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戚继光的团队兵法(3)

2012/5/2 14:08:47 点击数: 【字体:

倭寇大势已去,戚继光继续发动攻击,并在上锋岭和长沙之战中大量歼灭敌军,同年五月末,进犯倭寇全线败退,日本的仁兄们乘兴而来,被人追着屁股打了一个月,没有抢到钱,反而赔了本,只好败兴而归。
 
    这是一次光辉的战役,是一次以戚继光的彻底胜利,日本倭寇的彻底失败而告终的战役。
 
    自嘉靖四十年(1561)四月二十二日至五月二十七日,戚继光率其所部四千明军,对阵两万敌军,在无其它军队配合的情况下,五战五胜,共计歼敌五千五百余人,累计伤亡不足二十人,史称“台州大捷”。
 
     解读:
 
    很多公司都强调规则的严肃性,但是却恰恰忽略了如何在规则的稳定性与灵活性之间找到一个平衡点,比如在设立分公司时如何兼顾地方的人文习惯,在不同部门之间如何兼顾工作性质带来的行为差异等,而不是一遇到不得不违背规则去做的事情的时候,匆促的“法外施恩”,破坏规则。戚继光的“变阵”既尊重了规则的稳定性和一致性,又有应对环境变化的预案,能够临危不乱,这实际上是一种对规则的灵活处理。企业在应对人才的多样化需求时,人才的工作性质变动时,也需要有随时“变阵”的预案。【原标题:戚继光的团队兵法】
责任编辑:C009文章来源:南京人才网
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