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鹤壁天馨房地产置业有限公司董事长：曲红生
2013/10/25 15:20:34 点击数： 【字体：大 中 小】
鹤壁天馨房地产置业有限公司董事长曲红生
秋风送爽、硕果飘香。
在新中国成立60周年之际，我市城市建设又迎来一件大喜事，9月4日，在欢庆的礼炮和锣鼓声中，市工商联联合（莲鹤）大厦开工奠基。
作为新区南部综合服务功能区十大标志性建筑之一，大厦总投资3亿元，规划设计29层，高100米，总建筑面积6.8万平方米，是集办公、商务、酒店、会所及配套商业设施为一体的综合性建筑，也是我市目前高档的综合性商业建筑，在全国工商联系统也属一流。
鹤壁天馨房地产置业有限公司就是重点投资建设单位。
这个公司就是要把联合大厦建成一个标志工程、样板工程、精品工程，以绝佳的实力谱就新区建设中的辉煌。
“永做No.1”写在公司董事长曲红生日志的扉页上。
曲红生，这位从红旗渠畔走出来的企业家，电怀抱着给红旗渠精神增光彩，给鹤壁建设作贡献的理想，用砖瓦灰沙石，将立体的诗篇写在了鹤城大地上。
他带领的公司，取得了鹤壁建筑业的多个第一：第一批开进鹤壁新区的建筑公司；在所有承建的群体工程中多次争得了第一；第一批获得省级安全文明工地称号的公司；鹤壁新区第一批获得中州杯工程质量奖的公司……
在公司取得诸多荣誉的同时，他自己也收获颇丰：河南省工商联委员，市政协委员，市工商联副主席，国家行政学院在职研究生，国家高级企业管理师，林州市商会副会长……
瞄准商机，挺进新区
1993年，鹤壁新区的第一条道路——淇滨大道修成了。当时，道路两旁都是农田和杂草，但这影响不了曲红生到这里披荆斩棘的创业激情。作为商人，他敏锐地看到了鹤壁新区建筑市场的巨大商机，把建筑业发展的重点转移到了鹤壁新区。
让曲红生自豪的是，他们是第一批到鹤壁新区参与建设的施工单位，为鹤壁新区的建设洒下了自己的心血和汗水。
他先后承建了市人民医院门诊楼、新闻出版局大楼、名店街商业楼、市政府办公楼改造、市人民会堂改造、政鼎花园，其中市人民医院门诊楼、政鼎花园工程被评为中州杯工程，名店街商业楼被评为省级文明工地……
曲红生对事业有种执著的精神，他并不满足已经取得的成绩，他有更大的理想、更高的目标。2006年，他萌发了要进军房地产开发的念头。他深知，只有事业做大做强了，才能更好地回报社会，回报全市人民。那一年，他成立了鹤壁天馨房地产置业有限公司。有了自己的公司，有了自己的办公基地，才能更响亮地打出自己的品牌。为了驾驭好这艘航船，他在繁忙的工作之余，攻读了工民建专业，取得了大专文凭，参加了中央党校全国民营房地产研究生培训，取得了高级管理师证书。为使自己的公司尽快成长，他还走访地产业的同行和地产业同学，学习取经，探讨各种管理经验。
2008年9月，通过挂、招程序，鹤壁天馨房地产置业有限公司投资6000万元取得位于新区华夏南路东侧、湘江路北侧、嵩山路西侧，面积为66605平方米的建设用地，向房地产业迈开实质性的步伐。
今日的天馨，不再是名不见经传的建筑企业，它以其辉煌的业绩，异军突起，正跻身于鹤壁房地产开发企业前列。
曲红生深情地说：“我在鹤壁发展已有近20年的时间了，鹤壁是我们的第二故乡，我要为鹤壁经济发展作出更大的贡献，来回报关心支持我们的鹤壁父老乡亲。”
强化管理，铸造丰碑
来到鹤壁天馨房地产置业有限公司采访，记者在上楼时看到，公司办公楼显著位置书写着四个大字：诚信为本。
信用既是无形的力量，也是无形的财富。对人以诚信，人不欺我；对事以诚信，事无不成。公司成立之初，曲红生就十分注重诚信，他追求诚信，把工程质量当做企业的生命，以“干一个工程，树一座丰碑”为不懈追求。
曲红生深知，现在的建筑业已不是搬砖和泥的时代了，企业要发展要壮大就需要在抓管理上下工夫。在企业管理模式上，曲红生提出要进一步创新创精，以创优质工程为目标，全力实施品牌战略；以创省、市级以上安全文明工地为目标，全力实施形象战略；以确保合同履约率为目标，全力实施诚信战略。
学习是企业生命的源泉，培训是企业的希望工程。曲红生认为，学习能力的培养是公司将来发展壮大的根本，他着力建立学习型公司。在他的书柜里，有华为公司老总任正菲、万科老总王石、海尔集团掌门人张瑞敏等人的专著，每天睡觉前，读这些专著成了他的必修课。在繁忙的工作之余，曲红生攻读了工民建专业大专文凭，取得了高级企业管理师、卓越企业管理师称号，他还参加了中央党校全国民营房地产研究生班和多种高级培训。今年1月，他在北京人民大会堂参加了全国民营企业家经济形势分析及预测高峰论坛，受到全国人大常委会原副委员长何鲁丽的接见。
曲红生的管理中还有一条：员工的学习能力管理，他从学习的能力看工作，从工作的能力看学习，每年，公司用于员工培训的费用就达二三十万元，并在公司设立了多媒体会议室，为公司职工学习创造了必要条件。
公司以人性化管理为基础，在市场管理上，公司领导班子带头抓市场的发展走势和潜在的运行模式，不断分析形势、研究政策，提高市场研发能力，努力抢占市场份额。公司提出要加强项目成本管理，提高资金的使用效率，增强企业的竞争力和赢利能力。他们突出抓好材料成本管理；加强工期管理；同时加强现场管理，制订科学的方案，合理配置有限资源，减少施工浪费。
公司还提出实行民主管理，让全体员工参与公司管理，广泛听取员工的合理化建议，对被公司采纳的建议给予奖励。
2006年，公司承接了市政府办公楼改造工程。当时，承揽这项工程时，有几个建筑公司就因为嫌麻烦退缩了。白天政府机关要办公，他们大多只能在夜里施工，而且工期只有短短的75天。80名工人白天给外墙贴保温层，夜里在办公楼内进行改造施工。为了防止工程扬尘，他们专门买了大量塑料布盖在办公桌和电脑上，施工过后打扫得干干净净，没有一丝尘土。第二天机关工作人员走进办公室，办公室和头天晚上下班时一个样，看不出有施工的痕迹。
曲红生说：“政府给我们创造了这么好的机会，我们没有理由不好好干。我们不能让人把我们林州人看扁了，把我们的红旗渠精神看轻了。”在当时的3个施工单位中，他们第一个完成了任务。
曲红生就是这样，靠对群众负责建满意工程，靠严格管理干放心工程，靠科学施工创优质工程，靠廉洁奉公交良心工程，靠拼搏进取献精品工程。
在做湘江四季苑6＃、7＃、8＃楼的外墙时，他们没有按照现在鹤壁市场上的一般方法，而是专门跑到东北参观学习，在全省率先做了外墙保温夹心墙，提高了保温效果。湘江四季苑小高层1#、2#、3#、6#、7#、8#楼全部获得了省级文明工地称号和河南省结构中州杯称号，名店街获得河南省安全文明工地称号。现在建成的名店街已成为鹤壁新区居民休闲购物的必到之处。
曲红生，他不但是领跑了一方土地，更是造就了令人瞩目的丰碑。
迈开大步，创造辉煌
翻开曲红生的董事长日志，每一页都详细记载着每天要做到的工作，目标十分具体。其中一天的日程是这样的：
1.8：00开晨会
2.8：40去规划局报方案
3.10：00到现场协调进地
4.11：00和上海设计院人员见面
……
不仅是每一天的日程，而且人生的每一步曲红生都作了规定。他将人生的目标分解，按照四种方式进行细分制定：人生终极目标（60岁以后）、远期目标（10年内）、中期目标（5年内）、近期目标（1年~3年内）。
曲红生要在有限的生命里，尽情地燃烧，创造出更多更大的人生价值。
根据新修编的城市总体规划纲要，我市在新区南部综合服务功能区规划了十大标志性建筑。
为响应市委、市政府发展大工业、建设大城市的号召，一直参与着鹤壁新区建设的鹤壁天馨房地产置业有限公司，更是看准了新区南部建设中的商机，要以极大的魄力参与到新区南部建设中。
曲红生的又一个大手笔，就是积极参与投资建设市工商联联合（莲鹤）大厦。他说，作为一个民营企业家，要有社会责任感，要通过回报社会实现自己的人生价值。他先后为社会捐款捐物达60余万元。
莲鹤大厦总投资3亿元，由市工商联20多个会员企业联合发起投资建设，规划设计29层，高100米，总建筑面积6.8万平方米。
大厦外形根据在我省出土的青铜器莲鹤方壶进行设计，以反映我市淇县作为商周古都时期青铜器文明的繁盛，代表我市“朝歌古城·淇水鹤壁”旅游形象中朝歌古城的形象。同时，“莲鹤”也与“联合”谐音，体现了工商联的大联合性质。大厦是集办公、商务、酒店、会所及配套商业设施为一体的综合性建筑，也是我市目前高档的综合性商业建筑，在全国工商联系统也属一流。
承接莲鹤大厦，对于公司来说是个新的挑战，新的跨越。为筹建莲鹤大厦，曲红生带领他的团队先后到上海、深圳、北京、天津、郑州等地考察，精心研究其功能定位，作市场调查。有时为了赶路，饭也顾不上吃，就在车上对付一下。晚上，到一个地方顾不上看当地的夜景，而是在住地认真讨论白天考察的项目。作为大厦的投资建设单位，如何面对新的挑战，圆满完成工程是曲红生孜孜以求新的更高的目标。
现在，公司上上下下统一认识：要做就要做到最好！他们对把项目建设成为生态和谐、环保文明的高品位社区作为开发天馨中央公园的目标。进一步规范各项规章制度，规定公司各部门要认真学习，提高业务技能，达到规范要求。
对于莲鹤大厦，公司更是牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，全力抓好项目组织管理、安全生产、科学施工，确保把大厦建成经得起历史检验的优质工程，确保工程按期竣工投用。
新的征程，新的跨越。在鹤壁新区建设中，前进中的鹤壁天馨房地产置业有限公司正在以其前所未有的信心和气势乘风破浪，一路前行！
责任编辑：M005文章来源：大河房产网（2009-10-19）
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