的技术指标要求。

    认识到与世界一流园艺公司的差距以及标准化生产的意义，南阳月季基地着手建立一套标准化体系，与国际标准接轨。

    在月季种苗生产方面，配合南阳出入境检验检疫局，委托南阳市土肥监测中心、南阳市植保站对生产用土地及其环境进行考察、统计、测量、分析，了解土地肥力、土壤成分、病菌、虫害等情况，同时做好了安全使用农药化肥、疫情监测和病虫害防治等工作。通过培训技术工人，按照公司制定的《扦插月季生产技术规范》、《嫁接月季生产技术规范》、《盆栽月季技术规范》、《田间管理技术规范》等种植管理标准，对每一个过程都进行精化、细化、量化要求。

    在新品种培育方面，围绕改良现代月季品种，采用杂交育种、诱变育种、基因工程等先进方法培育新型、优质月季品种。公司每年公布不低于3个月季品种，截至目前，已自主培育出夏令营、粉扇、东方之子等优秀品种50余种，新品种培育工程初具成效。另外，南阳月季基地一直很注重对树状月季的研究和开发。通过各种古老野生蔷薇的研究、选育、驯化，公司逐步掌握了各种蔷薇和月季的最佳嫁接时间、特种嫁接方法，掌握了野生古老蔷薇的最佳移栽时间及养护办法，形成了切实可行的《树状月季培育标准》。

    2005年8月，经过近半年的质量管理体系运行后，南阳月季基地顺利通过了ISO9001认证。2007年，国家质检总局对出口花卉种苗基地进行了更为严格的认证，南阳月季基地成为河南省首批获准出口企业。

    近日，在卧龙区石桥镇南阳月季基地的一个分场，记者看到1万平方米的联动式温室大棚被分割成几个区域，分别摆放着各类树状月季精品苗木。这样的联动式温室大棚造价300多万元，目前公司拥有3个，总面积3万多平方米。公司还有上百个用于扦插、盆花生产的小型塑料大棚，总面积近7万平方米。公司员工在大棚里扦插、管护月季苗木，苗木出圃后分类、移栽、修剪，各个流程已十分娴熟。广阔的场地、先进的设备和足够的人手，使公司的月季出圃、加工、打捆、包装能够实现流水线作业，大大提高了工作效率。

    坚定脚步，企业迈上新台阶

    为提高市民对月季及其文化的认识水平，培养、开拓本地月季市场，南阳月季基地独具慧眼，从去年10月开始在南阳月季基地独山园区着手筹建“南阳月季博览园”。近日记者有幸到月季博览园的核心园区参观，感受其博大与恢弘。

    据了解，2010年5月南阳月季基地等单位主办首届南阳月季文化节后，一个能传播月季知识、促进研发创新、提供休闲场所的月季博览园呼之欲出。为此，公司组织人员到荷兰、德国以及我国的北京、上海等发达地区考察学习，以科研、生产、观光为目标的月季博览园项目最终通过分析论证。据介绍，南阳月季博览园包括基因品种博览园、古桩、树状月季园、新品种试验博览园、高档花卉精品园以及温室大棚、月季研发中心、保鲜库、包装车间等。

    月季博览园所处位置交通便捷、风景优美。一期工程占地200多亩，选址卧龙区七里园乡达士营村，位于市区通向月季之乡的公路西侧，毗邻南阳独山风景区，将于明年10月完工。目前已投入2200多万元，完成工程总量的60%。其中，基因品种博览园、古桩、树状月季园、景观建筑风骨已成，园区道路、围墙、水电等设施已备。漫步园区内，微型月季、树状月季高矮成层列于游廊之侧，藤本月季、地被月季相映成趣匍匐拱门上下，亭台楼阁、桥船水榭十步一景，并由清泉曲水相系，以各品系月季为主体、缀以名花异卉的月季博览园雏形初现。尽管秋冬季节月季花仅是零星绽放，但顿足园中仍可感受到缕缕清香萦绕，仿佛此时正置身郊野深林，听空谷足音，品杯中清茶。

    月季博览园建设突出高品质、高档次的特点，汇集各种月季精品，包括国内外罕见的大规格古桩月季、树状月季，公司自主研发、尚未上市的珍稀月季品种等。可想而知，在明年5月月季盛花期，博览园百花争艳，流光溢彩，更是美不胜收。据了解，月季博览园将成为2012年5月举办的第三届南阳月季文化节的主会场之一。届时，博览园将呈现我国月季开发应用最高水平，不仅能让全国游客看到最美的月季，而且能带动南阳月季花卉产业大发展。

    新品种研发是月季博览园建设的又一主要目标。“在月季新品种研发、新技术引进方面一定要有相对固定的场所，只有这样才能保证月季基因库不丧失、不流失；才能专业性地培育新品种，研发新技术；才能得到国内外专家重视和现场指导，包括新品源、新科技支持。”赵国有介绍说，博览园将作为南阳市林业局的月季新品种研发基地。

    在中国农业科学院、北京市园林科研所相关专家指导下，基地下属的两个研究所将进行月季新品种的自主培育，而新品种试验博览园将为此提供足够的场地，每年占公司年利润近10%的科研投入也将提供充足的经费。通过杂交、芽变、驯化等技术培育新品种，公司将在月季繁育中探索新生产技术，在博览园扩建中开发新应用形式。

    作为中国月季龙头企业，南阳月季基地不仅带动了南阳花木产业的大发展，奠定了南阳月季在全国的品牌优势，而且伴随着我国蒸蒸日上的花木产业发展之势，正乘风破浪，开拓国际市场，引领着中国月季种苗生产的新潮流。（杨杨 许春峰 毕学伟 ） （原标题：赵国有：中国月季种苗产业的领军人）