河南省君恒实业集团位于濮阳市濮城工贸示范区，中原油田腹地，于2002年注册成立，注册资金5000万元，集团现辖八个子公司，涉及玻璃制品、精细化工、商贸流通，房产开发、投资担保领域，现已成为一个多元发展、多业并举的现代化中小企业。集团现有员工1300余人，中高级人员145人，现有资产2亿元。2009年已实现年销售收入17659万元，实现利税1762万元。

    张君强同志在任西关村党支部书记期间，紧抓市委市政府建设市工贸示范区的大好机遇，积极带领群众发展工业经济。在工作中勤奋努力、克己奉公，为民营经济的发展做出了突出的贡献。1999年以来，连续被范县县委县政府、濮阳市委市政府评为“优秀共产党员”和“优秀党支部书记”，1995年曾被河南省委评为“优秀共产党员”，2005年被河南省人民政府评为“发展非公有制经济先进工作者”。2006年荣获濮阳市总工会“先进工作者”、“五一劳动奖章”，2006年濮阳市首届“行业魅力领军人物”，2007年濮阳市“劳动模范”2007年濮阳市“第一届明星企业家”， 2008年被评为濮阳市“第二届明星企业家”，2009年濮阳市“劳动模范”，2010年濮阳市“诚信企业家”荣誉称号，并当选为范县人大常委委员、濮阳市工商联副主席，河南省第十一届人大代表。

    集团公司多次评为濮阳市“重合同守信用企业”，2005年濮阳市“诚信单位”，2006年濮阳市“诚信纳税人”，2006年濮阳市“优秀民营企业”，2006年濮阳市“行业魅力领军企业”，2007年濮阳市人民政府“优秀企业”， 2008年濮阳市“突出贡献企业”。2009年濮阳市“优秀企业”，2010年濮阳市“优秀企业”，2011年濮阳市“突出贡献企业”。

    一、以身作则、典型带动

    在前期担任西关村党支部书记期间，张君强同志就深刻认识到，要想带领群众致富奔小康，必须先从自身作起，以身作则、严格要求、率先垂范，努力提高政策理论水平，树立全心全意为人民服务的思想。为此，张君强同志严格以“三个代表”要求规范自己，认真领会并坚决执行党的各项方针政策，努力提高自身的参政议政能力。他对工作安排严谨认真，一丝不苟，每做一件事情，都是先深入到群众中调查研究，实事求是。针对群众的思想问题，通过说服教育、利益驱动、典型带动，充分调动群众的积极性。另外，还建立健全了村两委学习、民主生活会、“三会一课”等各项制度，并且严格要求党员干部心往一处想，劲往一处使，为民服务。通过不懈努力和积极探索，带出了一支敢打硬仗、能打胜仗的村级班子，使他们都成了不同行业的致富能人，产生了良好的经济和社会效益。

    二、强化管理、夯实基础

    君恒实业集团现辖八个分公司，分别为恒丰玻璃有限公司、恒盛隔板有限公司、恒运玻璃有限公司、新和实业有限公司、君恒化工有限公司、君恒石化有限公司、濮州宾馆有限公司、君恒置业有限公司。涉及到玻璃制品、精细化工、商贸流通、房产开发、投资担保等领域，怎样才能使集团公司生机蓬勃、健康快速的发展便成了张君强同志一直深思的问题。张君强同志深知，要想铸就百年企业，必须形成完整的经营指导思想，必须建立一套科学的管理体系。

    因此，为了提高自身素质，他于2006年参加了清华大学国际化CEO总裁培训班的学习，同时还注重学习科学文化知识，如市场经济知识、现代科学知识、法律知识，管理知识等，全方面提高自身综合素质。为此，他虚心学习国内外优秀的管理经验，提出了“向管理要效益”的口号；形成了“以优化生产经营为基础，运用现代企业体制和管理手段，整合利用人、财、物、信息等资源，快速扩大规模并实现最佳效益，以保障公司可持续发展”的经营指导思想；建立了“以即定目标为指南，以搞活机制为动力，以绩效考核为手段，以文化建设为支撑，加大激励和控制，规范各种行为，开拓创新，适时调整产品和资本结构，不断提高效益，增强核心竟争力和抗风险能力”的经营管理方针；并逐步形成了规范化、标准化、制度化、科学化、程序化的管理模式，为企业的发展奠定了坚实的基础，提供了强劲的动力。集团公司在他的领导下决策科学，管理规范，运作高效，业绩显著，他的正确领导成为集团公司发展和成功的有力保证。

    三、诚信经营、造福社会

    张君强同志时刻牢记发展经济、回报社会的思想，时刻不忘扶贫帮困、造福社会的做人原则，在强烈的事业心和责任感的驱使下，几年来，他不仅有力带动了2800多农民脱贫致富，有效拉动了周边经济，安排了320多名待业青年，还积极响应党和政府扶贫帮困的号召，投资15万元为集体修路1.5公里，累计向社会捐款达50多万元，还积极捐资助学献爱心，为地方优秀教师和贫困学生捐款捐物价值达50多万元，2006年曾获范县“回报桑梓先进个人”荣誉称号，赢得了广泛的社会赞颂。张君强同志不仅钟爱的事业获得成果，而且思想境界高运，他为人正直善良，真诚奉献是他的 人生信条。因此，在他个人走向富裕之路后，时刻关注社会公益事业，一直为父老乡亲和社会各界广泛称道。

    张君强同志在搞好集团经营管理工作的过程中，抓好内部关键环节，还积极招商引资，努力培育外部协作网络，集团恒丰公司与江苏知名高科技企业合作开发新产品，集团新和公司与山东知名高科技企业合作开发，共同发展，“立志做中国最好的药用玻璃管”。两个招商项目直接引资达2000多万元。这种在竞争中合作，在合作中发展的模式，为提高产品质量和品牌形象，为进一步开拓更大市场空间奠定了坚实基础。

    为配合中原经济区建设，君恒置业有限公司已成功开发云龙街、云龙苑、楼盘，目前正在濮阳市南海路黄金地段积极开发大型文化景观社区“君恒熙园”，项目投资2亿元，建筑面积120000平方米，共有1300户，是理想的文化景观社区。

    当得知国有企业——濮阳市光璞石化有限公司的下岗职工生产困难的情况后，经过积极运作和政府的多方考察，带着社会责任感和强烈爱心，于2007年4月30日成功租赁濮阳市光璞石化有限公司，投入大量资金在光璞公司南北两区进行技术改造和新项目建设，很快就重新启动生产，使300多名下岗职工重新走上工作岗位，为维护社会稳定和保持社会进步做出了突出贡献，为解决长远发展的问题，君恒集团于  2010年 6月15日正式收购光璞石化公司，真正解决了下岗职工生活困难的状况。2008年5月,四川汶川出现严重地震之后，张董事长带着一种强烈的社会责任感，充分发扬企业家精神，响应党和政府号召，积极捐款10000元，为四川汶川同胞献出了一份真情。2010年4月青海玉树出现严重地震之后，再次捐款10000元，显示了企业家的博爱情怀。

    面对成绩，张君强同志不骄不躁，更是谦虚谨慎、积极进取。如今，根据实际又制定了新的发展目标，计划在近三年内投资2亿元人民币，建设玻璃制品、精细化工和房产开发三个项目。君恒集团将在创业发展的第二战略时期，通过增加资产存量和扩规发展，至2013年末，力争达到3—4亿元的资产总额，可完成年销售收入5亿元以上，实现年利税过亿元，员工总数控制在1000—1500人之内，形成真正意义上的现代化企业集团规模，这将为地方建设和社会发展作出巨大的贡献。