一些实体书店先行者已经形成“四条腿”走路的发展矩阵（制图 张海宁）
 

 

    □□01—04版策划 本报记者 鲁娜

 

    编者按：中央11部门近期联合出台的《关于支持实体书店发展的指导意见》，为实体书店的发展注入了一针强心剂。实体书店已经从前两年的“倒闭潮”中逐渐回暖，呈现出连锁化、地产化、多元化发展的新趋势，并在一定范围内再次成为被关注焦点。但是，实体书店的多元化探索仍面临多重挑战和质疑。因此，本报结合国内外代表性实体书店的尝试和专家视点，探讨实体书店与这个时代同行的不同路径。

 

    英国作家毛姆曾说：“阅读是一座随身携带的小型避难所。”在城市森林中的一角，一盏吊灯、一杯咖啡、一段轻音乐，你深陷单人沙发中手捧一本纸质书，沉迷在文字和图片搭建的另一个空间。实体书店为身处时代洪流的人们，提供了一处能找到心安的角落。

 

    8月11日，北京市新闻出版广电局启动实体书店扶持项目征集工作，今年将投入1800万元扶持实体书店，预计今后5年资金总投入过亿元。除北京外，上海、江苏、广东、福建等省实体书店扶持项目也已出台或者正在制定。政策“春风”正在强力吹向实体书店。

 

    在政策利好和行业实体锐意创新下，曾经刺痛书店经营者的“寒冬”已经过去。当下实体书店又呈现出怎样的发展现状和趋势？实体书店究竟该如何与时代浪潮同行呢？

 

    政策频出 多力量促行业发展

 

    “‘十二五’初期，民营实体书店哀鸿一片，经过短短5年的努力，实体书店重拾发展信心，并探索出多元业态、连锁经营、线上线下一体化营销等多种发展模式，显示出蓬勃的市场发展潜力。”中国新闻出版研究院出版发行研究室副主任陈含章表示。

 

    实体书店能够在短期内实现快速复苏，得益于内部力量和外部力量共同作用。此前，财政部、国家新闻出版广电总局于2013年启动实体书店扶持试点工作，对12个试点城市的优秀实体书店给予奖励，并免征图书批发、零售环节增值税，为实体书店“减负”。此后，试点城市扩大至16个省市，更多书店直接从中央获得财政补贴和奖励。此外，财政部近期安排了2016年文化产业发展专项资金44.2亿元，“实体书店”也正是重大项目的8个方向之一。

 

    地产力量在实体书店回暖中也扮演了重要角色。陈含章表示：“近几年实体经济出现下滑，而房地产持续暴涨，造成实体店铺利润被稀释，城市商铺空置率问题突出，使得一些品牌书店联姻地产、商圈有了可能，通过文化吸引力换取低租或免租取得了发展契机。”

 

    同时，中国新闻出版研究院4月公布的第13次全国国民阅读调查数据显示，2015年我国成年国民综合阅读率呈上升趋势，人均纸质图书阅读量为4.58本，同比增0.02本。已持续推进10年的“全民阅读”活动，让更多的人群回归阅读和品质消费，也为实体书店发展搭建了良好的社会大环境。

 

    市场波动 多元化探索正盛

 

    开卷信息报告显示，全国图书零售市场实体书店渠道继2014年实现3.26%增长后，2015年继续保持正向增长，同比增长0.3%，规模达到344亿元。然而，今年上半年，实体书店渠道同比增长率为-2.16%，又一次出现负增长。

 

    虽然出现波动，但开卷信息报告认为，线上线下图书零售格局基本稳定。值得注意的是，网上书店渠道仍旧保持较好的增长速度，实体书店目前总体生存状况依然堪忧。

 

    “判断这一轮实体书店回暖大潮的一个显著特征就是一些品牌书店、特色书店顺势扩张，通过开展连锁经营，扩大了经营规模。在大城市，除了西西弗、言几又，还有上海钟书阁、北京字里行间、昆明新知集团等，连锁扩张步伐很大，特别是西西弗，目前已拥有超过45家连锁书店，遍及上海、深圳、重庆、成都、杭州、广州、青岛等城市。在基层，则是以浙江省新华书店为代表的农村出版物发行‘小连锁’工程。”陈含章说。

 

    转型，成为实体书店在互联网冲击下的共同选择。记者调查发现，目前实体书店转型模式不一，包括以大型书城为代表的多元业态发展模式、以“互联网+”为背景的升级发展模式、24小时书房模式、主题书店模式、社区书店模式、校园书店模式等。一些先行者已经形成主题图书、特色餐饮、文化活动、周边产品“四条腿”走路的发展矩阵。

 

    融合发展 转型之下有隐忧

 

    以方所书店和诚品书店为代表的大型文化体验空间在国内稳步扩张，为实体书店发展制造了更多的话题和关注度。多元化探索之下，越来越多的实体书店成为一个多元化的文化体验空间的综合体，增强了用户消费黏性。与此形成对比的是，一些特色书店注重读者细分，关注进店体验，以用户的需求作为发展宗旨，这类“小而美”的独立书店品牌数量也在持续增长。

 

    比起数量的扩张，书店转型是更加迫切的任务，具体的模式仍然在探索阶段。但更多的业内人士认为，实体书店开始回暖，但并没有真正复苏。政府扶持与商圈让利，对于民营连锁书店仍然是一个重要的期待。

 

    值得注意的是，伴随着实体书店在互联网的冲击下突出重围，以亚马逊、当当网为代表的线上图书商也开始重新审视线下渠道，去年11月，亚马逊第一家实体书店在美国营业。随后，当当网也宣布未来3年将在全国开设1000家线下书店。

 

    这并不能视为实体书店的胜利。实体书店向“文化mall”的转型过程中，许多学者认为应警惕“文化地产”的概念。在生活美学、情怀文创等精美名词包装下涌现的实体书店和文化空间良莠不齐，甚至出现本末倒置、喧宾夺主的现象，图书成为噱头。同时，相比于媒体上经常出现的成功转型的实体书店报道，县级以下基层实体书店仍面临严峻的挑战。

 

    对于未来，陈含章认为：“一方面，互联网的出现、社会经济的巨变给实体书店发展带来颠覆性的挑战，但另一方面，实体书店又在其中浴火重生，以跨界、混业、O2O（线上到线下）等方式顺势扩张。主动拥抱而非抗拒这个时代，才能与这个时代同行。”

 

    实体书店的多元化发展成败几何？地产力量是否会让实体书店忘记“初心”？这一行业还有哪些政策仍处于缺失状态？本报结合具体案例，邀约专家共同解读实体书店如何在政策利好下“再出发”。