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创业从“神奇”到“百强”——记贵州百强集团董事局主席张之君

2013/10/12 17:15:45 点击数: 【字体:

 
    本报特派记者 赵钟振

    有一位全国创业之星,贵州百强集团董事局主席——张之君。他被评选为贵州省“改革开放30年30人30事”最具影响力人物之一,省核心专家。今春,胡润中国致富榜500强(2012年度)公布,贵州百强榜上有名。

    近日,记者在贵阳中华大道百强集团总部,采访了这位“百强”人物、来自镇平县张林的老乡,倾听他在贵州二次创业,做强家族企业的转型经历。

    共同创立“神奇”

    张之君创立贵州百强企业集团,那是2000年之后的事情。之前,他曾与兄长张芝庭共同创立贵州神奇集团——这是张之君的第一次创业。

    1962年,年仅15岁的张之君随父亲到贵州。张家由镇平县到贵州,不是谋立业而是为温饱。有文化的父亲送张之君和其哥哥在黔西南中学读书。哥哥因家庭“成分”问题未有机会考大学,张之君于1965年考上当地卫校,毕业后被分配到基层卫生院当一名医生。

    恰逢改革开放的好政策,医和药成为张家兄弟创业的机缘。先是兄长辞职承包企业,搞中药产品。而后两兄弟在卫校租房,自己搞日化产品、开药厂。生产治疗脚气的“一次净”,产品走向全国。之后,从小勤学的张之君,以第一名的好成绩考入遵义医学院,在高职班学习两年。1988年,张之君向医院申请停职,专心投入药厂经营。其间,姜片做糖,背着产品四处推销的经历令他多年难忘。

    神奇集团的诞生,是两兄弟开放眼光的实践。他们曾和美国一家公司合资,而后独立推出贵州神奇中药产品,名声大振。到2000年,贵州神奇产值达到5亿元。

    独立打造“百强”

    如今,在贵州说起百强集团,人们推崇有加。

    2001年,张之君开始了自己的二次创业,独立打造贵州百强集团。他离开神奇集团,选择适合自己情况的经营模式,制定百强集团的发展战略。

    张之君的思路是:百强集团要走“一业为主、多元化扩张、专业化经营”之路。这是百强集团成立之初的战略。以中药生产起家的他,还是把中药生产放在主要位置。2002年,百强集团成功收购贵州一家制药企业,成立贵州柏强制药有限公司。公司集研发、生产、销售化学药品、中成药、原料药为一体,重视发展高新技术。这家药厂设在龙里县龙山镇,厂区面积达6万平方米。通过科技攻关,公司年产抗肿瘤类、心血管类、呼吸系统类针剂3000万支。主要生产独家专利产品斑蝥酸钠维生素B6注射液等十余个品种。公司经过十余年发展,在全国30多个地区建立了自己的销售网络和客户终端。
 
    二次创业结出丰硕成果。2001年,集团引入马来西亚金狮集团投资,在贵阳最繁华的地段推出神奇百盛购物中心,成为市民时尚购物首选地。2003年,百强集团进军房地产业,建立贵阳金泰房地产开发有限公司,全力打造优质高尚生活社区。在新添寨梅兰山打造20万平方米的新型社区,取得成功。

    多元经营扩张

    二次创业如何做强“百强”?张之君对企业的经营管理、企业机制等进行了系统的研究,他撰写的《贵州民营经济的机遇、挑战与对策》、《中国式泛家族企业模式的构思》等管理论著,得到经济界好评。

    瞄准市场需求,集团于2007年在贵定县建立恒伟玻璃制品有限公司,年产玻璃制品8万吨,年产值达到1.5亿元。其中,每年单品生产贵州老干妈玻璃瓶2亿多个。2009年,集团组建贵州迈丰生物科技有限公司,以现代科技服务农业发展,解决污染问题。公司利用现代微生物发酵技术加工处理畜禽粪便,年生产优质有机肥3万吨。

    百强集团在发展,董事局主席张之君与家乡南阳的联系也越来越多。百强旗下的公司,接纳来自老家镇平和邻县的务工人员最多时达到600多人。跨入新世纪以来,南阳和镇平举办张仲景医药科技文化节、玉雕节,张之君都应邀赶回来参加。盛会期间,他在企业间交流的同时,还出席讲座,就地方经济发展建言献策。

责任编辑:M005文章来源:南阳网(2013-10-11)
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