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河南省豫鹤同力水泥有限公司总经理：常山林
2013/10/25 15:37:11 点击数： 【字体：大 中 小】
常山林，男，1965年2月出生，中共党员，工科学士，工程师职称，鹤壁市第九届人大代表，现任河南省豫鹤同力水泥有限公司总经理。“认真做事，永不满足”的他，以敢为天下先的胆识和勇气创业于艰难岁月，以坚韧不拔的品格顽强拚搏于改革开放的新时期，以远见卓识不断抓住机遇，坚持走“科技兴企，以人为本”的发展道路，打造豫鹤同力新航母。2006年5月，所属子公司濮阳粉磨站建成投产，同年12月份，纯低温余热发电项目奠基。同时，在他的带领下，公司还加强了与原阳、安阳两个项目部的对外合作，尤其是加大了与安阳临化的合作力度，待条件成熟后加快整合步伐。此外，对濮阳公司重点实施扩建战略，筑牢“同力”市场主阵地。当前，豫鹤同力公司已发展成为总投资49620万元，年产熟料155万吨、水泥100万吨，年创利润近3000万元，拥有多家合作单位的大型水泥企业。企业先后获得“全国质量、服务、信用AAA等级企业”、“全国建材行业优秀化验室”、“河南省节能减排先进单位”等荣誉称号。常山林本人也先后荣获“河南省节能减排先进个人”、“鹤壁市劳动模范”等荣誉称号。
抓科技兴企，逐步提高生产经营能力
总经理常山林如是说：当今世界，科学技术飞速发展，日益成为生产力中最活跃的因素和最主要的推动力量，工业企业的发展和振兴，必须依靠科技进步和科技创新，只有实施科技兴企战略，不断挖掘企业内部的科技潜力，实现节能降耗，降低成本，才能提高产品的市场竞争力，使企业永葆生机。
自2008年始，公司全面实施5S管理法，以此为契机，投资1112万元的节能技术改造项目于同年9月份实施完毕并全部投入使用，享受国家财政奖励470万元。同时，敢于创新，再造“资源节约型、环保友好型”企业，利用窑烧成系统中的余热建设了一条9MW纯低温余热发电项目，小时发电量9000KWH，年供电量约5500万KWH，年节标煤18810吨，减少二氧化碳排放量50000余吨，每年收益近2000万元，享受国债补贴480万元。2008年，生产熟料175.14万吨，生产水泥100.2万吨，余热发电5331万度，实现净利润2314万元。今年以来，面对全球性的金融危机、水泥市场畏缩等不利因素，公司采取多项措施，积极应对，产量、销量、质量和效益继续保持了良好态势。上半年共生产熟料81.42万吨，销售熟料81.71万吨，实现发电量2733.8万度，生产水泥48.28万吨，实现净利润1040.8万元。今年7月份，又一举突破了熟料产销17万吨、发电量600万度的最佳成绩，创有史以来最好记录。
在多年的生产经营实践中，常山林同志审时度势，从长远、宏观上把握市场走势，始终注重提高企业运行在激烈的市场竞争中赢得了先机。用自己的实践，使省豫鹤同力公司走出了一条科技兴企之路，不断创新之路，追求卓越之路。
抓品牌效益，加强产品质量管理
质量是企业赖以生存的命脉。坚持以“追求卓越品牌，创建一流产品”的质量方针为理念，一是加强进厂原燃材料的管理，要求相关部门按照《进厂原燃材料管理办法》严把质量关，坚持不合格退货制度，稳定了出磨生料三率值合格率完成均在85%以上，达到了目标控制要求。二是开拓新产品，满足市场和用户要求。2009年我公司作为中铁十五局低碱水泥供应中标单位，多次组织相关部门及人员进行讨论，经过调整原材料的品种和加强石灰石矿山的管理，在方案成熟后于2009年2月底开始组织生产，及时满足了濮阳、原阳粉磨站低碱水泥生产的质量要求。三是在采购方面，责成相关部门到原材料产地取样和调研市场，确保各种原材料质量在进厂前得到有效控制，及时调整原材料的品种和质量指标以满足生产要求。同时，加强熟料和水泥的售后服务工作，积极处理顾客提出的熟料、水泥疑难问题。让客户买的放心，用的安心，用过硬的质量和较高的信誉赢得客户，持续提高了对客户的服务质量，最大程度地维护了“同力牌”水泥在广大客户心目中的地位和影响力。
抓人才培养 三大机制确保企业健康发展
总经理常山林认为，人才是企业的最大财富。他一直十分重视科技和人才的培养。凭着对知识的虔诚，对人才的尊重与渴望，通过事业、环境、感情、待遇“四个留人”，他始终坚持《选拔和任用干部条例》，以创建学习型企业、学习型组织活动为载体，组织引导党员、职工努力学习和掌握市场经济知识、专业技术知识，全面提高党员素质，全年共举办各类培训班20余次。本着“从精、从严、从优”的原则，实行“三大机制”。一是立体管理机制。对专业技术人才进行宏观领导，主管部门协助管理，形成互相交流，互相配合的立体化管理网络。二是目标管理机制。对专业技术人才统一建立实绩档案，并签订工作目标责任书，制定管理期内的目标。三是动态管理机制。对专业技术人才每年调整一次，让真正有业绩有贡献的人才发挥积极作用。同时，加大培训力度，为人才提供良好的发展平台，带出一批骨干，为企业安全生产稳定运行提供可靠保证。
放眼未来，常山林同志和公司领导班子豪情满怀、精诚团结，他们决心继续把拓宽企业生存空间，搞好企业新项目开发做为一项重点工作，继续加大技改和新项目开发的力度，培植新的经济增长点，不断探索企业发展的新路子，促进企业的快速稳定发展，为省投资集团公司和当地的经济发展做出积极贡献。
责任编辑：M005文章来源：中国水泥网（2009-8-25）
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