在大众娱乐文化席卷文化市场、民族戏剧整体滑坡的今天,许昌万里豫剧院作为一个成立时间不长的民营剧团,却能够在观众锐减的萧条市场上“春花烂漫”,成立四年来累计演出1300余场,平均每天都演戏,每年毛收入180余万元,走出了一条文化产业发展的新路子。如何在市场中找到支点,实现戏曲事业的柳暗花明?日前,第五届黄河戏剧节表演一等奖获得者、许昌万里豫剧院团长常俊丽载誉归来后,畅谈———
一个民营剧团的市场路
由许昌市公安局、许昌万里豫剧院联合推出的大型豫剧现代戏《中原警事》获得了第五届黄河戏剧节特别奖。
10月14日晚,第五届黄河戏剧节颁奖晚会在河南电视台演播大厅现场直播。当主持人宣布这一评选结果后,常俊丽紧握的拳头徐徐松开,轻轻地吐了一口气,脸上露出了喜悦的微笑。
作为一名国家一级演员,常俊丽对于荣誉毫不陌生。她是河南六大名旦之一桑振君的关门弟子,也是河南戏剧界至今唯一活跃在舞台上的桑派传人。自1985年参加工作以来,她以自己擅长的青衣和闺门旦角,塑造了众多栩栩如生的经典人物,不仅多次在省戏曲大赛上获得表演一等奖,而且在“映山红”艺术节、中国戏剧“红梅奖”等国家级戏曲大赛上屡获大奖,成为戏剧舞台上一支大放异彩的奇葩。
而作为一名民营剧团团长,这份荣誉对于她来说却显得弥足珍贵,因为她知道,要想在戏剧市场普遍不景气的今天立于不败之地,精品剧目无疑是一个剧团最闪亮的“金字招牌”。
谈到剧团的发展时,常俊丽的话掷地有声:“一个剧团要想赢得市场的青睐,那就必须要出人、出戏、走正路。”
以弘扬豫剧文化为己任, 创办民营剧团
对常俊丽来说,领办民营剧团是她以前从未做过的梦。
在创办百花豫剧院之前,常俊丽已经在许昌市豫剧团当了5年的副团长和4年的团长。当时,由于其扮相俊美、唱腔甜美、动作优美,舞台上举手投足之间已尽显大家气派,在我省戏剧界有了广泛的影响力。作为桑振君的关门弟子,凭着自己的专业特长,常俊丽作为一名戏曲演员,未来的道路可谓平坦。
然而,当时间来到2008年,一个关于深化文化体制改革的话题打破了常俊丽宁静的生活。“当时的市领导找到我,希望我在改革的浪潮中先行一步,领办一个民营剧团。”回忆起创办剧团的经历,常俊丽表示,“这既是市领导对我的信任和鼓励,对我来讲也是一种选择,究竟是选择在国有剧团衣食无忧的日子,还是选择自谋出路的新生活?”
当时,常俊丽还有一层未说出来的顾虑:在大众娱乐文化席卷文化市场、民族戏剧整体滑坡的当下,创办民营剧团到底能不能在市场上赢得成功,心里没底。可以预见的是,这条路一旦决定走下去,势必不会轻松。
促使常俊丽下定决心跳出来办团的,还是她对豫剧事业的挚爱。常俊丽说:“我从14岁进戏校,而后到剧团,在舞台上已摸爬滚打了20多年,特别是成为桑振君老师的弟子后,我就更要在传承桑派艺术、弘扬豫剧事业方面作出自己的成绩。可是在担任市豫剧团团长期间,受体制的牵绊及行政事务的困扰,我的精力主要放在全团的生计问题上,没有足够的精力去考虑如何出作品,推出能够代表自己风格的代表作。如果跳出来办团,我就能够结合民营剧团的灵活机制,充分发挥我在管理和表演上的优势,静下心来推出一批在舞台上叫得响、留得住、传得久的精品剧目,实现自己的人生价值。同时,除了当时市委、市政府的大力支持外,艾立老师也明确表示加盟,有了他这杆大旗,我对剧团成立后的市场影响力也有了信心。”
就这样,经过充分思量和前期准备,2008年10月16日,百花豫剧院应运而生,也掀开了许昌剧坛新的一页。“要办,就要办成一个响当当的剧团。”常俊丽说,该团成立后的第二天,她就带着团员赴新密开始了演出之旅。截至当年年底,该团凭借一流的演出质量,实现毛收入40万元,每场戏的价格达到6000元,以出人意料的成绩在演出市场上稳稳地站住了脚跟。
常俊丽办团的举动,也受到了我市企业界的大力支持。2009年5月,为挖掘豫剧魅力,我市知名企业万里集团无偿向百花豫剧院提供工作、生活、排演场地3000余平方米,大型轿车、货车各一辆。投桃报李,同年9月,百花豫剧院正式更名为许昌万里豫剧院,迈出了我市民营剧团与企业联姻的可喜一步。
以弘扬主旋律为导向,用精品剧目闯市场
只有不间断的演出,才能使剧团出人出戏走正路。但怎样践行,到哪里去觅求市场,对常俊丽来说,无疑是最现实的考验。
记者了解到,作为一个民营剧团,该团成立以后,首先恢复了《花木兰》、《桃花庵》等传统豫剧名剧的排演,在舞台上着力呈现豫剧昔日的辉煌。同时,该团也加大了在新剧目上的排演力度,力求推出能够代表自己风格的代表作。正是在这样的发展思路下,2009年3月,在成立不到半年的时间内,一部《七品青莲》正式叫响在中州大地。
作为一部由市纪委策划,著名剧作家齐飞创作,许昌万里豫剧院排演的廉政文化精品之作,现代豫剧《七品青莲》一经推出,在市场上就获得了强烈反响,好评如潮。2009年,在赴省汇报演出大获成功之后,该剧又先后两次在全省进行了巡回演出,2010年,该剧又在第四届黄河戏剧节上斩获金奖,并于2011年被改拍成数字电影,先后在中央电视台戏曲频道、河南卫视等播出。据统计,截至2011年年底,《七品青莲》演出计110余场,观众达30万人次,取得了良好的经济效益和社会效益。
“一部好戏的成功,离不开方方面面的支持,但是对剧团来说,我们能够成功地把这部戏排好演好,也是得益于民营剧团的自身活力。”常俊丽告诉记者,为了保证这部戏的演出效果,该团放弃门户之见,先后聘请国家一级作曲家耿玉卿、一级美术设计师张韦、一级灯光师高杨加盟,同时,在自己和艾立的基础上,又邀请了省豫剧三团张月婷、省豫剧二团樊萍等国家一级表演艺术家出演,组成了阵容强大、实力雄厚的主创团队。
“只有确保一流的演出效果,才能好看、好听,确保深受观众的喜爱。”常俊丽说,“《七品青莲》叫响了剧团的品牌,也让我们明白一个道理,只有推出精品剧目,才能在市场上赢得先机,才能在文艺为人民服务、为社会主义服务的具体实践中作出自己的积极贡献。”
以保证艺术质量为前提,靠老百姓口碑赢发展
2012年4月,由市公安局、许昌万里豫剧院联合推出的大型豫剧现代戏《中原警事》,再次成为社会各界关注的焦点。
这部由齐飞创作、省舞台艺术领军人物李利宏执导的公安题材大戏,在运作模式上充分借鉴了《七品青莲》中强强联合的思路,编剧是国家一级,导演是国家一级,舞美是国家一级,作曲是国家一级,参演的演员有四个是国家一级,确保了舞台效果令人耳目一新。《中原警事》自今年4月份搬上舞台以来,已在我省11个地级市举行了巡回演出,演出50余场,有10万余人次观看了演出,再次取得了巨大成功。
作为《七品青莲》和《中原警事》的剧作者,齐飞对万里豫剧院给予了倾情支持。他说,常俊丽敢于创办民营剧团,不仅勇气值得钦佩,这一大胆改革的做法对许昌豫剧的发展也会有着不可估量的意义。“作为一名老戏曲工作者,我只有通过自己手中的笔表达出自己的支持。这种支持不仅是对民营剧团的发展期望,更是繁荣许昌戏曲事业的一种责任。”齐飞说。
两部精品戏剧的成功,更让常俊丽坚定了走下去的信心。她说:“我们虽然是民营剧团,但我们始终以一个市级剧团的标准来严格要求自己。在剧团的发展过程中,我们始终坚持将正确的宣传方向放在首位,并同老百姓喜闻乐见的生活题材结合起来。从《七品青莲》和《中原警事》来看,这条路子是走对了。”
“我们没有专业的经纪人,靠的就是老百姓的口碑,所以每一场演出都是宣传自己的阵地。如果老百姓对哪一场演出不满意,那么也就意味着我们丢失了一大片市场。所以,每场演出,只许成功,不许失败。”常俊丽说。正是这种一丝不苟的演出态度,许昌万里豫剧院在老百姓的心目中就意味着品质的保障,越演路越宽,越唱戏越红。也正是在这种精益求精的严格要求下,乘着我市大力促进文化事业大发展大繁荣的东风,该团一批青年演员也得以迅速成长起来,多人获得省、市戏剧比赛的个人奖项。据统计,成立4年来,许昌豫剧院累计演出1300余场,足迹遍布河南全省,平均每天都演戏,每年毛收入180余万元。
“随着剧团市场越来越大,员工们的收入相较以前也大幅提升。但是比起他们的付出,这笔收入还只能称得上菲薄,我想更多的是一种精神,促使他们坚定着豫剧艺术的传承。”采访临近结束,常俊丽拿起自己第五届黄河戏剧节表演一等奖的证书说,“我希望,将来团里能涌现出更多的优秀表演艺术家,代替我登上更高的艺术殿堂。”作者:许廷合【原标题:一个民营剧团的市场路】