从“站得住”到“能生根”

——文化产业走出去“云南样本”的启示

　　近年来，云南注重挖掘自己的民族文化资源，统筹推进文化交流、文化传播、文化贸易，从“站得住”到“能生根”，文化“走出去”取得了显著成效。据统计，2013年云南核心文化产品出口达3亿美元。

　　文化产业走出去“云南样本”是如何得以塑造的？这对全国文化产业有着怎样的影响和启示？未来文化产业走出去还有什么潜力可挖？由光明日报社和云南省委宣传部共同主办的文化产业走出去“云南样本”研讨会上，业界专家、企业家对此进行了深入探讨。

　　壹 顶层设计：从先发优势到长期优势  

　　日前，云南开始实施《云南文化产业“走出去”三年行动计划》，从建立协调机制、加大扶持力度、培养人才队伍方面全方位支持文化产业走出去。其中提出，省级文化产业发展专项资金每年对文化产业“走出去”给予不低于3000万元的扶持，各地也要根据实际情况对本地文化产业“走出去”项目给予相应的扶持，三年内培育30家省级文化出口重点企业、50个省级文化出口重点项目等，为文化产业走出去营造出良好的政策环境。

文化产业走出去“云南样本”研讨会现场。 光明日报记者 于园媛摄

　　这一计划表明，云南打造文化支柱产业举措更加有力，推动文化产业走出去的决心更加坚定。

　　专家指出，云南有着悠久的民族特色文化，有着毗邻东南亚的独特区位优势，这些都让文化产业走出去有着自身独特的优势。

　　“云南本身有着良好的区位优势、走出去的先发优势、组织机构的优势、旅游业的先天优势、少数民族的文化优势，”中宣部改革办副主任、财政部中央文资办副主任高书生指出，这些都为文化产业走出去提供了坚实的基础，让文化产业走出去有了巨大的发展潜力。

　　“然而要把这些先发优势变为长期优势，需要有完善的顶层设计，把云南文化产业走出去纳入整个经济社会发展大的体系，同时要和整个国家的周边国家战略，特别是经济发展战略相配套。”中国社会科学院文化研究中心常务副主任张晓明说，在这方面，云南做出了很多积极的探索。

　　张晓明分析说，当前，文化产业与相关产业融合发展已经进入新的阶段。同时，随着建立全国统一产业市场的要求，文化产业必将打破行业和区域的分割状态，将从产业性发展维度进一步走向空间和区域的发展维度。在这种背景下，各地都在摸索文化产业发展的本土化路径。

　　专家建议，在文化产业走出去中，要进一步加强顶层设计，完善支持“走出去”的政策措施，在财政、工商、金融、商务、税务等方面为文化企业“走出去”提供优惠服务，要推动文化“走出去”转向双向交流，从文化贸易走向合作开发，从区域发展走向全球视野的发展。

　　中国传媒大学文化研究院学术委员会主任齐勇锋指出，区域文化发展战略是整个国家文化发展的重要支撑，从整个国家文化发展战略，或者从国家的“一带一路”和“两个走廊”布局来看，要实现这样一个构想，除了国家整体布局以外，必须要有区域战略的突破。

　　“对云南来说，关键是要凸显在‘一带一路’战略中的地位，重振南方丝绸之路经济文化带雄风。”云南省社科联主席范建华指出，南方丝绸之路是一条包括古代欧亚文明走廊、佛教文化走廊、古城镇文化走廊、茶文化走廊、玉文化走廊、黄金文化走廊、民族民俗文化走廊、抗战文化走廊等数条历史文化走廊重和而成的线性国际文化走廊。我们要认真梳理这8个“走廊”的核心价值，发挥云南作为连接北方、南方和海上三条丝路接点，沟通中国西部与华东、华南经济文化互补开放的枢纽，中西部地区走向太平洋、印度洋两洋的重要门户的重要作用。

　　商务部研究院国际服务贸易所所长李钢建议，在文化走出去中，云南要夯实基础，稳固特色，坚持创新驱动，追赶潮流，注重制度创新，提升中华文化整体的话语权和竞争力；同时，要强调文化产业的贸易特征，跟边境贸易、口岸经济的发展融合，打造好文化口岸。此外，要打造平台，加强评估。

　　贰 双轮驱动：从政府引导到多元参与

　　三年多前，由云南文化产业投资控股集团、云南省歌舞剧院共同打造的大型驻点演出《吴哥的微笑》在柬埔寨吴哥演出后，反响热烈，这是我国国有文艺院团首个在国外驻场演出的节目，逐渐成长为文化走出去的典范之作。截至今年上半年，《吴哥的微笑》累计演出1400多场，观众达1100万人次，实现销售收入1460多万美元。

　　谈到文化产业走出去，云南文投集团董事长陶国相颇有心得：“一个产业链的最下游，是卖零配件的，最上游，是卖创意与品牌包装的。我们在发展中逐渐懂得了，走出去中云南不能只卖零配件这个道理，由此将云南元素进行整合外包，按照国外观众的口味来包装，让云南文化在外国观众心里真正扎下根。”

　　对于文化产业走出去，昆明新知集团副董事长姚书生有着同样的体会，他讲述了这样一个故事。

　　“去年8月16日，在我们的金边书店，我遇到两位新加坡的读者，他们要买《朱镕基上海讲话实录》。这本书8月12日才在国内上市，国内很多大城市的书城还没到货。”姚书生说，这也说明，我们的文化走出去市场前景很广阔。

　　专家指出，在文化产业走出去中，如何统筹政府主导作用与企业主体力量十分关键。在政府引导和支持的同时，企业要深入挖掘民族文化资源，研究国外受众消费需求的关注点、兴趣点、共鸣点，因地制宜地开发适销对路的文化产品，成为走出去的主体力量。要把社会各方面的力量动员起来，形成推动文化产业走出去的合力。

　　“这一点，云南做得很成功，”国家行政学院原副院长周文彰指出，云南文化走出去的成效首先就体现在“走得抱团”，不是一个文化领域、文化项目单打独斗，而是遍及报刊、图书、广电、网络、文艺等方方面面，形成了走出去的文化系列。其次是，走进主流、走向定居，在当地扎根落户，站得住脚，稳住脚跟。

　　“文化企业是文化产业发展和走出去的参与主体，其特有的经济视角和敏锐的市场洞察力，是文化产业得以健康快速发展的关键。”北京第二外国语大学副校长、北京服务贸易协会副理事长李小牧指出，要加大对海外文化市场的深度调研，了解各地民众对产品的接受度和深度需求，同时建立符合国际惯例和市场规则的产业体系，推动中小企业、民营企业走出去。

　　李钢指出，云南在文化走出去过程中，特别注重文化宣传与市场开拓并举。通过政府主导，承担了我们开拓面向毗邻国家文化领域外交的先导先锋作用，同时，各类型企业在市场开拓中发挥了主体性的作用，在市场配置资源包括配置文化资源中起到了决定性的作用，对各地提供了新的启示。

　　叁 国际视野：从文化贸易到合作开发

　　4月8日，中缅联合出品的第一部大型电视连续剧《舞乐传奇》在缅甸电视台正式开播。这部电视剧再现了中缅两国友好邦交和文化交流的历史渊源，开启了中缅电视剧合作的新历史，受到缅甸电视观众的喜爱。

　　“这部电视剧演绎了中国与缅甸的历史文化交流、文化上互相认同的意识，是云南文化走出去的一个成功案例。”李钢指出，在发展中，云南把文化事业与文化产业的国际化作为一个导向目标，坚持推进文化贸易与加强合作开发并举，因而能够打造文化交流、文化传播、文化贸易三位一体走出去的雏形模式，具有重要意义。

　　云南大学文化产业研究院院长李炎认为，云南应强化国际视野和眼光，在目前相对单一的口岸贸易经济功能的基础上，规划建设国家文化口岸，以国家文化口岸为依托，全面推进与东南亚、南亚的文化交流与文化贸易，促进区域发展、合作共赢。

　　中国人民大学文化创意产业研究中心主任金元浦则建议，在文化产业走出去中，要更加注重科技和金融等手段的运用，注重跨界融合。要把昆明打造成进军东南亚的一个中心城市，要把云南加入到联合国的创意城市网络之中，建立一个国际传播平台。

　　“在走出中，我们还必须明确一个问题，那就是文化产业走出去本身是有阶段的。目前，我们已经有一批企业生产、创作文化产品时注重挖掘、开发、开拓国内国际市场。”高书生指出，未来，我们应当更加主动地适应海外的文化消费习惯，投资建厂，建设文化企业和文化产业基地，量身定做适销对路的文化产品。

　　国家新闻出版广电总局规划发展司副司长李建臣建议，未来应进一步挖掘和充分利用云南丰富的民族文化资源，尤其是大量物质的、非物质的文化遗产，应进一步整合资源，对分散的、零散的资源要加强综合开发，提升资源开发的深度和利用率；对条块分割、结构趋同的市场运营状态要加强引导和协调。以提高集群化和集约化为目标，通过推动文化产业集群的发展，带动相关产业，形成完善的产业链，形成健康、有序、可持续的发展模式。同时，应提升服务水平，尽快建设好民族文化资源的数据库和综合服务平台，推动新兴业态的形成。

　　李小牧指出，在大力推动对外文化贸易和合作的同时，还要注意不要忽视国内市场，要坚持文化贸易与文化交流相融合，借助文化贸易推动文化交流，利用文化交流助推文化贸易，通过文化产品“卖出去”有效推动文化走出去。（光明日报记者  李慧  鲁元珍）