———布衣皇帝管理智慧的当代镜鉴



    “刘邦是一个胸无大志之人，更是个凡人，他是被时代大潮流裹着前进的，这是他的运气。”

    所有的成功者其实都是幸运者。很多情况下成功就是一种机遇，所以成功者千万不能把自己估计高了。

    刘邦本人是一个胸无大志之人，更是个凡人，没有造反精神，也没有什么资本。他是被时代大潮流裹着前进的。这是他的运气，也是他能成功的条件之一。所以成功者千万不能把自己估计高了，估计高的话将来会出问题的。

    刘邦的落难比陈胜、吴广都早。他是在江苏沛县泗水亭做亭长，亭长有一个任务就是要押送一些犯法的人到咸阳为秦皇修陵墓。这些人本身就是犯法的人，也知道历代给皇帝修陵墓的人都没有好下场。所以刘邦押着这一群囚徒修皇陵，还没有出他们的乡，就开始逃了。他干脆也不去了，从此他也不能再回去了，他就在芒砀山隐藏下来。这样刘邦本来是基层亭长，到最后他成了一个罪犯。

    但是这个时候刘邦并没有起兵反秦，而是在陈胜、吴广公元前209年开始造反两个月以后，全国的起义浪潮都起来了，刘邦才加入反秦大队，他早期没有反秦的远大抱负。他是被时代大潮流裹着前进的。等陈胜、吴广死后，沛县县令被民众所杀，刘邦成了沛县起义军的首领。

    萧何和曹参不愿意做反秦起义军的首领，因为中国有八个字，老百姓几千年来都记得很清楚，叫“首恶必败、协从不分”，所以谁都不愿意当首恶，特别是萧何、曹参，那都是良民啊，不愿意做造反派的头头。刘邦就凭着这个当上了头头。

    如果没有陈胜、吴广，刘邦还会在芒砀山里隐居，将来的结果一个是被秦朝中央政府抓住处死，再一个是抓不住，他永远就是个强盗，落草为寇。所以这个人第一他没有推翻暴秦的远大志向，第二他也没有政治眼光看出来秦帝国即将灭亡，第三他没有勇气首举一旗，不如人家陈胜、吴广，他只是在起义形成大浪潮的情况下被裹进来了。

    他是一个非常幸运的人。所有的成功者其实都是幸运者，成功的人千万不要把自己看得多了不起，因为成功需要三个条件，第一是你自己的实力，第二是要靠你的实干，第三是靠机遇。说实力，每个人都有自己的实力。说实干，大家只要卯足了劲谁也能做到。唯独这个机遇不是人力所强求的，很多情况下成功就是一种机遇。所以成功者千万不能把自己估计高了。能够意识到成功是幸运，其实对很多成功人士来说非常重要。

    刘邦更是个凡人。没有大智，没有造反精神，也没有什么资本。在他之前所有的君王都有家族背景，像秦始皇的家族背景大家很清楚，秦始皇前面有35代国君都是秦王，秦始皇13岁继承王位。人家都有一个家族背景，就是说爹打下江山，然后传给他。

    我们现在经常用一个词叫“富二代”，还有人叫“官二代”，像秦始皇这种人就叫皇某代、君某代，他前面已经有35代老祖宗做国君了，这是一种正当的继承。刘邦不一样，是布衣。所以我讲这么多只说明一点———刘邦是个凡人。“刘邦对贤士的渴求是完全没有先入之见的偏见的。”

    很多领导老是抱怨没有人才，也许真没有人才，也许真有像韩信那样的人才你没有发现。所以做一个伯乐能否发现人才，这恐怕是在管理中最大的问题。

    刘邦能从一个布衣用七年时间打下江山，有他的过人之处，当然刘邦的过人之处就涉及到刘邦对他这个集团的经营，源于刘邦对人才的渴求、寻找、重视和重用。

    刘邦在人才方面可以说是中国历代君王中间最成功者之一。他对人才的网罗可以说是从一开始就着手了。

    刘邦从起兵开始就注意，每到一地，他就问当地有哪些人是名人，有文化，他要找人家谈话，他要约见这些人。

    有一个很生动的故事。一个人叫郦食其，是刘邦主动寻访得到的第一个人。他怎么得到的呢？刘邦到处寻找人才，走到郦食其所在的县。郦食其是一个说客，很有学问，但是郦食其这时候还不出名，他在街道上看门，他同一个街坊上有一个人在刘邦那里做骑兵随从，当刘邦军队经过这个县的时候回家碰见郦食其。郦食其发现刘邦这个人不错，就让他替自己引荐一下，刘邦就召见了郦食其。这是他第一次主动招纳的第一个贤士。

    刘邦对人才的渴求有一个特点，就是不拘于这个人的身份，读书人也行，原来的名士也行，甚至于一个无名小辈也行。在这一点上，刘邦对贤士的渴求是完全没有先入之见的偏见的，所以他手下的这些人员大体上可以划分为两类人，一类是帮助刘邦建国立过大功的人，像萧何、曹参、张良、韩信，这一批人是帮助他建立西汉王朝的人，这一批人非常厉害、非常了得。这批人中间，萧何是他的老乡、老同事、老战友，所以萧何对刘邦的贡献很大，他们两个是一开始关系就非常好的人，萧何的官位比刘邦高得多，但对刘邦非常照顾。

    这些人中间有一个人，我们要讲一下，就是韩信归汉。韩信是刘邦打天下最后当皇帝最重要的军事将领，但是这个人归附刘邦经历过一个非常曲折的过程。

    项梁、项羽两个人都没有发现韩信。项梁、项羽都是老总，身边有那么一流的军事家竟然发现不了。所以现在很多做领导的人老是抱怨没有人才，也许真没有人才，也许真有像韩信那样的人才你没有发现。所以做一个伯乐能否发现人才，这恐怕是在管理中间最大的问题。很多不起眼的人，说不定他就是某一方面的人才，只是看你有没有慧眼。

    反过来，从韩信的角度上讲，你会发现另一个问题：韩信作为一个一流军事家，在项梁、项羽手下都不被发现，都不被任用，这说明什么？说明人才要证明自己是个人才多难啊！

    人才其实是弱势群体。很多人有个误区，我有才我强势，那是你一厢情愿，是你被证明以后才强，在你未完成证明之前你是弱者，和你朝夕相处的老总可能都不会发现，不会认为你是个人才，所以人才其实是非常弱的。我们假如把人才比作千里马，那你需要具备两个条件：第一，日行千里的本领；第二，伯乐的认定。能够日行千里的千里马多得很，但是它跟普通马一样，脸上没有挂牌子。千里马，是不是得全靠伯乐的眼？其实千里马处处皆有，缺的是伯乐。在很大程度上，人才的出现和被证明都要靠时代，时代需要什么样的人，就有什么样的人。“刘邦在管理上有长处，就是善于容人，这是很多集团老总很难做到的。”

    如果你做得越成功，对你的员工越重视，这个不符合人性，因为人们对自我的肯定往往多于对他人的肯定。所以成功者有一个很大的问题，就是战胜自我。

    所有人都是凡人，名人、官员、高官、精英、领袖都是凡人。是凡人就有他的优，也有他的劣，有长也有短。用其所长，容其所短，这是一个很重要的因素，因为没有完人。这一点说得容易做得很难。

    刘邦一开始起兵就遭到一个重大挫折，就是给他的根据地丰邑派了一个叫雍齿的人把守，结果雍齿叛变了，刘邦到处借兵三攻丰邑，最后把丰邑拿下来了，雍齿又叛逃了。后来雍齿不知道怎么回事又投靠到刘邦这里来，跟着刘邦打天下，也立了不少功。等刘邦到了长安做了皇帝封了第一批大功臣以后，其他没获封的手下人就商量怎么谋反呢。控制的地方就这么大，所有