■昔日打工仔返乡，土里刨金
      
    5月18日，在襄城县湛北乡尚庄村自家的瓜田里，33岁的村民朱占阳抱着一个硕大的西瓜，脸上乐开了花。按照目前的西瓜行情，他的3亩西瓜可收入4万多元。与其前些年在外地打工相比，这可是收入颇丰呀。
      
    尚庄村位于湛北乡最东部，总人口906人，225户，耕地1056亩。2001年的尚庄村是一个年人均收入790元、贫困人口占到全村总人口1/3的省级贫困村。
      
    当年，该村进行了村党支部改选。在新一届村“两委”班子的带领下，尚庄村不断调整、优化经济结构，开始大力发展反季节大棚西瓜。在不断学习与摸索中，尚庄村村民掌握了较好的种植技术。在此后的几年中，尚庄村无论是西瓜品质、种植面积，还是瓜农收入，都一年一个台阶飞速增长着。
      
    2009年，尚庄村西瓜大棚已发展到200多个，面积达850亩，亩收益1.2万元；全村人均收入突破8500元，大棚瓜菜总收入1000多万元，是2001年土地收入的十几倍。
      
    如今的尚庄村，楼房随处可见。村里还建起了文化大院和图书室，建了篮球场，购置了乒乓球、羽毛球等健身器材，逐步完善文化娱乐设施，丰富群众的文体生活。村民逐步成为社会主义新型农民。
      
    通过调整经济结构，尚庄村不仅摘掉了省级贫困村的帽子，还先后被省、市、县命名为新农村建设示范村、生态村和生态文明村、特色农业先进村等。
      
    ■立足县情，走特色农业路
      
    尚庄村通过走具有地方特色的经济发展之路让群众富裕起来……其实，这只是襄城县坚持走特色农业道路成功的一个缩影。
      
    在该县十里铺乡马园村，记者看到，一眼望不到边的是各种蔬菜。
      
    2007年，我市出台《关于发展农业特色乡镇的意见》。该县紧紧抓住这一机遇，按照“乡有规模、村有特色”的原则，统一规划，连片开发，同时给予在规划区内种植蔬菜的农户政策、资金等方面的倾斜。该县每年投入菜区的资金都在500万元以上，先后为菜区硬化道路120多公里，新打机井410眼，修复桥涵 560座，埋设电线15万米、地下输水管道18万米，使菜区的生产条件得到明显改善。
      
    目前，该县已分别建成7.5万亩中小拱棚、6万亩三樱椒、2万亩胡萝卜、1万亩花椰菜、1万亩西葫芦、1万亩甘蓝和1000亩大棚西瓜等7个具有地方特色的蔬菜生产基地，蔬菜种植面积达37万亩（含复种），辐射带动农户4万多户。该县蔬菜产业基本上形成了规模化、规范化、标准化的生产格局。
      
    2009年10月，襄城县被农业部确定为全国蔬菜重点区域发展规划基地县，成为我市唯一一个国家级重点区域发展规划基地县。目前，襄城蔬菜已成为当地农业的支柱产业和农民增收的重要来源，成为许昌市“三大特色产业”（药、菜、花）的重要组成部分。
      
    ■依托龙头，加快蔬菜产业化进程
      
    在襄城县城北2公里处，有一个农业部命名、河南省最大的蔬菜交易市场——许昌群发蔬菜市场。该市场由许昌市群发实业有限公司建造，建筑面积45000多平方米，为菜农提供8000多个售菜车位，外来购菜车位1500多个，可供上万人参加交易。
      
    襄城县委宣传部副部长崔占奎介绍说，近年来，针对当前千家万户分散经营与统一市场开拓之间的矛盾，该县紧紧围绕主导产业开发，把培育龙头企业、提高农民的组织化程度作为推进蔬菜产业化的关键，通过政策倾斜、资金扶持、典型引导等措施，先后培育了一大批龙头企业，许昌群发蔬菜市场就是其中一个。
      
    记者了解到，许昌市群发实业有限公司以“公司+基地+农户”的经营模式，以特、新、稀、高效无公害蔬菜为发展方向，走科、工、贸一体的经营之路，从而逐步形成了一体化经营，社会化服务，企业化管理，公司带基地、基地连农户的经营管理体制和运作机制。
      
    该蔬菜批发市场年蔬菜吞吐量40多万吨，销售区域辐射全国各地，并有一定批量的蔬菜通过周边省市出口到俄罗斯、日本、香港等国家和地区。
      
    像许昌市群发实业有限公司一样，襄城县先后培育了鸿源菜业有限公司、鑫源冷业有限公司、旭日农贸有限公司、诚信冷藏保鲜中心等10多家专门从事蔬菜生产、加工、贮藏和销售的省、市级龙头企业，实现了农户与企业、农户与市场的有机结合，形成了产、加、销一体化的经营格局，有效地提高了菜农规避市场风险的能力，加快了蔬菜生产的产业化进程。
      
    ■依靠科技，培育无公害蔬菜品牌
      
    随着效益的提升，襄城县蔬菜种植规模越来越大。在发展特色农业的道路上，襄城县逐步认识到，仅有生产规模不行，还要有先进的生产理念和科技支撑；要依托蔬菜种植优势，不断拉长产业链条，提高蔬菜附加值，这样才能使规模优势变为产业优势，变被动为主动，尽可能扩大盈利空间。
      
    本着这样一条思路，近几年，襄城县把实施“科技兴菜”战略贯穿蔬菜生产的各个环节，采取有效措施，不断加快新品种、新技术、新材料的引进和推广步伐，全方位提高蔬菜生产的科技含量，努力在新品种引进、高产高效栽培、产品质量提高、设施化栽培和加工贮藏等方面实现新突破。
      
    该县每年引进蔬菜新品种30个以上，推广新技术20多项；经常邀请省农业厅、省农科院和河南农业大学的专家教授为当地蔬菜生产“把脉”、“开方”；结合 “跨世纪青年农民科技培训”、“绿色证书培训”、“新型农民科技培训”项目，多层次、多渠道对菜农进行科技培训，每年培训人员达1.2万人（次）以上。通过开展多种形式的科普活动，该县提高了广大菜农的科技素质，提升了蔬菜产业的科技含量。目前，该县蔬菜良种普及率在98%以上，科技在蔬菜生产中的贡献率在50%以上，培育无公害蔬菜品牌4个，无公害蔬菜面积达15万亩。
      
    这些年来，襄城县立足县情，走出了一条特色农业路，既促进了农民增收，又推动了全县经济社会的持续快速发展。襄城县在全国县域经济基本竞争力评价中，在全国的位次由2001年的第700位跃升到2008年的第247位；在第九届中国中部百强县（市）排序中，由2006年的第63位上升到2008年的第51 位；在河南省县域经济排序中，由2001年的第73位上升到2008年的第27位，并连续两次被评为全省县域经济发展十快县。2009年，面对全球金融危机的不利影响，该县农民人均纯收入仍持续增长，达5990元，同比增长10%。（原标题：打造特色生态农业 襄城“蔬菜王国”让农民刨金）

    来源:食品商务网      2010-06-01