河南省灵宝市苏村乡李家洼村是个偏僻的小山村，全村120多口人。近日，灵宝市蒲剧团在该村演出，正遇上下雨，乡亲们打着伞冒雨观看，戏演完后，大家还觉得不过瘾，一致要求再续两场，看戏的老太太、老大爷感叹地说：“娃娃们真‘拿劲’，这戏演得真好。”剧团在其他地方演出，有的群众自发送来西红柿、辣子、豆角、茄子等蔬菜，有的送来豆腐，有的还送来糖果、瓜子和食品等。

    这样热情的场景和剧团一年前门前冷落的景象形成了鲜明对比，谈起灵宝市蒲剧团红火的现状，灵宝市文化局局长张建华说：“是‘蒲剧振兴工程’给剧团提供了发展良机，是三步棋盘活了剧团，使蒲剧成为农村文化建设的‘抢手货’，蒲剧这一优秀文化遗产得到了很好地传承和弘扬。”

    昔日的灵宝市蒲剧团曾一度陷入发展困境，员工放假，连续几个月发不出工资，一些优秀演员纷纷离团另谋出路，剧团面临解散。去年8月，市文化局在深入调研后，针对蒲剧团发展现状，提出了“蒲剧振兴工程”：“以传承弘扬地方特色文化为根本，以保持剧团稳定和正常运转为目标，不断提升综合管理水平，努力取得经济效益和社会效益的最大化。”他们起用许铁军主持剧团日常工作。剧团内部公开聘用，实行中层人员和演出骨干双向选择制度，优化整合人力资源，提升了全团职工的整体素质，为“蒲剧振兴工程”的实施打下了基础。剧团还制定了团规、演出人员从业规范、乐队从业人员守则、舞美从业人员服务规定、剧团职工考勤制度、剧团财务管理制度、业务发展特殊贡献奖励办法等制度，实现了剧团管理的科学化、制度化和规范化。结合实际，剧团按照聘用人员的业务能力，确定工资分配办法，做到多劳多得，激发了广大员工的积极性和工作热情。同时，剧团还择优选拔文艺人才担任舞乐、电子琴、洋琴、二胡等技术骨干，使乐队人员增加到了16名，形成了较强的乐队阵容。

    剧团经历短暂整顿，走出三步棋，重现勃勃生机。一是送戏下乡。经过市文化局的协调，灵宝市政府将蒲剧团送戏下乡列入2008年市政府承诺为民所办的“十大实事”之一。今年1月至7月，剧团已演出165场，观众达到20万人次，足迹遍及灵宝市15个乡镇和2个区。二是打造精品剧目。剧团为抢占戏剧演出市场份额，组织力量编排和推出力作。今年以来，剧团编排了传统古装剧《狸猫换太子》、现代禁毒剧《罪孽》，这些剧目每到一村都成为观众必点剧目。三是靠优质服务赢得市场。剧团所有人员全身心投入演戏，最大化满足观众的要求。许铁军说，眼下剧团不再是“门前冷落车马稀”了，该团的巡回演出路线已安排到了今年10月底，加上送戏下乡，全年演出日程业已排满，有时还出现了几个地方“抢台口”的现象，剧团演出首次实现由卖方市场向买方市场的转变。

    演出应接不暇，没有让剧团降低演出质量，他们充分意识到生存、发展的艰辛，正在全力编创新剧，让观众总有看戏的新鲜感。【原标题：三步棋走活了蒲剧团】