人物简介

    张福台，河南新乡人，江门市唐人张科技实业有限公司董事长，我商会副会长，江门市河南商会会长。

    张会长出身飞行员，曾如鹰击长空，翱翔于辽阔的蓝天。当他步入实业领域，基层磨砺，高层锻造，体味了奋斗历程的酸甜苦辣，但也丰富了自己的人生阅历。厚积而薄发，在他以无比睿智的眼光投身商海之时，一如当年的凌云壮志，决心去成就一番事业，并为此矢志不渝。唐人张，中国乃至世界玻璃镀膜技术的领先者，正是他精心培育、倾力打造的大手笔。

    张会长为人处世，处处彰显出豁达和不凡的气度，对待生意伙伴，他以诚相待；对待员工，他平等视之；对待老乡，他无私帮助；对待商会，他更是呵护备至，在江门，在广东的河南人圈里，张会长赢得了一连串的好口碑。

    千锤百炼  求索前行

    张福台出生在黄河北岸的延津县，是家乡的黄河水滋养了他强健的体质，也培养了他豪放爽朗的性格。曾几何时，在家乡读书的张福台，站在空旷的黄河岸边，遥望滔滔东去的黄河水，总是浮现出无限的遐思，幻想着外面的世界。

    1978年，17岁的张福台特招入伍，成了一名飞行学员，先后在空军第二航空预备学校和第六航空学校服役学习。其间，张福台曾无数次驾驶着战鹰，飞翔在祖国的蓝天，张福台说，那时每当穿越云层，就让人顿生一种凌云之志。

    上世纪80年代初，张福台因高血压停飞，转业回乡工作，此时正值改革开放的春风吹遍大江南北，商品经济发展的大潮正洗礼着每一个中国人。张福台先被安排到延津县交通局，不久又被调到国营755厂，先后担任生产计划科科长、生产调度和生产经营部部长，由于工作出色，一年后，他被升任为755厂下属的新乡市利达电器公司总经理。

    张福台说，“无论在哪个岗位，我工作都很卖力，那时年轻，加上在部队里练就了一副好身体，所以经常加班加点，从来不感觉到累。在工作之余，还要加强业务学习，钻研技术。”的确，他的话正是那个改革时代，年轻人一心向上的真实写照：为了青春无悔，为了新的生活，渴求新知，奋发进取。

    这一干，张福台就干了20年！20年里，张福台从基层做起，孜孜以求，一步步向着自己的事业高点迈进，而荣誉也纷至沓来：从1985年到1988年，他连续三年被评为“新乡市新长征突击手”；1988年同时被评为“河南省新长征突击手”；1997年，他被选为新乡市红旗区第六届政协委员、工商联常务委员，等等，这一系列的荣誉是张福台砥砺前行的最好见证。

    2003年，张福台升任新乡市天润电源科技有限公司董事长； 2005年，他又调任江阴市长乐集团副总经理。回忆起这些，张福台表示，“那都是勤奋换来的。我当时无论到哪里都很勤奋，都比别人能吃苦。只有这样，才能不断进步，常言说，经历千锤百炼，方能成钢，所以无论岗低高低，我都把勤奋放在第一位。”正是靠着这份勤奋，张福台不断提升和充实着自我，并在此后的创业中游刃有余。

    任副总两年后，已完成“知识积累”的张福台决定带着满腹的“经纶”，去创立自己的事业。2006年，他来到江门，在此安营扎寨，考察市场，于第二年正式成立了唐人张科技实业有限公司，自此，张福台的事业发展进入了“黄金时期”。从新乡到江门，从黄河之畔到南海之滨，张福台跨越时空的长距离，为自己的理想架起了一座桥，一座从北到南、再通向世界的桥梁。
　　
    唐人之张  世界首创

    关于名称“唐人张”，张福台颇费了一番心思。他说，当时想了很多名字，但感觉缺乏内涵，后来他灵机一动，想到江门是著名的侨乡，而在中国之外华人聚集的地方，被称为“唐人街”，“唐人”之称是华人走遍世界的意思，借此寓意，“唐人张”即代表“一位张姓华人的产品走向了世界”，寄托着身为华人和华人公司的自豪感。这正是张福台所执着追求的，他要打造世界一流的技术和产业。

    “唐人张”主要从事玻璃镀膜，其产品广泛应用于灯饰、工艺品、酒具、装饰材料等，张福台介绍说，之所以选择这个行业，就是看好镀膜技术的发展前景。当年在“灯饰之都”的中山古镇，众多灯饰企业的产品在生产过程中仍采用水镀，这种旧的技术污染大，不够环保，不符合国家产业升级的发展要求，而真空镀膜是一种新型技术，节能环保，也是国家“863”推广项目，市场空间广阔。

    “为了占领高端，我当时提出要自主研发，要有自己的发明专利，不跟别人的技术跑，不向别人模仿，”张福台说，“我们组织专门的研发小组，经过一段时间的研究，我们终于研发出‘灯饰玻璃水晶镀膜技术’，此项技术是世界首创，国际第一，很快获得了美国加州65、FDA等各项认证。”而市场的反应更是超出张福台的想象，“水晶镀膜技术”一经推出，立刻引起国际灯饰行业的广泛关注，世界各地客户纷纷前来考察、订货，德国SPRIT、美国铜灯以及国内的金达、开元、华艺、豪利达等大型灯饰企业相继成为“唐人张”的忠实客户。

    如果说技术领先是“唐人张”成功的第一步，那么张福台的经营理念则是其成功的关键，张福台说，他有三条经营“哲学”：一是质量第一，没有过硬的质量，再好的技术也是浪费，占领市场就是空谈；二是价位决胜，在相同产品或技术条件下，适当的价位将最终赢得客户；三是社会资源利用，各类社会资源的有效整合，将使客户开发事半功倍。这三条“生意经”是张福台的经营之道，也是他创业经验的结晶。

    公司成立6年来，张福台带领着“唐人张”在一次次的市场危机中化险为夷，特别是在2008年席卷全球的金融风暴中，“唐人张”依托自身的技术优势以及稳定的客户群体，顺利度过了危机，生产和经营都没有受到太大的影响。对此，张福台深有感触，“当时能平稳度过金融危机，其实有两个重要的原因，那就是公司员工和生意伙伴的大力支持。”

    张福台曾说，客户犹如企业发展的“衣食父母”，一定要重视他们，对待他们要以诚相待。在“唐人张”，张福台从来不避讳客户进入到研发中心，“参观”他的核心技术，他的坦诚和自信赢得了客户的信任。在内部管理上，张福台一直倡导用“人性化”去凝聚人心，他从不把员工当外人，并乐于帮助他们。某次一名员工向张福台借钱，他话不多讲，就把钱借给了员工，结果员工离职后未还借款，他却说“人家不还，肯定有困难”，然后一笑了之。

    情系豫粤  何曾两乡

    河南是张福台的生养之地，那里有他的兄弟姐妹、亲戚乡邻；广东是张福台的创业成就之地，这里有他的妻子朋友、生意伙伴，无论是河南还是广东都是张福台的深情寄托之地，黄河与珠江，两地的母亲河，共同哺育了他这个故乡骄子、他乡游子。

    南来江门已7年之久的张福台从来没有忘记中原故土，事业有成之后，他时刻记挂着回乡投资，造福家乡人民。张福台说自己有一大愿望，就是想在家乡投建一个农产品加工厂，利用河南丰富的面粉资源，对面粉进行深加工，将来条件成熟之后，再去开发其他农产品，把工厂做成像三元、双汇等之类的食品企业，这样一方面可以解决家乡面粉的出路问题，另一方面则可以帮助家乡人民就业。张福台已多次深入家乡各地，考察选址，洽谈投资项目。

    在江门，张福台同样在大展手脚，逐步加大投资。他表示，“唐人张”将利用现有的资源优势，外延生产链条，进一步优化产品结构，全力进军灯饰产业，开发节能环保型的灯具产品。与此同时，他今年还将和一家台湾企业合作，投资数百万元，在台山成立一家高科技农业企业，开发有机土壤改良剂。

    江门是著名的“华侨之乡”，祖籍江门的海外华侨达400多万，在其海侨镇有一家华侨农场，居住着来自13个国家的归侨，而在“侨乡”创业、立业的张福台，也想为华侨同胞做点事，为此，他与有关方面合作，免费探测华侨农场的温泉，开发当地丰富的温泉资源，造福当地华侨。据估计，探测费用将超百万。
　
    无私创会  团结共荣

    去年12月31日，江门市河南商会隆重举行成立庆典，张福台作为首任会长，发表了热情洋溢的讲话，这是他几个月来辛勤付出的成果。为了分会的成立，他先后出资总计20余万；为了分会能顺利注册，他多次往返于广州与江门，与省商会沟通，所以他深知创立分会的不易。他表示，干好商会的事，其实并不容易，商会不同于企业，是一个相对松散的组织，如果意见不统一，就很难办成事。商会既然成立了，大家就要一起努力，把它办好，不能给商会、给河南人丢脸。

    自江门分会创立伊始，张福台就定下了“团结、奉献、诚信、共荣”的“八字方针”。他解释说，团结是商会发展的基础，没有团结商会就是一盘散沙，就会失去向心力和前进的动力；奉献是商会发展的关键，每个会员都要为商会尽一份力，发一份光，不能总想从商会索取，商会是会员的家，要靠大家共同维护，不能为一己之私；诚信是商会发展的立足点，做任何事都要讲求信用，企业也好，商会也好，要发展就必须立足诚信，否则，将无立锥之地；共荣是商会发展的成果，即所有会员共享商会所带来的各类资源，共谋发展，共同进步。

    正是在张福台这“八字方针”的指引下，江门分会在成立的3个多月里，一直健康有序地发展，并为当地的社会经济发展做出了贡献。今年1月，在江门发生了一起河南籍打工妹被害的事件，由于被害人家属的情绪非常激动，险些酿成治安事件，张福台及江门分会了解情况后，及时协调，最终平息了该事件，张福台及分会会员还为被害人家属进行了募捐（详见本报第15期A4版“南粤豫商记”）。江门分会的这一做法受到江门市政府有关领导的称赞，当地媒体对江门市河南商会做了大量报道，并成为当地解决类似事件的一个成功案例。

    张福台说，“这就是商会的力量，如果没有商会，我们就很难组织起来。江门相关部门重视我们，与我们及时沟通，看重的也是商会这个平台，所以我们一定要把商会建设好，并利用好这一平台，为江门的河南乡亲和企业家服务，为江门的社会经济发展与和谐稳定做出贡献。”文/张大勇