王垚浩

       佛山第三产业的比重在全省的确是偏低的，但是这不能说佛山未来的发展必须是以第三产业为导向的。我们应该科学对待第三产业的一些“硬性”指标，抛开这些条条框框用信息化、高新技术来提升佛山制造业。 　　

　　“未来5年，佛山社会经济发展最大挑战恐怕不是土地，而是人才短缺。”国星光电董事长王垚浩博士就“展望十二五”接受本报专访时表示，佛山制造业未来最大的挑战就是转型，要引进更多人才，用高新技术提升、强化佛山制造的优势。

　　高科技提升制造业仍是重点

　　记者：过去的“十一五”期间，佛山市在经济结构调整上做了很多工作，您认为未来5年佛山应该如何去调整经济结构？

　　王垚浩：制造业是佛山的最大优势和特色，佛山的经济地位和特点决定了未来五年将以制造业、高新技术产业为重点。佛山的第三产业的比重在全省的确是偏低的，但是这不能说佛山未来的发展必须是以第三产业为导向的。我们应该科学对待第三产业的一些“硬性”指标，抛开这些条条框框用信息化、高新技术来提升佛山制造业。

　　我专门研究过佛山的服务业，佛山的服务业很多都是由周边的广州、港澳来承接的。佛山可以以工业设计、物流等生产性服务业作为提升制造业的突破口，重点发展一些与高技术产业相关的金融服务、多做一些高科技研发基地和总部。

　　记者：佛山制造业未来5年最大的挑战是什么？您认为如何应对？

　　王垚浩：佛山制造业未来最大的挑战就是转型，要不断地去适应新的发展，保持自己的优势。今后的发展，制造业仍然是“人无我有、人有我优”，做出自己的竞争优势。土地不是最大的挑战。佛山有将近数十万亩的三旧改造用地，只需要把三分之一的土地拿出来，发展技术含量高的都市型产业就可以。香港也有很多拥挤的厂房，但是一年的产值却多达十几个亿。

　　佛山制造业的瓶颈往往在于单单集中在某一个制造环节，单纯的制造业在微笑曲线上的获利能力是最低的。所以佛山制造业应该往产业链整合、往微笑曲线的两端去提升。佛山有这么多的产业集群，是能够把更多的制造环节整合起来的，或者用新的技术去不断提升自己。企业的发展就像爬坡，哪一天爬不动了、停滞了就会被超越。

　　建人口模型启动人才战略

　　记者：身为一名博士企业家，您认为是什么制约了佛山市中高端人才的引进？佛山如何才能吸引更多人才进来？

　　王垚浩：佛山要想发展高新技术产业、新兴战略性产业，关键是要引进一批又一批新的人才进来。下个5年，佛山市和五区都应该有一个人才战略性的规划。

　　佛山现有的人才引进鼓励机制是不够的。为什么人才进不来佛山？我认为有三个因素：

　　第一，我们的产业偏传统，对于人才的重视不够。现在佛山的家具、陶瓷、纺织发展在国内看上去挺好的，但是你去国际市场一竞争就看出差距了。老板觉得日子过得很好，花这么大成本引进人才干什么？思维还是停留在老板的水平，而不是企业家。

　　第二，这么多年，相对国内一些先进城市，佛山市各级政府引进人才推动力是不够的。政府很少去建立一种地区的人口模型，按照战略性规划去实现，引进人才绝不仅仅是企业的问题。

　　第三，佛山的城市环境也是一个制约人才引进的重要因素。一个地方GDP发展得再好，如果社会环境方面交通拥挤、天空阴霾、空气很脏，那么发展是为了什么？如果政府在管理水平、规划水平上对整个城市形象做了提升，那些人才，你不用请他，他都会来。这几年来，外商来佛山走一圈“一环”，会觉得这是一个有气魄的城市，这是一个现代化的地方，这也是佛山的一种吸引力。（专题撰文/佛山日报记者 李文波）